三、從大局出發(fā)，多次出征海外市場 ，為公司的外貿(mào)打下基礎(chǔ)
　　2005年，如意成立了20周年，當(dāng)時(shí)公司統(tǒng)計(jì)了工齡15年以上的員工就有150多人，這150多人中是中層干部以上的，公司還獎(jiǎng)勵(lì)了小汽車，入職才幾年的魏春紅覺得公司成立才20年，竟然就有150多人工齡達(dá)到15年了，看來公司吸引了不少的員工與公司共同成長，在這樣的氛圍中，魏春紅也希望自己能在這樣的平臺中可以鍛煉自己。機(jī)會也終于來了，從2003年開始，公司開始派魏春紅開始參加大大小小的國外展會，她以飽滿的激情投入到工作中，在參加展會、在出國拜訪客戶時(shí)，她用心記錄客戶的反饋意見，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議，她服務(wù)客戶的態(tài)度也一直在感化著客戶，再加上公司的產(chǎn)品做后盾，所以有很多的回頭客，客戶的口碑也非常好，出差國外的20多次中，她的付出為公司開拓國外市場提供了有力的支持。
　　四、為信任而堅(jiān)守崗位，知難而進(jìn)，迎難而上，選擇責(zé)任而不是借口
　　在我們的溝通中，讓我們非常震驚的一點(diǎn)是，目前魏春紅沒有跟進(jìn)任何一個(gè)老客戶的具體工作，一個(gè)在一家公司從事了14年外貿(mào)工作的銷售員，能把自己之前辛苦積累下來的客戶資源全部交由銷售部的其它同事跟進(jìn)，自己不斷的開發(fā)新的市場、新的客戶，這種敢于創(chuàng)新、敢于放手的理念讓我們不得不佩服。由此可見，公司的外貿(mào)增長率有非常大的比例來源于新市場新客戶，市場開發(fā)部肩挑重?fù)?dān)，但我們沒有看到她到的疲勞或是對未來開發(fā)市場工作的措手不及，正如她說的，人有目標(biāo)，朝著目標(biāo)不斷的前進(jìn)，雖我們自己也是摸著石頭過河，但有如意的產(chǎn)品及如意這個(gè)大家庭的支持，再加上我們有這一幫熱愛市場開發(fā)的隊(duì)員，我們相信總會有收獲的。
　　多年的出口部管理工作經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成了魏春紅忠實(shí)誠信、講原則、說到做到、決不推卸責(zé)任的原則，做事情堅(jiān)持有始有終，從不半途而廢，有問題不逃避，愿意虛心向他人學(xué)習(xí)，同時(shí)愿意以謙虛態(tài)度贊揚(yáng)接納優(yōu)越者及權(quán)威者，對以后的市場開發(fā)工作她充滿自信，選擇了市場開發(fā)部的工作，背負(fù)公司外貿(mào)增長的重責(zé)，在公司的信任與鼓勵(lì)下沒有任何借口的迎難而上。
　　五、不圖名利的團(tuán)隊(duì)意識，愛崗敬崗，團(tuán)結(jié)拼搏帶領(lǐng)市場開發(fā)部共同努力
　　做為一名已有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的管理者，如何帶好市場開發(fā)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，曾是困擾魏春紅的心病，要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)一心一意與公司一起發(fā)展，共同創(chuàng)造一流業(yè)績并不是一件容易的事。魏春紅告訴我們，從成立伊始，考核隊(duì)員的核心是是否熱愛自己的本職工作，同時(shí)讓所有的同事都必須從熟悉產(chǎn)品開始，在熟悉產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，融入公司的氛圍中，只有大家都熱愛自己的工作，把激情投入到工作中去，才能打造一支富有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的一流工作團(tuán)隊(duì)。
　　一是從抓團(tuán)隊(duì)成員的基礎(chǔ)工作，凡是新入職的新隊(duì)員都必須在車間實(shí)習(xí)、鍛煉后才到市場開發(fā)部工作，了解產(chǎn)品、了解公司文化讓我們在談起公司、談起產(chǎn)品時(shí)才能更有激情，更有榮譽(yù)感。
　　二是團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，市場開發(fā)部有近十人，用好了就是一股繩，團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常重要。