2015年7月25日下午，佛朗斯集團國內(nèi)事業(yè)版塊經(jīng)營管理專題會議圓滿落下帷幕。集團董事長侯澤寬、總經(jīng)理侯澤兵、整機運營中心總監(jiān)朱曉東、租賃運營中心總監(jiān)楊慶元、服務（配件）運營中心總監(jiān)謝家誠、董事會秘書王智剛、財務中心總監(jiān)馬麗、行政中心總監(jiān)侯澤燕、信息中心總監(jiān)侯澤照、國內(nèi)事業(yè)綜合管理中心總監(jiān)楊自云、服務（配件）運營中心總監(jiān)助理賀小成、國內(nèi)事業(yè)綜合管理中心管理部部長朱黎、以及各大區(qū)經(jīng)理與分公司經(jīng)理共同見證了此次會議的落幕。

　　為期兩天的會議里，在集團國內(nèi)事業(yè)中心的組織下，與會人員主要對國內(nèi)事業(yè)版塊經(jīng)營管理體系及考核方案、租賃資產(chǎn)服務運營管理方案、分公司基準庫存管理方案、貨款回收考核方案以及分公司財務組織架構調(diào)整方案進行了學習。通過對具體制度的分析與講解，各大區(qū)經(jīng)理和分公司經(jīng)理對此次會議學習的制度有了更為全面詳細的了解與認識，相互之間進行了交流,提出了一些具有建設性的問題。

　　接下來，侯總對此次會議作了總結，通過對各大區(qū)業(yè)績的分析，對各大區(qū)經(jīng)理以及分公司經(jīng)理提出了一些具體要求。他提出要抓住機遇，做好“三謀一?！?。即：一謀經(jīng)營、二謀管理、三謀個人發(fā)展以及保安全。著重強調(diào)了聚焦租賃業(yè)務的發(fā)展以及管理應收賬款的重要性，希望各位參會人員能在以后的工作中，提高學習能力，不斷突破自己，注重經(jīng)營與效益相結合，落實貫徹集團相關制度建設，為集團的發(fā)展貢獻力量。

　　會議的最后，董事長發(fā)表了重要講話，通過對國家形勢、行業(yè)形勢和佛朗斯形勢的詳細分析，對下半年的具體工作提出了相關要求，鼓勵參會人員要認清形勢，勇于接受挑戰(zhàn)，用努力和拼搏讓佛朗斯品牌立足于世界。同時指出此次會議的重要意義，他指出：“此次會議的召開標志著集團國內(nèi)事業(yè)拓展戰(zhàn)略途徑的新開始，也是整個集團事業(yè)拓展的一個重要改變。此次會議學習的制度將會有效的推動整個公司經(jīng)營業(yè)績向前發(fā)展，為佛朗斯走向世界奠定堅實的基礎。”相信在嚴峻的形勢下，佛朗斯依舊會高傲的仰起頭，走在一條健康發(fā)展的道路上，為打造世界級的叉車服務企業(yè)而不斷前進。

　　至此，為期兩天的會議圓滿落下帷幕，相信在此次會議的圓滿召開下，各大區(qū)經(jīng)理及分公司經(jīng)理定能帶領佛朗斯各分公司揚帆起航，創(chuàng)出一片屬于佛朗斯的新天地。