2、運(yùn)輸、保險(xiǎn)按不同的價(jià)格條件，租賃公司辦理相應(yīng)的運(yùn)保程序lFOB條款在購貨合同簽定之后，由租賃公司辦理租賃物件的運(yùn)輸和運(yùn)輸保險(xiǎn)事宜——C&I條款在購貨合同簽定之后，由供貨商辦理租賃物件的運(yùn)輸事宜，租賃公司辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)——C.I.F條款在購貨合同簽定之后，由供貨商辦理運(yùn)輸和運(yùn)輸保險(xiǎn)事宜3、交貨當(dāng)供貨商安排完裝船，并將有關(guān)單據(jù)交給租賃公司時(shí)，租賃公司應(yīng)把運(yùn)單、提單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票等有關(guān)單據(jù)交給承租人完成租賃物件的法律移交。
　　4、報(bào)關(guān)、商檢、提貨如果租賃物件從國外進(jìn)口，租賃公司應(yīng)將有關(guān)提貨單據(jù)連同進(jìn)口許可證交給承租人，由租賃公司協(xié)助承租人在當(dāng)?shù)乜诎掇k理進(jìn)口報(bào)關(guān)、商檢手續(xù)。承租人負(fù)責(zé)提貨和到租賃物件安置地的內(nèi)陸運(yùn)輸。
　　5、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收由租賃物件供應(yīng)商按合同規(guī)定的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)幫助承租人安裝調(diào)試租賃物件。合格后承租人出具驗(yàn)收合格證明給供貨商和租賃公司，如果有必要的話，租賃公司憑此付給供貨商購貨合同尾款。
　　6、索賠當(dāng)承租人發(fā)現(xiàn)租賃物件有瑕疵或安裝、調(diào)試、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)不到購貨合同規(guī)定的要求，立即通知租賃公司。租賃公司轉(zhuǎn)讓索賠權(quán)后由承租人直接對(duì)供貨商索賠。
　　7、資產(chǎn)保險(xiǎn)在交貨前出租人要以出租人為收益人對(duì)租賃物件投保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、內(nèi)陸運(yùn)輸險(xiǎn)、安裝險(xiǎn)、機(jī)器毀壞險(xiǎn)等租賃合同規(guī)定的險(xiǎn)種。
　　8、資產(chǎn)標(biāo)識(shí)將租賃物件進(jìn)行標(biāo)識(shí)粘貼和監(jiān)督承租人將租賃資產(chǎn)做會(huì)計(jì)處理。
　　六、租賃合同流程
　　1．明晰租賃債權(quán)——監(jiān)督承租人是否將租賃設(shè)備列入財(cái)務(wù)中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)帳簿。如果建立，取得租入固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿副本——將租賃物件粘貼租賃資產(chǎn)標(biāo)簽，或噴涂中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)標(biāo)志——承租人到主管稅務(wù)部門落實(shí)通過中小企業(yè)融資租賃，允許加速折舊的稅務(wù)手續(xù)——承租人到當(dāng)?shù)赝鈪R主管部門辦理用外匯償還租金時(shí)的調(diào)換外匯的手續(xù)——出租人調(diào)整租賃計(jì)算表，列立租金償還計(jì)劃書。合同雙方建立中小企業(yè)融資租賃會(huì)計(jì)科目。
　　2．回收租金——在租金支付日的前一個(gè)月，給承租人發(fā)送還租準(zhǔn)備書，承租人籌措還租資金——在租金支付日的前一個(gè)星期，給承租人發(fā)送還租通知書，如有必要承租人在外匯管理局辦理換匯手續(xù)——在租金應(yīng)付日向財(cái)務(wù)部門詢查租金是否到位：如果沒有到位查詢?cè)?。如果近期到位，到位后，?jì)算遲延利息通知承租人支付遲延利息并追索到位；如果租金不能到位執(zhí)行右項(xiàng)；如果租金正常到位，給承租人開租賃收據(jù)——租金必須由承租人直接以電匯方式支付給出租人，中間不得經(jīng)過他人轉(zhuǎn)手。
　　3．租賃結(jié)束處理——如果租金按租賃合同的約定正?；厥?，按合同的要求處理租賃物件：
　　——租賃合同沒有約定租賃殘值的項(xiàng)目，在收取名義貨價(jià)后，將物件的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人，開據(jù)租賃發(fā)票，承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為本企業(yè)固定資產(chǎn)，雙方結(jié)束租賃關(guān)系——租賃合同留有租賃殘值且承租人愿意繼續(xù)續(xù)租，承租雙方簽定續(xù)租合同租賃合同留有租賃殘值但承租人不愿意繼續(xù)租賃，出租人收回租賃物件或拍賣或轉(zhuǎn)租他人，同時(shí)給承租人開據(jù)租賃發(fā)票，承租人憑此將中小企業(yè)融資租入固定資產(chǎn)移出本企業(yè)固定資產(chǎn)帳簿，不在享受提取折舊的權(quán)利。
　　七、租賃合同管理
　　1．項(xiàng)目歸檔程序
　　2．租金提醒程序
　　3．租金接受程序
　　4．租金催收程序
　　5．項(xiàng)目監(jiān)控程序
　　6．租賃物件訴訟保全程序
　　7．租賃物件提存程序
　　8．租賃物件索賠程序
　　9．租賃物件標(biāo)簽
　　10．租賃統(tǒng)計(jì)
　　11．財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

　　1、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)——對(duì)供貨商的資信進(jìn)行調(diào)查——對(duì)欲購租賃物件的先進(jìn)性、行業(yè)發(fā)展前景、技術(shù)壽命等未來進(jìn)行預(yù)測(cè)分析——隨時(shí)了解重大天氣預(yù)報(bào)，預(yù)測(cè)天氣對(duì)運(yùn)輸有可能產(chǎn)生的影響和風(fēng)險(xiǎn)（2）風(fēng)險(xiǎn)防范——選擇資信良好的租賃物件供應(yīng)商作為商務(wù)合作伙伴——選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理的機(jī)械設(shè)備作為租賃物件——盡量采用C.I.F價(jià)格，減少裝船風(fēng)險(xiǎn)——選擇資信良好的運(yùn)輸公司和保險(xiǎn)公司——對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技能的培訓(xùn)（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控l對(duì)資信發(fā)生變化的供貨商進(jìn)行監(jiān)察——對(duì)于不符合供貨合同單據(jù)要求的單據(jù)拒絕付款——跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程，監(jiān)測(cè)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（4）風(fēng)險(xiǎn)化解——在未支付貨款前發(fā)現(xiàn)供貨商有問題應(yīng)立即終止合同，執(zhí)行租賃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序。
　　——對(duì)于出險(xiǎn)事故，及時(shí)從保險(xiǎn)公司索取補(bǔ)償。
　　——在商務(wù)階段，發(fā)現(xiàn)承租人出現(xiàn)問題時(shí)，終止或轉(zhuǎn)賣購貨合，同時(shí)執(zhí)行租賃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序。
　　2、金融風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)——對(duì)國內(nèi)外金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)政治和經(jīng)濟(jì)的重大變化對(duì)金融的影響——對(duì)利率市場(chǎng)進(jìn)行近期和中期預(yù)測(cè)，分析對(duì)中小企業(yè)融資和還債的影響；中小企業(yè)融資成本來源能否降低，浮動(dòng)利率的轉(zhuǎn)租賃合同承租人能否承受利率變化——對(duì)匯率市場(chǎng)進(jìn)行近期和中期預(yù)測(cè)，分析匯率對(duì)中小企業(yè)融資還債的影響，作出中短期匯率預(yù)報(bào)（2）風(fēng)險(xiǎn)防范——研究金融市場(chǎng)尋找有利點(diǎn)和不利點(diǎn)，尋找防范措施——不定期調(diào)配外匯頭寸，減少匯率損失建立外匯調(diào)劑渠道，以備承租人沒有外匯償還租金而引起的匯率損失——禁止短期資金長期使用——禁止投資股票和外匯買賣等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目——利用長期低息資金禰補(bǔ)短期高息——對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技能的培訓(xùn)（3）風(fēng)險(xiǎn)化解——用調(diào)期技術(shù)轉(zhuǎn)換利率和匯率債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)——利用外匯調(diào)劑渠道，調(diào)劑外匯頭寸，化解承租人沒有外匯償還租金的風(fēng)險(xiǎn)（4）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——盡量多的吸收和利用中小企業(yè)融資租賃基金，減少自有資金的使用——對(duì)匯率疲軟的幣種以購買遠(yuǎn)期匯率的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)——執(zhí)行租賃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控程序

　　3、租賃風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)——選擇資信良好的生產(chǎn)企業(yè)作為租賃業(yè)務(wù)的合作伙伴——對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤預(yù)測(cè)——上項(xiàng)目前必須判定企業(yè)信用等級(jí)，以此決定租賃成本和風(fēng)險(xiǎn)——對(duì)承租人過去的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析——對(duì)承租人用租賃設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行近期分析——對(duì)現(xiàn)有租賃資產(chǎn)進(jìn)行軟性拍賣，掌握二手市場(chǎng)行情——隨時(shí)了解重大天氣預(yù)報(bào)，預(yù)測(cè)天氣對(duì)承租企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的影響，作出財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和市場(chǎng)銷路的預(yù)測(cè)。（2）風(fēng)險(xiǎn)防范——要搞租賃項(xiàng)目的企業(yè)為租賃物件配套的資金應(yīng)大于自身價(jià)值的1--2.5倍——承租人必須出具有效的連帶責(zé)任擔(dān)保——對(duì)承租人每月的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和監(jiān)控——建立信息中心，及時(shí)交流和處理不良信息——建立呆帳準(zhǔn)備金l建立中小企業(yè)融資租賃拖欠保險(xiǎn)——盡量開展委托租賃業(yè)務(wù)（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控l對(duì)租金償還進(jìn)程進(jìn)行巡回跟蹤租賃債權(quán)超過一個(gè)工作周，應(yīng)收回遲延利息，超過三個(gè)月將作為不良債權(quán)處理——對(duì)承租人的經(jīng)營情況和可行性報(bào)告比較對(duì)照尋找差距——對(duì)承租人的經(jīng)營情況和資信情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期判定企業(yè)信用等級(jí)——對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技能的培訓(xùn)（4）風(fēng)險(xiǎn)化解——對(duì)出現(xiàn)違反租賃合同的事件，按合同規(guī)定，加快收回租金，結(jié)束租賃項(xiàng)目。
　　——對(duì)出現(xiàn)違反租賃合同的事件，將租賃物件收回拍賣，同時(shí)對(duì)承租人和擔(dān)保人進(jìn)行起訴——利用流動(dòng)資金對(duì)承租人有前途，但暫時(shí)那不出資金進(jìn)行生產(chǎn)的承租人，進(jìn)行封閉式短期貸款，解決企業(yè)還債困難問題——?jiǎng)佑米赓U保證金，補(bǔ)償拖欠租金——風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移－將不良外地債權(quán)與其他公司本地有能力控制承租人的外地債權(quán)交換。
　　利用資本市場(chǎng)將債權(quán)證券化——開展租賃保險(xiǎn)，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)——調(diào)整、修改風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)4、管理風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)——建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度——隨時(shí)觀察風(fēng)險(xiǎn)管理制度的落實(shí)情況——堅(jiān)持財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)制度（2）風(fēng)險(xiǎn)防范——資金流轉(zhuǎn)簽字制度——項(xiàng)目評(píng)估審查制度——還款租金必須直接匯入租賃公司帳戶——對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和防范、化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技能的培訓(xùn)——建立人才流動(dòng)離任審計(jì)制度——建立法律保障體系，合法經(jīng)營。利用法律武器保護(hù)租賃業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控——建立民主經(jīng)營監(jiān)督機(jī)制——根據(jù)現(xiàn)金流量表和責(zé)權(quán)發(fā)生制的財(cái)務(wù)報(bào)表，綜合考核企業(yè)經(jīng)營狀況和能力。
　　——通過考核資金利用率，考核企業(yè)經(jīng)營能力——控制應(yīng)收帳款于總債權(quán)的比率，防止不良資產(chǎn)的擴(kuò)大——控制資產(chǎn)負(fù)債率，提高企業(yè)資信度，防止債務(wù)過大資不抵債——建立計(jì)算機(jī)自動(dòng)管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)——對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行定期檢查執(zhí)行情況制度——修改企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，整頓內(nèi)部經(jīng)營管理。實(shí)在不行申請(qǐng)破產(chǎn)。