為更好地貫徹落實山東省國資委開展的“誠敬做產(chǎn)品、修身立功德”主題實踐活動，以“誠實勞動、誠信經(jīng)營”為主題，推進(jìn)誠信、敬業(yè)理念在班組建設(shè)中落地生根，6月19日，山推公司主辦的“誠敬做產(chǎn)品”班組文化交流活動第一站走進(jìn)傳動事業(yè)部、鑄鋼公司。企業(yè)文化部、工會、質(zhì)量管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部、子公司黨委書記（工會主席）參加了會議，傳動事業(yè)部機(jī)、鑄鋼公司優(yōu)秀班組長代表圍繞“誠敬做產(chǎn)品”班組文化建設(shè)中的亮點(diǎn)與經(jīng)驗做了分享。來自9個事業(yè)部、子公司的13個優(yōu)秀班組長代表參加了交流活動。

　　會議上，山推企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人對公司開展“誠敬做產(chǎn)品”的意義及開展情況作了闡述。“誠敬”即誠信經(jīng)營、敬業(yè)奉獻(xiàn)，誠敬是人修身立德之本，誠敬做產(chǎn)品是興業(yè)發(fā)展之道。多年來，山推一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，通過有序推進(jìn)SQS質(zhì)量體系、QC改善、國軍標(biāo)認(rèn)證、“五型”班組建設(shè)、尋找“質(zhì)量之星”等活動，公司產(chǎn)品質(zhì)量、管控質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量得到有效提升。隨著當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)由高速增長期進(jìn)入了一個低潮期，面對殘酷的市場形勢，企業(yè)要贏得市場，贏得客戶，贏得利潤，就要積極踐行誠實勞動、誠信經(jīng)營理念，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全心全意為客戶創(chuàng)造價值。
　　交流中，傳動事業(yè)部機(jī)加工一段平衡班班長周波分享了他帶領(lǐng)團(tuán)隊的“五大要決”---“溝通、信任、慎重、換位、快樂”，這五大要決是他十幾年擔(dān)任班組長的體會和感悟，引起了大家的共鳴。在談到班組團(tuán)隊建設(shè)的問題時，鑄鋼公司造型丙班班長趙劉成以“三部曲”的方式，形象地講述了從設(shè)備保養(yǎng)、原材料使用到吊具 工裝管理的步驟，強(qiáng)調(diào)了上下工序間合作的重要性，詮釋了“產(chǎn)品如人品，做事先做人”的經(jīng)典案例。
　　來自彩橋公司的劉輝主動分享了在日本當(dāng)“研修生”的體會和工作感悟，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷，講述了在日本三次質(zhì)量不合格寫《對策書》，翻著日語詞典寫到凌晨兩點(diǎn)的故事，并表示“以后工作很仔細(xì)，再也沒出現(xiàn)過不合格現(xiàn)象”?，F(xiàn)場交流激烈、現(xiàn)場氣氛熱情高漲。
　　大家除了討論質(zhì)量改善的話題之外，“如何當(dāng)好一個班長”也引發(fā)熱議。道路機(jī)械事業(yè)部、履帶底盤事業(yè)部、鑄鋼公司、傳動事業(yè)部等公司的老班長們紛紛慷慨出招，“要有過硬的技術(shù)，才能讓人信服；要多溝通，才能讓人理解；要和班組成員協(xié)商制定工作制度，考核才能落地；要把班組當(dāng)成家，才能形成合力。”
　　交流結(jié)束后，大家參觀了傳動事業(yè)部、鑄鋼公司的班組建設(shè)現(xiàn)場。
　　此次“誠敬做產(chǎn)品”班組文化交流活動將持續(xù)二個月的時間，走進(jìn)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場，為位班組長搭建一個學(xué)習(xí)、交流、溝通、提升的平臺，同時借助這次活動，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，打造中國“智”造的品牌形象。