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打造物流強(qiáng)國 "一帶一路"的物流業(yè)機(jī)會(huì)

2015-03-11 06:58 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國經(jīng)營報(bào) 來源:中國經(jīng)營報(bào)
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幾年前流行一個(gè)說法:從廣州運(yùn)送貨物到北京的運(yùn)費(fèi),比中國運(yùn)到美國的運(yùn)費(fèi)還要高。如今,這種絕對(duì)價(jià)格的高低是否有了改變尚不清楚,但一...

  幾年前流行一個(gè)說法:從廣州運(yùn)送貨物到北京的運(yùn)費(fèi),比中國運(yùn)到美國的運(yùn)費(fèi)還要高。如今,這種絕對(duì)價(jià)格的高低是否有了改變尚不清楚,但一個(gè)沒有改變的事實(shí)是,中國的物流成本仍然居高不下。

  “在中國,物流成本占企業(yè)成本的30%~40%,而發(fā)達(dá)國家只占10%~15%?!?全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨介紹。

  中國物流與采購聯(lián)合會(huì)去年發(fā)布的《中國采購發(fā)展報(bào)告(2014)》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,2013年我國社會(huì)物流總費(fèi)用10.2萬億元,占GDP的比重為18%,是美國8.5%的2倍有余。

  如果說制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的脊梁,那么物流就是維護(hù)經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行的動(dòng)脈血管。“只有交通運(yùn)輸率先現(xiàn)代化了,才可能在更高水平上引領(lǐng)其他行業(yè)現(xiàn)代化?!眹野l(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長汪鳴表示,物流業(yè)應(yīng)該抓住“一帶一路”的契機(jī),發(fā)展提升。

  高企的物流成本

  “我國社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率常年徘徊在18%左右,比全球平均水平高6.5個(gè)百分點(diǎn)?!毙旃诰薇硎?。

  《報(bào)告》稱,中國的社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比重不僅高于美國、日本、德國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,而且跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平基本相當(dāng)?shù)慕鸫u國家相比也偏高,例如印度為13%,巴西為11.6%。

  據(jù)了解,社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比重是衡量物流效率的標(biāo)志,該比重越低,表明單位GDP消耗物流資源越少、物流效率越高、國家的經(jīng)濟(jì)整體競爭力越強(qiáng)。

  《報(bào)告》稱,在發(fā)達(dá)國家,物流成本平均占成品最終成本的10%~15%,在發(fā)展中國家,各種低效現(xiàn)象導(dǎo)致物流成本顯著增高,占成品成本的15%~25%甚至更高。而對(duì)中國的制造商而言,物流成本高達(dá)生產(chǎn)成本的30%~40%。

  居高不下的物流成本削弱了企業(yè)的競爭力。徐冠巨介紹:“我國工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用占產(chǎn)品銷售額9.1%,比日本高4個(gè)百分點(diǎn)。2013年,我國35 萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入102.9萬億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額6.3萬億元。按9.1%物流費(fèi)用率測算,全國僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)就消耗了物流 費(fèi)用9.4萬億元?!?

  徐冠巨稱,調(diào)研中,杭州錢江壓縮機(jī)有限公司物流部經(jīng)理莊立國對(duì)他反映,制造業(yè)企業(yè)一方面要投入資金建大量倉儲(chǔ)儲(chǔ)存原材料和成品;另一方面卻由于 物流信息不暢和缺乏有效調(diào)度,造成被動(dòng)壓庫等問題?!拔锪鞯牟粫惩ň腿缤昧烁哐粯?,血管上堆滿垃圾,血液不暢,企業(yè)也因此容易陷入困境?!蔽锪鞒杀?擠壓了企業(yè)的盈利空間,使得企業(yè)能夠投入創(chuàng)新的資金捉襟見肘。

  “物流成本高了,企業(yè)效益就低了,能夠用于研發(fā)科技的投入就低了?!毙旃诰薹Q,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,物流運(yùn)行效率低下仍然是影響資源配置效率和國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要瓶頸。

  “按2014年我國63.6萬億GDP測算,社會(huì)物流總費(fèi)用高達(dá)11.4萬億元。如果通過提高物流運(yùn)行效率,將這一比率哪怕只下降一個(gè)百分點(diǎn),則每年可增加6000多億元的經(jīng)濟(jì)效益。”

  “而通過提升現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理水平,將企業(yè)物流費(fèi)用率降低2個(gè)百分點(diǎn),則可新增企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益20000多億元。這將大大提升企業(yè)的競爭力,推動(dòng)企業(yè)自身和我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?

  低水平的物流能力

  “10年前,我們有個(gè)專家說過,中國擁有達(dá)到歐美水平的公路基礎(chǔ)設(shè)施,但是公路運(yùn)輸卻是非洲水平?!蓖豇Q表示。

  目前,我國物流體系包括公路、鐵路、空運(yùn)、水運(yùn)等多種形式,但最主要的還是公路運(yùn)輸?!罢钾涍\(yùn)總量75%以上的公路物流是主體?!毙旃诰藿榻B。

  而物流效率低下的原因,除了產(chǎn)業(yè)布局不合理導(dǎo)致商品需要長距離、大規(guī)模運(yùn)輸,以及企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)銜接不科學(xué)而增加倉儲(chǔ)成本外,在徐冠巨看 來,貨運(yùn)需求與運(yùn)力資源沒有得到有效的整合與匹配是重要原因?!懊绹惠v貨車有效行駛里程平均每天達(dá)1000公里,而我國貨車由于找貨、配貨時(shí)間長,空載 率高達(dá)40%以上,有效行駛里程平均每天只有300公里?!?

  在業(yè)內(nèi)人士看來,這一現(xiàn)象是因?yàn)槲覈锪鳂I(yè)的組織化、專業(yè)化、信息化程度低,物流企業(yè)多、小、散、弱的格局一直存在。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會(huì) 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2013年,我國道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營主體超過720萬家,平均每一個(gè)主體擁有車輛1.55輛,90%的經(jīng)營主體為中小型企業(yè),承擔(dān)了 90%以上的公路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù),經(jīng)營模式多為傳統(tǒng)的單車貨物運(yùn)輸,管理手段簡單,貨源組織能力差。

  徐冠巨提交的《關(guān)于加快發(fā)展以信息化武裝的現(xiàn)代物流體系 助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)》提案,指出公路港在推進(jìn)“一帶一路”區(qū)域互聯(lián)互通方面有著巨大的意義,“一帶一路”建設(shè)離不開新絲路驛站這一基礎(chǔ);建議進(jìn)一步明確公路 港城市物流中心的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性,并把公路港城市物流中心列入國家戰(zhàn)略規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃。

  徐冠巨稱,在提案調(diào)研過程中,成都中浩物流有限公司總經(jīng)理黃全軍對(duì)他說,過去物流公司跟游擊隊(duì)差不多,常年在郊區(qū),車多人雜,場站的條件也很不 好。“生意有一單沒一單的,跟其他公司競爭十分激烈,經(jīng)常是故意壓價(jià)、惡性競爭。找貨的方式簡單落伍,浪費(fèi)很多時(shí)間,往往去了一個(gè)不熟悉的地方還要空車回 來?!?

  對(duì)司機(jī)們說,由于信息不對(duì)稱和競爭的加劇,他的日子也不好過。接受徐冠巨調(diào)研的長途貨運(yùn)司機(jī)劉濤稱,過去貨車司機(jī)比較少,市場上是“老板找司機(jī)”,價(jià)格基本上是司機(jī)說了算;現(xiàn)在是“司機(jī)找老板”,價(jià)格被壓得很低,你不跑就有別人跑。

  打造物流強(qiáng)國

  “我國的公路系統(tǒng)是最早開放的市場,但是30年來,公路運(yùn)輸沒有從市場中得到效率?!蓖豇Q稱。

  “長期以來,我國公路物流行業(yè)缺少功能完備的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局、信息化指揮調(diào)度系統(tǒng)、市場誠信體系以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,從而導(dǎo)致盡管交通路網(wǎng)建設(shè)日新月異,但物流效率提升仍然停滯不前的現(xiàn)實(shí)問題?!毙旃诰薹Q。

  “物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)缺少科學(xué)規(guī)劃與合理布局,缺少真正意義上的城市物流中心,公路、鐵路、水路、航空等多種運(yùn)輸方式之間的聯(lián)動(dòng)不協(xié)調(diào),增加了中 轉(zhuǎn)成本?!毙旃诰薇硎?。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,聯(lián)動(dòng)不協(xié)調(diào)是由于主管部門太多,人為地割裂運(yùn)輸流程,導(dǎo)致各種運(yùn)輸環(huán)節(jié)間缺乏銜接、無法聯(lián)動(dòng)、效率低下。

  2010年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》中提出加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),2014年國務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過《物流業(yè)發(fā)展中長 期規(guī)劃》,確定12項(xiàng)重點(diǎn)工程,提出到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,提升物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、集約化水平,提高經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率和效 益。

  2013年,國家主席習(xí)近平提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。國家發(fā)改委經(jīng)貿(mào)司副司長耿書海認(rèn)為,隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略布局的展開,物流業(yè)將進(jìn)入到一個(gè)新的戰(zhàn)略發(fā)展階段。

  徐冠巨介紹,傳化集團(tuán)打造的公路港城市物流中心可以通過線上和線下平臺(tái)把物流企業(yè)、社會(huì)車輛和貨主企業(yè)有機(jī)地銜接起來,并與其他運(yùn)輸方式進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)物流供需更有效率的匹配。

  2013年,國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部、國土資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)出通知,要求推廣傳化“公路港”物流經(jīng)驗(yàn)。

  不過,據(jù)外媒報(bào)道,“公路港”目前仍處于微利經(jīng)營階段。徐冠巨稱,這是一項(xiàng)民生工程、國家工程,希望國家能進(jìn)一步明確公路港城市物流中心的公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性,完善相關(guān)配套政策。

  汪鳴稱,現(xiàn)在以內(nèi)需為主的消費(fèi)正在形成,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局將成為各類平臺(tái)型企業(yè)競爭的地方。“物流市場結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,3年內(nèi)千億級(jí)物流企業(yè)將產(chǎn)生?!?

  他建議,物流企業(yè)應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài),以內(nèi)需為規(guī)?;⒕W(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的突破口,轉(zhuǎn)變靠價(jià)格競爭的模式?!耙浴?帶一路’為契機(jī),物流業(yè)要擴(kuò)張和提升,參加國家戰(zhàn)略建設(shè),找到更好的發(fā)展機(jī)遇。政府應(yīng)該做好市場的守護(hù)神,保障公平競爭,其他的該交給企業(yè)的就交給企 業(yè)。”

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