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第4次工業(yè)革命:互聯(lián)網(wǎng)改變未來工廠

2014-10-25 08:40 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:孫菲菲 來源:資本中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
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  “這里有兩座工廠—— 一座現(xiàn)實(shí)工廠,一座虛擬工廠,任何生產(chǎn)計劃的改變都通過虛擬工廠下達(dá)任務(wù),再傳遞到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中實(shí)施,而這種計劃的調(diào)整可能發(fā)生在轉(zhuǎn)瞬之間?!卑藏惛窆S前副總經(jīng)理李永利說。到工業(yè)4.0時代,機(jī)器的自我學(xué)習(xí)、自我決策能力會極大提升,并且價值鏈條上的工廠會連成一片。

  “要真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0必須具備多方面條件,比如數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議和衡量標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、法律保障、人才儲備等等,因此工業(yè)4.0不是靠某一家公司的一己之力能夠?qū)崿F(xiàn)的,而需要許多扮演不同角色的公司共同協(xié)作。”柯曼說。

  以制造業(yè)為傲的德國政府對“工業(yè)4.0”寄予厚望。2013年,德國聯(lián)邦政府將“工業(yè)4.0”上升到國家戰(zhàn)略層面,并為此撥款2億歐元。2014年漢諾威展會的首日,德國總理默克爾親臨現(xiàn)場。在開幕式上,默克爾表示,“工業(yè)4.0”是德國的一個里程碑——德國希望能夠在傳統(tǒng)制造業(yè)仍然保持世界領(lǐng)先地位,并且在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑵渑c現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來,否則德國就會在一些領(lǐng)域失去與世界接軌的機(jī)會。

  “德國曾被視為‘歐洲病人’,因?yàn)槲覀冞€在做硬件制造,但幾次金融危機(jī)中德國穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長證明了制造業(yè)對于一個國家的作用?!濒斔嘉终f。在西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,德國是為數(shù)不多的制造業(yè)仍然保持在GDP總量中20%以上份額的國家。據(jù)麥肯錫咨詢的統(tǒng)計,2013年制造業(yè)為德國GDP的貢獻(xiàn)率為23%,就業(yè)貢獻(xiàn)率17%,出口貢獻(xiàn)率72%。

  不僅僅是德國,金融危機(jī)的警鐘正重新喚起更多歐美國家對于工業(yè)的關(guān)注。歐盟希望增加制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長中所占的比例—— 在2020年前,該比例從目前歐盟國家平均值的16%增加到20%;英國希望通過“再工業(yè)化”的新手段和新政策,增大工業(yè)、制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重,打造高端制造業(yè);美國則正在計劃一場“工業(yè)復(fù)興”,頒布了全美制造業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,探索各種可能,試圖回到以制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)模式上來。今年2月,奧巴馬政府宣布在底特律和芝加哥分別再建兩所先進(jìn)制造中心,期望制造業(yè)創(chuàng)造更多就業(yè)。

  讓西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體感到不安的是以中國為代表的新型經(jīng)濟(jì)體在工業(yè)領(lǐng)域中的崛起。據(jù)環(huán)球通視(IHS Global Insight)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2000年發(fā)達(dá)國家在全球制造業(yè)產(chǎn)出中所占比重高達(dá)73%,而發(fā)展中國家僅占剩余的27%;但到了2011年,發(fā)達(dá)國家所占比重大幅下滑至54%。在國家層面上,2011年,中國所占比重升至19.8%——美國因此失去100多年來全球制造業(yè)第一大國的地位,而2000年中國在全球制造業(yè)產(chǎn)出中所占比重僅為7%。如果這一趨勢延續(xù),發(fā)達(dá)國家政府擔(dān)心有可能喪失在全球制造業(yè)領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位。

  一些輿論認(rèn)為一場數(shù)字化工業(yè)革命的到來可能扭轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)國家在工業(yè)領(lǐng)域的頹勢。2012年4月,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志(Econimist)封面報道《第三次工業(yè)革命》文章指出,制造業(yè)數(shù)字化所帶來的影響將大大超出人們的認(rèn)知,它將會讓一些在很久以前被新興市場搶奪的生產(chǎn)崗位重新回到發(fā)達(dá)國家;《金融時報》記者、《新工業(yè)革命》一書作者馬什(Peter Marsh)也表達(dá)了類似觀點(diǎn):近年來,中國以及其他國家在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)增長勢頭或已顯露疲態(tài),新工業(yè)革命產(chǎn)生的影響可能更為顯著地在發(fā)達(dá)國家得到體現(xiàn)。

  從制造到服務(wù):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重新定義價值鏈

  在美國,GE倡導(dǎo)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”革命正如火如荼。與工業(yè)4.0的基本理念相似,它同樣倡導(dǎo)將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來,形成開放而全球化的工業(yè)網(wǎng)絡(luò),但其內(nèi)涵已經(jīng)超越制造過程以及制造業(yè)本身,跨越產(chǎn)品生命周期的整個價值鏈,涵蓋航空、能源、交通、醫(yī)療等更多工業(yè)領(lǐng)域。

  從創(chuàng)造價值的角度來看,GE認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值可以從三方面體現(xiàn):第一,提高能源的使用效率;第二,提高工業(yè)系統(tǒng)與設(shè)備的維修和維護(hù)效率;第三,優(yōu)化并簡化運(yùn)營,提高運(yùn)營效率。 相比于工業(yè)4.0,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加注重軟件、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等對于工業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)方式的顛覆—— 與德國強(qiáng)調(diào)的“硬”制造不同,“軟”服務(wù)恰恰是軟件和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國經(jīng)濟(jì)最為擅長的。

  2011年,GE在加州硅谷建立全球軟件研發(fā)中心,開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),研發(fā)內(nèi)容包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、應(yīng)用以及數(shù)據(jù)分析,目前研發(fā)團(tuán)隊已經(jīng)達(dá)到上千人。在GE公司2012年11月發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)—— 打破智慧與機(jī)器的邊界》的報告中預(yù)測:在美國,如果工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠使生產(chǎn)率每年提高1%-1.5%,那么未來20年,它將使美國人的平均收入比當(dāng)前水平提高25%-40%;如果世界其他地區(qū)能確保實(shí)現(xiàn)美國生產(chǎn)率增長的一半,那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在此期間會為全球GDP增加10萬億-15萬億美元——相當(dāng)于再創(chuàng)一個美國經(jīng)濟(jì)。

  2013年,GE宣布將在未來3年投入15億美元開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。 “智能”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞。作為全球最主要的飛機(jī)引擎制造商,在商用航空領(lǐng)域,GE正在用智能飛機(jī)引擎讓飛機(jī)更智能。飛機(jī)引擎上的各種傳感器會收集飛機(jī)在空中飛行時的各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)降孛?,?jīng)過智能軟件系統(tǒng)分析,可以精確檢測飛機(jī)運(yùn)行狀況,甚至預(yù)測飛機(jī)故障,提示做預(yù)防性保養(yǎng)等等,以提升飛機(jī)安全性以及引擎使用壽命。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在改變工業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式:從銷售產(chǎn)品變?yōu)殇N售服務(wù)。“在GE飛機(jī)引擎整個產(chǎn)品生命周期的價值創(chuàng)造中,物理產(chǎn)品的銷售只占30%,而引擎的保養(yǎng)、維修等服務(wù)占總收入的70%,我們的主要利潤點(diǎn)在服務(wù),而不在引擎產(chǎn)品本身。” GE軟件卓越中心總經(jīng)理胡曉博士透露說。目前全球約有2萬架商用飛機(jī),其中包含4.3萬個商用噴氣發(fā)動機(jī)。未來15年,將有3萬個新的噴氣發(fā)動機(jī)投入服務(wù)。

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