——廣西柳工集團(tuán)公司榮獲“廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)

　　7月24日，廣西首府南寧艷陽高照，自治區(qū)各界企業(yè)家代表濟(jì)濟(jì)一堂，共同出席了2014廣西企業(yè)家活動(dòng)日。自治區(qū)黨委書記彭清華、自治區(qū)政府副主席陳剛等領(lǐng)導(dǎo)親切會(huì)見了與會(huì)代表，并與大家合影留念。彭清華書記和陳剛副主席還發(fā)表了重要講話，對(duì)各企業(yè)家代表提出了殷切希望和良好祝愿。
　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王曉華榮獲2013年度“廣西十佳企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，集團(tuán)公司還獲得了“廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。

　　王曉華董事長(zhǎng)獲此榮譽(yù)的原因：集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展、企業(yè)家的精神、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和胸懷。

　　2013年，在國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國內(nèi)原材料需求、投資拉動(dòng)等持續(xù)下滑，同時(shí)環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)力成本等不斷對(duì)企業(yè)發(fā)展形成挑戰(zhàn)，國際市場(chǎng)環(huán)境多變，對(duì)國內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)造成較大壓力。我公司堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營的策略，在產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)、銷售利潤(rùn)、企業(yè)管理等得到穩(wěn)定發(fā)展。
　　王曉華董事長(zhǎng)18歲進(jìn)入柳工，從一線工人做起，通過努力學(xué)習(xí)，以一顆忠誠于柳工事業(yè)的赤誠之心，一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為柳工集團(tuán)的當(dāng)家人?！捌髽I(yè)家必須有對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感、有立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光、更要具備容人容事的寬廣胸懷”王曉華常常說道，“一個(gè)成功的企業(yè)家，更多還是用經(jīng)營的業(yè)績(jī)、從結(jié)果去衡量企業(yè)家的作用，還要帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展，并與各利益相關(guān)方分享發(fā)展成果?！?BR>　　2002年，王曉華董事長(zhǎng)提出了“建設(shè)開放的國際化柳工”戰(zhàn)略，公司堅(jiān)持國際化的發(fā)展道路。2013年股份公司實(shí)現(xiàn)海外銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的三分之一，為抵御國內(nèi)市場(chǎng)的劇烈下滑奠定了基礎(chǔ)。

　　集團(tuán)公司為什么能夠榮獲2013年度 “廣西優(yōu)秀企業(yè)”、“廣西百強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)？因?yàn)楣镜陌l(fā)展規(guī)模、管理創(chuàng)新、誠信發(fā)展原則和承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　集團(tuán)公司在2013年度，以營業(yè)收入161億元排名全區(qū)企業(yè)百強(qiáng)第16位。在今年7月《財(cái)富》發(fā)布2013年度“中國500強(qiáng)企業(yè)”中，股份公司排名357位。一個(gè)企業(yè)沒有一定的經(jīng)營規(guī)模，就意味著在相關(guān)領(lǐng)域里沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能具備規(guī)模效應(yīng)。但是，一個(gè)具備了規(guī)模的企業(yè)，不一定就能夠有競(jìng)爭(zhēng)力，有可能“大而不強(qiáng)”。集團(tuán)公司積極鼓勵(lì)和支持各下屬企業(yè)在各自領(lǐng)域里發(fā)展成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，并把握全球化的發(fā)展趨勢(shì)，整合行業(yè)資源，不斷發(fā)展壯大。
　　公司能從一個(gè)廣西的國有企業(yè)，成長(zhǎng)為全球化的企業(yè)，離不開對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索——區(qū)內(nèi)及行業(yè)第一家上市企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、國際化發(fā)展戰(zhàn)略，以及6Sigma、SAP、LDP、LPS和企業(yè)文化建設(shè)等，都是公司在決策思路、管理工具和方法上突破和創(chuàng)新，這既給柳工帶來前進(jìn)的動(dòng)力，也為區(qū)內(nèi)其他企業(yè)提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
　　集團(tuán)公司以“成為值得尊敬的裝備制造業(yè)世界級(jí)企業(yè)”作為發(fā)展的愿景，不斷豐富“值得尊敬”的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。公司的成長(zhǎng)歷程，核心體現(xiàn)在工程機(jī)械領(lǐng)域中堅(jiān)持著公平公正、包容發(fā)展，為促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　2013年，集團(tuán)公司堅(jiān)持“企業(yè)、環(huán)境、社會(huì)”和諧發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，竭誠回饋社會(huì)，持續(xù)推進(jìn)了公司擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)化、科學(xué)化。

　　2014廣西企業(yè)家活動(dòng)日與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話摘錄：

　　自治區(qū)黨委書記彭清華：廣西的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展離不開企業(yè)的貢獻(xiàn)，因?yàn)橛衅髽I(yè)家的擔(dān)當(dāng)和使命感，企業(yè)的發(fā)展才可以持續(xù)，社會(huì)才能不斷進(jìn)步。習(xí)總書記在給福建30位企業(yè)家回信中，希望廣大企業(yè)家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢為天下先、愛拼才會(huì)贏”的闖勁。廣西的企業(yè)家也應(yīng)該具有這樣的精神品質(zhì)，不斷創(chuàng)新發(fā)展。

　　自治區(qū)政府副主席陳剛：企業(yè)家應(yīng)得到社會(huì)的尊重。同時(shí)三問企業(yè)家代表：一問，是否有決心實(shí)現(xiàn)彭清華書記提出的全區(qū)經(jīng)營目標(biāo)？二問，是否有信心實(shí)現(xiàn)廣西“兩個(gè)建成”目標(biāo)？三問，是否有恒心增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)廣西可持續(xù)發(fā)展？
　?。ā皟蓚€(gè)建成”：實(shí)現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會(huì)、基本建成西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點(diǎn)。）

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王曉華：我榮獲“廣西十佳企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)，這是個(gè)人的榮譽(yù)，更是柳工的榮譽(yù)，這個(gè)榮譽(yù)的背后是一萬多柳工人立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)實(shí)干出來的成果。柳工集團(tuán)涉及了裝備制造業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，集團(tuán)有眾多的下屬企業(yè)，每一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，都應(yīng)該成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，都應(yīng)該具有創(chuàng)業(yè)精神，把柳工的事業(yè)當(dāng)作成就人生的追求。我們要通過培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，柳工集團(tuán)各子公司都成為各自領(lǐng)域里具有競(jìng)爭(zhēng)力、有規(guī)模、值得尊敬的企業(yè)。