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工業(yè)4.0的可怕之處:“機(jī)器”有了靈魂,它能讀懂“產(chǎn)品”

2015-06-24 08:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:水木然 來源:物聯(lián)網(wǎng)智庫
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先說說德國,“工業(yè)4.0”確實已上升為德國的國家級戰(zhàn)略,但就連德國業(yè)界都有300多種對于“工業(yè)4.0”的不同闡述,這說明嶄新的事物不是...

  先說說德國,“工業(yè)4.0”確實已上升為德國的國家級戰(zhàn)略,但就連德國業(yè)界都有300多種對于“工業(yè)4.0”的不同闡述,這說明嶄新的事物不是隨隨便便就能被定義,更何況我們這些局外人?所以耳聞為虛,眼見為實,要想在工業(yè)4.0方面有發(fā)言權(quán),必須親自去德國的一線工廠深度學(xué)習(xí)、一窺尊容,下面我們就跟隨一名親身德國的記者的經(jīng)歷一邊學(xué)習(xí)一邊探討!


  一、未來工廠——“機(jī)器”有了靈魂,它能讀懂“產(chǎn)品”

  位于巴伐利亞州東北小鎮(zhèn)上的西門子安貝格電子制造廠,雖然只有三座外觀簡樸的廠房,卻被譽為德國“工業(yè)4.0”模范工廠,它是未來德國工業(yè)的一個縮影。

  安貝格擁有歐洲最先進(jìn)的數(shù)字化生產(chǎn)平臺。工廠主要生產(chǎn)PLC和其他工業(yè)自動化產(chǎn)品,在整個生產(chǎn)過程中,無論元件、半成品還是待交付的產(chǎn)品,均有各自編碼,在電路板安裝上生產(chǎn)線之后,可全程自動確定每道工序;生產(chǎn)的每個流程,包括焊接、裝配或物流包裝等,一切過程數(shù)據(jù)也都記錄在案可供追溯;

  更重要的是:在一條流水線上,可通過預(yù)先設(shè)置控制程序,自動裝配不同元件,流水生產(chǎn)出各具特性的產(chǎn)品。

 

  由于“產(chǎn)品”與“機(jī)器”實現(xiàn)了“溝通”,整個生產(chǎn)過程都為實現(xiàn)IT控制進(jìn)行了優(yōu)化,生產(chǎn)效率因此大大提高:只有不到四分之一的工作量需要人工處理,主要是數(shù)據(jù)檢測和記錄;工廠每年生產(chǎn)元件30億個,每秒鐘可生產(chǎn)出一個產(chǎn)品,產(chǎn)能較數(shù)字化前提高了8倍,而由于對所有元件及工序進(jìn)行實時監(jiān)測和處理,工廠可做到24小時內(nèi)為客戶供貨。

  此外,由于實時監(jiān)測并挖掘分析質(zhì)量數(shù)據(jù),次品率大大降低。工廠負(fù)責(zé)人卡爾·比特納說,該廠質(zhì)量合格率高達(dá)99.9988%,“全球沒有任何一家同類工廠可以實現(xiàn)如此低的次品率”。

 


  二、自動化中心——機(jī)器也會自我更新

  離開安貝格,我記者來到德國北部的雷蒙哥,這里是德國弗勞恩霍夫研究院工業(yè)自動化應(yīng)用中心,專門為企業(yè)研發(fā)并生產(chǎn)推動“工業(yè)4.0”所需的設(shè)備和解決方案。

  “傳統(tǒng)工業(yè)時代下,如果更換一臺流水機(jī)器的設(shè)備往往需要數(shù)天。但是現(xiàn)在我們只需要幾分鐘。中心負(fù)責(zé)人尤爾根·雅思博奈特說。這是因為在傳統(tǒng)設(shè)備的安裝過程中,技術(shù)人員需要先把新的部件手動連接到工作環(huán)境,然后再去調(diào)整生產(chǎn)線上的控制裝置。就像幾十年前使用電腦工作時一樣?!澳菚r,每個新部件都需要一張帶有驅(qū)動程序的軟盤,安裝之后經(jīng)常與計算機(jī)上的其他部件發(fā)生沖突,以至于用戶不得不手工進(jìn)行調(diào)整?!?

  而現(xiàn)在USB的出現(xiàn)讓一切變得簡單和輕松。我們只需把新裝置插到計算機(jī)上即可。“即插即用”成為這一技術(shù)進(jìn)步的生動描述?,F(xiàn)在,工業(yè)4.0的專家們用“即插即生產(chǎn)”來指設(shè)備和系統(tǒng)的順暢配置,就像雷蒙哥公司的場景一樣。就像電腦一樣,未來的部件會自發(fā)地與工作環(huán)境相連接,自己把自己集成到現(xiàn)有控制系統(tǒng)當(dāng)中。

 

  三、機(jī)器人會取代工人嗎?
  據(jù)德國一家獨立市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計,截至2014年8月,德國70%的工業(yè)中小企業(yè)都已經(jīng)開始“工業(yè)4.0”的革新,主要包括引入自動化、智能化的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。這昭示著一種怎樣的未來呢?

  首先,工業(yè)重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工業(yè)4.0之前,所有的革新都是為了通過規(guī)模效應(yīng)以及員工生產(chǎn)率來降低成本。而未來工業(yè)制勝的秘訣在于,如何在提高生產(chǎn)率的同時,還能縮短產(chǎn)品從“設(shè)計”到“上市”的周期,以及如何滿足更復(fù)雜、個性化的產(chǎn)品需求。水木然點評:當(dāng)然這一點其實也是為了滿足當(dāng)今人們對于多元化、個體化產(chǎn)品的追求!的確,這是一種世界潮流。

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