在這個(gè)云平臺(tái)上，采購方可以看到所有供應(yīng)商的信息，需要的零部件只要進(jìn)行采購信息的發(fā)布，就會(huì)有大量你熟悉或者不熟悉的供應(yīng)商來進(jìn)行競價(jià)，而所有供 應(yīng)商都有一個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)各個(gè)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)來判斷是否想跟其合作，同時(shí)，在采購結(jié)束后，企業(yè)也可以給合作的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，每一個(gè)評(píng)價(jià)都將為被 下一個(gè)需要采購的企業(yè)提供參考，這就類似于目前B2C和C2C消費(fèi)類購物平臺(tái)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

　　采購商可以進(jìn)行在線訂購、招標(biāo)信息發(fā)布、詢比價(jià)、評(píng)價(jià)等一系列活動(dòng)。在招標(biāo)過程中，甚至可以通過采購平臺(tái)的自動(dòng)匹配、智能推薦功能，獲得更多符合條 件的供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)，做到貨比三家。同時(shí)，采購平臺(tái)應(yīng)為采購企業(yè)提供以真實(shí)交易為核心的電子商務(wù)誠信服務(wù)，對資質(zhì)認(rèn)證、經(jīng)營實(shí)力、交易規(guī)模、交易評(píng)價(jià)、合 作企業(yè)數(shù)量等方面進(jìn)行綜合評(píng)估和誠信公開。這樣一來，運(yùn)用采購平臺(tái)進(jìn)行采購管理，將會(huì)令采購更快捷、高效、安全。

　　當(dāng)然，也許并不是所有企業(yè)都愿意將自己的采購信息公之于眾，那么這個(gè)云平臺(tái)，應(yīng)該是一個(gè)混合云平臺(tái)，也就是說，一些不愿意公開采購信息且可以獨(dú)立運(yùn) 營平臺(tái)的大型企業(yè)，可以將這樣一套混合云平臺(tái)系統(tǒng)安裝到自己的公司內(nèi)部來，進(jìn)行自主的運(yùn)營和管理，只在需要供應(yīng)商信息時(shí)，再通過公有云進(jìn)行查詢和評(píng)價(jià)。而 一些小企業(yè)，也許并沒有更多的資源和人力做平臺(tái)運(yùn)營，那么也可以完全在采購平臺(tái)的公有云上進(jìn)行采購工作。這種通過混合云采購平臺(tái)進(jìn)行采購，甚至進(jìn)行全生命 周期的供應(yīng)鏈管理的方式，在目前互聯(lián)網(wǎng)滲透到各行各業(yè)的今天，無疑將成為未來的趨勢所在。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)思維無處不在，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、電商、智能制造、信息化等已成為傳統(tǒng)企業(yè)生存和發(fā)展的鋒利武器。不轉(zhuǎn)型，則落后，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已呈不進(jìn)則退，箭在弦上之勢。

　　作者簡介：羅青先生，必聯(lián)公司聯(lián)合創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)采購領(lǐng)域?qū)＜?對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)4.0領(lǐng)域有深入研究，是我國B2B領(lǐng)域企業(yè)采購買方驅(qū)動(dòng)”商業(yè)模式的開拓者。