——安徽合叉隆重召開2014年總結(jié)表彰會暨2015年新春聯(lián)歡會

　　會場外瑞雪飄飄，會場內(nèi)喜氣洋洋。1月28日，公司2014年總結(jié)表彰會暨2015年新春聯(lián)歡會隆重召開。

　　總經(jīng)理張林作2014年工作報告。他表示，在過去的一年里，合叉和日本著名制造企業(yè)ＵＣ公司牽手，完成了向國際型企業(yè)“質(zhì)”的飛躍。通過與UC公司的不斷交流對接，學習其先進的管理理念和工作方法，豐富了2014“6S管理年”的內(nèi)涵；在與UC公司PMI項目對接中，堅持“橫擴到邊，縱深到底”和“注重細節(jié)，全員參與”的原則，在各層面上學習、消化國際企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，帶動公司管理工作全面提升。

張林總經(jīng)理作工作報告

　　張總指出，在全體員工的共同努力下，2014年公司各方面工作都取得了長足的進步，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。2015年是公司的“精益化管理年”，公司管理要以制度全面化、流程高效化為目標，堅持SMART和5W1H原則，以計劃管理、物資管理、成本管理為突破口，制定合理的生產(chǎn)計劃，降低庫存、減少浪費、增加效益。他強調(diào)，要繼續(xù)加強干部和員工的素質(zhì)教育和業(yè)務培訓，增強干部的管理水平以及員工的職業(yè)技能；要加快制度建設，使各項工作有法可依；要圍繞服務企業(yè)和員工，開展各項活動，形成合叉文化，促進企業(yè)文化落地；要重新進行市場定位，整合市場優(yōu)勢資源，創(chuàng)新銷售模式，加強售后服務，實現(xiàn)銷量新突破；要加強基礎管理，全面提升質(zhì)量管控和安全生產(chǎn)管理水平；要以市場需求為導向，實地進行調(diào)研，提升技術(shù)研發(fā)水平；要深化績效考核，界定職權(quán)職責，分解和細化KPI指標。張總希望大家在新的一年里多一份責任，多一份擔當，同心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。

　　會議還對2014年度“先進員工”、“先進班組” 進行了表彰和獎勵并頒發(fā)了榮譽證書。

嚴建文董事長在大會上發(fā)表演講

　　董事長嚴建文對獲獎員工表示祝賀，對他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I表示感謝。他指出，2014年是合叉不平凡的一年。這一年，合叉與UC牽手合作，使合叉邁向了世界，加快了與國際接軌的進程，希望合叉人能以此為契機，為實現(xiàn)合叉進入世界叉車第一方陣的夢想而努力奮斗。