發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)
　　參會(huì)代表：譚旭光  晏平

山東重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)譚旭光

　　譚旭光，1961年2月出生，天津大學(xué)機(jī)械制造與自動(dòng)化博士，現(xiàn)任山東重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，濰柴控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO，濰柴重機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)。譚旭光一直被外界譽(yù)為“譚大膽”，凡事要爭(zhēng)先。他有一個(gè)愛(ài)好，就是喜歡拉二胡，拉得不錯(cuò)，他特別喜歡駿馬奔騰這個(gè)曲目。他認(rèn)為，做企業(yè)要有激情，只要有激情，沒(méi)有干不成的事。
　　今年的兩會(huì)，譚旭光依然堅(jiān)持著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，面對(duì)“中國(guó)制造2025”，他認(rèn)為：“要實(shí)施‘中國(guó)制造2025’，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)?！弊T旭光表示，國(guó)家推動(dòng)制造業(yè)向高端轉(zhuǎn)型，是裝備制造業(yè)企業(yè)的一大利好，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐將會(huì)隨之提速。他也坦言，作為國(guó)內(nèi)最有影響力的重型發(fā)動(dòng)機(jī)品牌，濰柴動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期處于行業(yè)第一的根本原因，在于多年來(lái)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新。他認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展以及一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，都應(yīng)像正在轉(zhuǎn)型的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)一樣，不能一味把眼光放在增速上，要更注重質(zhì)量和效益，更強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)和改革的內(nèi)生力量，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，濰柴也在不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在海外市場(chǎng)開(kāi)始通過(guò)在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)工廠(chǎng)（印度）、對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)技術(shù)輸出經(jīng)營(yíng)許可（緬甸、埃塞俄比亞等地）等方式開(kāi)拓市場(chǎng)，改變了單純產(chǎn)品出口的發(fā)展模式，國(guó)際化程度不斷加深。在國(guó)際化進(jìn)程中，濰柴正著力推動(dòng)從國(guó)內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型，通過(guò)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐推動(dòng)著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。分析轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)，譚旭光直言不諱，面對(duì)“中國(guó)制造2025”大考，濰柴的答卷是不拘泥于短期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)變化，加快創(chuàng)新步伐，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，打造可持續(xù)的發(fā)展模式，在以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命中，再度領(lǐng)先。