王金富總經(jīng)理強調(diào)，近10年以來，我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展雖實現(xiàn)了高速增長，但在機械裝備制造業(yè)中仍屬于規(guī)模不大、水平不高，與占領高端市場的外資企業(yè)相比仍存在較大差距，發(fā)展空間巨大，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構急待優(yōu)化調(diào)整。例如，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)、部分領域迫切需要得到先進適用的農(nóng)機產(chǎn)品支持，在整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中，還未能真正形成專業(yè)協(xié)作、高效配合的產(chǎn)業(yè)集群;中低端產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足，難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求;農(nóng)機服務體系不健全，農(nóng)機服務組織主要由農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社構成，沒有形成規(guī)范的社會化體系結(jié)構;出口產(chǎn)品以中低端為主，附加值較低，國際市場占有率偏低，競爭力弱。差距就是機會，空間就是潛力。未來，中國農(nóng)機在產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術升級、智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展和全球化方面充滿巨大的機會與潛力。作為中國自主品牌的企業(yè)，我們必須創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，通過引入強大的產(chǎn)業(yè)投資者和金融投資者，通過聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng)新，加快提升技術、市場、管理能力和資本能力，實現(xiàn)市場競爭能力和國際化水平的提升。
　　他指出，本次公司股權轉(zhuǎn)讓，對奇瑞重工未來的發(fā)展將是一次重大戰(zhàn)略機遇，是使奇瑞重工進一步做強做大，為實現(xiàn)創(chuàng)立之初提出的把公司打造成為世界級裝備制造企業(yè)邁出的重要一步。并購完成之后，奇瑞重工將融入中聯(lián)重科這個新的戰(zhàn)略平臺，并因此在全球范圍內(nèi)將擁有更廣泛和完善的客戶資源和銷售網(wǎng)絡，更強大的研發(fā)技術支持和更高效的運營能力，奇瑞重工必將會迎來新的發(fā)展篇章。
　　在發(fā)言的最后，王金富總經(jīng)理代表公司，滿懷感激之情地向安徽省及蕪湖市地方政府，老東家奇瑞控股、蕪湖市建投，中聯(lián)重科、弘毅投資，以及奇瑞重工全體干部員工，一一表示感謝。
　　我們相信：通過本次并購，將進一步發(fā)揮新公司擁有的戰(zhàn)略、技術、人才、市場、品牌和全球化方面優(yōu)勢，使新公司形成強大的競爭力和強勁的生命力，能夠為推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提升中國農(nóng)機工業(yè)在全球的話語權而貢獻我們的智慧和力量。

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