7月11日，UC集團(tuán)制造本部長引田先生、UCC公司工廠長熊谷先生等在安徽合叉公司總經(jīng)理張林及相關(guān)生產(chǎn)管理人員的陪同下，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場改善工作進(jìn)行了檢查，并對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析和診斷。

　　在之后的研討會上,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部經(jīng)理王晏楠從生產(chǎn)計劃現(xiàn)狀、生產(chǎn)計劃改善、庫存削減分析、現(xiàn)場6S管理四個方面對生產(chǎn)系統(tǒng)的改善情況作了匯報。引田先生指出，與上次相比，公司在庫量明顯縮減，整體狀況有很大改觀，并對公司高效率的整理整頓工作表示贊許。同時，他強(qiáng)調(diào)，公司要制定詳細(xì)和精準(zhǔn)的生產(chǎn)計劃，進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，確保不會產(chǎn)生多余的滯留品。他希望繼續(xù)縮減在庫，從可視化管理、定制化管理等方面繼續(xù)加強(qiáng)整理整頓工作。