在工信部網(wǎng)站和中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)工業(yè)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力2013年度評(píng)價(jià)榜單中，福建晉工機(jī)械有限公司（下稱晉工機(jī)械）榮登“中國(guó)工業(yè)（中?。┢髽I(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力2013年度評(píng)價(jià)前百名”的第25名。在龍頭企業(yè)晉工機(jī)械的帶動(dòng)下，泉州工程機(jī)械行業(yè)又一次以其特有的方式向世人展示了耀眼的業(yè)績(jī)。

    “一年來，與5家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)配套生產(chǎn)的中小微企業(yè)有16家，實(shí)現(xiàn)對(duì)接配套金額達(dá)5710萬(wàn)元。”在不久前召開的泉州工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)二屆三次會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議上，泉州工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蕭自能表示，要積極響應(yīng)市委市政府推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”打造裝備制造產(chǎn)業(yè)超1500億產(chǎn)業(yè)集群的號(hào)召，助推企業(yè)落實(shí)“大手牽小手”三年行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)幫助小微企業(yè)積極主動(dòng)與龍頭企業(yè)協(xié)作，發(fā)揮行業(yè)資源配置作用，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。晉工機(jī)械就是泉州市工程機(jī)械行業(yè)“大手牽小手”三年行動(dòng)計(jì)劃的踐行者和助推者。

    從各自為戰(zhàn)向“大手牽小手”轉(zhuǎn)變

    記者了解到，裝備制造業(yè)在福建省泉州市經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，機(jī)械裝備行業(yè)（含汽配）規(guī)模以上的企業(yè)已超過600家，到“十二五”末，機(jī)械裝備行業(yè)將成為泉州又一個(gè)產(chǎn)值超過千億元的產(chǎn)業(yè)集群。擁有眾多實(shí)力雄厚的工程機(jī)械企業(yè)，如南方路機(jī)、晉工機(jī)械、鐵拓、建德、泉工、泉永等。眼下全國(guó)各區(qū)域、各行業(yè)都在進(jìn)行著各種轉(zhuǎn)型升級(jí)的嘗試，回顧2013年，泉州工程機(jī)械行業(yè)開展“大手拉小手”的活動(dòng)，打造出“毛坯鑄鍛—零部件生產(chǎn)—整機(jī)裝配—產(chǎn)業(yè)服務(wù)”一體的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的種種努力，也許能給予我們一些啟發(fā)。

    2013年1月11日，泉州市委、市政府召開泉州“二次創(chuàng)業(yè)·產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展大會(huì)，并出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的若干意見》，制定了“萬(wàn)家企業(yè)手拉手”三年行動(dòng)方案，隨后全市機(jī)械行業(yè)按照“互配對(duì)、促協(xié)作、謀雙贏、見實(shí)效”要求，政府和企業(yè)一起發(fā)力，為推動(dòng)泉州產(chǎn)業(yè)集群大發(fā)展、大提升，打造海西先進(jìn)制造業(yè)基地不懈努力，并取得了一定成果。

    龍頭與中小配套企業(yè)的協(xié)作發(fā)展，不僅讓小微企業(yè)找到了前進(jìn)方向，也讓龍頭有更多精力專攻品牌和渠道，加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！按笫掷∈帧庇辛Φ赝苿?dòng)了泉州工程機(jī)械企業(yè)朝規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，而企業(yè)協(xié)作配套更加充分，市域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈配套進(jìn)一步完善，增強(qiáng)了整個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。

    “大手牽小手”協(xié)會(huì)彰顯橋梁紐帶作用

    為響應(yīng)市委市政府推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”打造裝備制造產(chǎn)業(yè)超1500億產(chǎn)業(yè)集群的號(hào)召，泉州工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)走訪了南方路機(jī)、晉工機(jī)械、建德、泉工、泉永5家龍頭企業(yè)，了解企業(yè)所需配套產(chǎn)品；同時(shí)，走訪中小微企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)承接龍頭企業(yè)的配套協(xié)作。在2013年一年里，與5家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)配套生產(chǎn)的中小微企業(yè)有16家，實(shí)現(xiàn)對(duì)接配套金額達(dá)5710萬(wàn)元。

    泉州工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)的工作只是一個(gè)典型，在行業(yè)市場(chǎng)下滑，企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)下，為穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展，整合行業(yè)資源，行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用顯得尤為重要。首先，“大手牽小手”對(duì)配套信息的流通有重要要求，協(xié)會(huì)的信息工作能很好地解決企業(yè)配套對(duì)接渠道不暢的困難；其次，行業(yè)協(xié)會(huì)在溝通政府企業(yè)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行業(yè)秩序、協(xié)調(diào)行業(yè)糾紛、保證行業(yè)公正等方面都有獨(dú)有的作用。

    “大手牽小手”以政府政策為基石

    毫無疑問，在我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制還不完善的情況下，政府在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展方面卻起著非常重要的作用。為了增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，泉州市政府的努力業(yè)界有目共睹，泉州工程機(jī)械行業(yè)展開的“大手拉小手”活動(dòng)，就是始于福建省泉州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《泉州市開展“萬(wàn)家企業(yè)手拉手”三年行動(dòng)方案》的通知。

    要增強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要培育戰(zhàn)略聯(lián)盟供應(yīng)鏈，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。積極培育關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)、大集團(tuán)發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)龍頭作用，引導(dǎo)和支持中小企業(yè)進(jìn)入龍頭企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，努力提高龍頭企業(yè)的區(qū)域配套率，建立最終產(chǎn)品與零部件廠商的戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一項(xiàng)很浩大的任務(wù)，沒有政府建立推進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作配套的工作機(jī)制是很難完成的。

    當(dāng)然，現(xiàn)代裝備制造業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值一般較大，特別是一些重型成套設(shè)備往往價(jià)值很高，無論是生產(chǎn)廠商還是購(gòu)買方，都需要融資服務(wù)。對(duì)于生產(chǎn)廠商來說，接受訂單后，需要墊付大量的資金用于購(gòu)買原材料等；對(duì)于購(gòu)買方來講，一套設(shè)備的一次性投入也是巨大的。而且產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)規(guī)模往往不大，中小企業(yè)發(fā)展資金總體偏緊、銀行借貸條件較高、民間融資風(fēng)險(xiǎn)過大、融資成本持續(xù)上升，因此，發(fā)展現(xiàn)代裝備制造業(yè)，離不開金融部門的支持。眼下，融資難是全國(guó)性的問題，政府還需要克服更多諸如此類的困難，按照現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)制定和調(diào)整扶持現(xiàn)代裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新政策。

    “大手牽小手”亟須企業(yè)改變思想觀念

    根據(jù)現(xiàn)代裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、配套協(xié)作要求高等特點(diǎn)，通過實(shí)施類似泉州“大手牽小手”的協(xié)作，以大公司和核心企業(yè)為龍頭，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，是加快現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展的必由之路。而這種集群協(xié)作不僅需要政策等外部環(huán)境的支持，也需要企業(yè)本身思想觀念的改變。

    首先，轉(zhuǎn)型升級(jí)和兩化融合是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，研發(fā)對(duì)于龍頭企業(yè)來說顯得尤為重要，因?yàn)檠邪l(fā)始終是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻城略地的制勝法寶。但是實(shí)際運(yùn)作起來，不僅中小企業(yè)研發(fā)困難，大企業(yè)也很不容易，需要大量的精力和資金投入。龍頭企業(yè)利用本地的社會(huì)力量和社會(huì)資源，節(jié)省資源，才有更多的精力研發(fā)新產(chǎn)品。龍頭企業(yè)和中小企業(yè)形成良好的配套協(xié)作，也有利于形成分工合理、配套完備的產(chǎn)業(yè)鏈，而健康的產(chǎn)業(yè)鏈，有利于龍頭企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

    其次，對(duì)于中小企業(yè)，存在規(guī)模小、技術(shù)弱、管理水平低、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、協(xié)作配套能力不足等問題，既無力經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因而中小企業(yè)想快速發(fā)展和壯大自己，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展，與大企業(yè)開展協(xié)作配套無疑是必不可少的途徑。而企業(yè)一旦陷入“寧為雞頭，不作鳳尾”的觀念，不愿意充當(dāng)“配角”將十分不利于發(fā)展。“泉州市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)以中、小微企業(yè)為絕大多數(shù)，產(chǎn)品同質(zhì)化、粗放型、產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。因此要以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，以行業(yè)龍頭企業(yè)為核心，實(shí)施‘大手牽小手’三年行動(dòng)計(jì)劃，走以大帶小、以小促大、大中小互補(bǔ)共促的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路?！比莨こ虣C(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蕭自能指出。

    “大手牽小手”利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加速，在城鎮(zhèn)住房建設(shè)、道路建設(shè)、水利建設(shè)等方面對(duì)工程機(jī)械的需求量處于增加態(tài)勢(shì)，尤其是十八屆三中全會(huì)召開后，加快了城鎮(zhèn)化步伐，這也為四輪一帶等工程機(jī)械類產(chǎn)品拓展了市場(chǎng)空間。

從這方面看，工程機(jī)械類產(chǎn)品依然擁有很大的發(fā)展空間。

    與此同時(shí)，在國(guó)內(nèi)外需求升級(jí)的倒逼機(jī)制下，裝備工業(yè)企業(yè)必將進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、降低資源消耗。鑒于目前裝備工業(yè)利潤(rùn)率仍處于下滑態(tài)勢(shì)，仍未真正擺脫困境、進(jìn)入良性發(fā)展的軌道，因此裝備工業(yè)亟須在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理等方面做出更多的努力。未來國(guó)內(nèi)裝備工業(yè)將著力轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以企業(yè)為主體推進(jìn)創(chuàng)新工作，集中力量開展技術(shù)攻關(guān)，盡快實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，邁向高端。因此，龍頭企業(yè)與小微企業(yè)相互協(xié)作，充分利用現(xiàn)有資源，顯得尤為重要，應(yīng)該說“大手牽小手”對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具有重要啟示。