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日立建機(jī)孫羚:二手設(shè)備運(yùn)營體系建設(shè)中的困惑

2013-12-28 03:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:孫羚 來源:日立建機(jī)
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    第三是企業(yè)層面,從企業(yè)這個角度來說,前兩年新車銷售非?;鸨臅r候,各家不惜一切手段,為了銷售新車,以舊換新是各家特別是一些新興品牌爭奪市場份額的重要手段。他在爭奪市場份額的時候,通過拉高以舊換新的二手設(shè)備的價格,來搶奪客戶,也就導(dǎo)致客戶對二手設(shè)備的價格有一個不恰當(dāng)?shù)念A(yù)期。原來這個設(shè)備可能只值10萬,現(xiàn)在因為某個品牌愿意出到20萬,可能今后所有的設(shè)備他都會以20萬甚至高于20萬的價格去銷售,也就導(dǎo)致了這個市場的失衡。因為我們知道這個設(shè)備最終還是要回歸到市場的,這個設(shè)備收回來以后,賣到市場上的時候,只值10萬,這個時候企業(yè)就會面臨真正的困境,就是怎么去將以舊換新回收的二手設(shè)備消化的困境。很多品牌,特別是一些新進(jìn)的品牌,是沒有考慮到這塊風(fēng)險的問題,為了銷售新車,做出了各種各樣失當(dāng)?shù)臓I銷手段。在新車營銷的過程當(dāng)中,資本的介入是一個催化劑,促進(jìn)了新車的銷量,也帶來了一些隱患。銷售的時候,在資本進(jìn)入這個市場之前,我相信在這個行業(yè)做得比較久的都知道,以前銷售設(shè)備是完全不用擔(dān)心設(shè)備的債權(quán)回收風(fēng)險的問題,當(dāng)時用設(shè)備的客戶首先是非常有實力的,而且當(dāng)時是一個賣方市場,是客戶求著廠商把設(shè)備賣給他。我聽到一個最恰當(dāng)?shù)睦樱?0年前,有一個客戶要買一臺設(shè)備,他缺10萬塊,他可能來請廠商吃飯,說我現(xiàn)在就缺10萬塊,這臺設(shè)備能不能先賣給我,完了我再把這個錢還上?,F(xiàn)在是我們的客戶手上如果有10萬塊,所有品牌的業(yè)務(wù)員都得請他吃飯。這就是一個很失當(dāng)?shù)母偁?。再加上資本市場的介入,導(dǎo)致客戶進(jìn)入這個行業(yè)的門檻很低,低首付,幾萬塊錢就可以買設(shè)備,甚至于零首付,我一分錢不掏,就能拿到一臺設(shè)備。這樣就導(dǎo)致客戶完全不用考慮風(fēng)險,因為他購得了這臺設(shè)備以后,他只要干幾個月的活,就把前期投入的成本回收了。如果他后期一旦經(jīng)營不善,剩下來的一堆麻煩事都是經(jīng)銷商、廠商以及金融平臺來承擔(dān)這個后果,這是市場競爭帶來的一些惡果。企業(yè)經(jīng)歷了一個新車銷售的爆發(fā)式的增長,投入大量的力量在新車的銷售上,沒有時間、也沒有力量、也不想去在二手設(shè)備的運(yùn)營上投入。上午的發(fā)言當(dāng)中也有嘉賓提到,這個行業(yè)二手設(shè)備的專家對二手設(shè)備的運(yùn)營了如指掌的,這樣的專家是很匱乏的。經(jīng)銷商在這個市場上可能已經(jīng)打拼了幾十年,但是你讓他去接觸到二手設(shè)備,他可能就是一無所知,他能做什么,就是用新車的利潤去補(bǔ)貼二手車,不斷的去補(bǔ)貼這個空。但是現(xiàn)在隨著這個市場的急劇下滑,債權(quán)這塊成為一個巨大的問題。現(xiàn)在客戶的逾期率早就超過30%了,造成經(jīng)銷商不得不采取拖車的手段,回收大量的二手設(shè)備,而這些設(shè)備到了經(jīng)銷商手上,他又沒有合適的人進(jìn)行銷售,這個時候他就很困惑。那么他怎么做?他要么就選擇這個設(shè)備放在那里不賣,經(jīng)銷商的流動資金是很薄的,他根本就承受不了大量設(shè)備的積壓,勢必逼著他去通過快速變現(xiàn)來改善他的現(xiàn)金流。快速變現(xiàn)的時候,他又沒有很好的二手車的團(tuán)隊來幫他盡可能的減少二手車回收時造成的損失,或者是通過這樣的團(tuán)隊來為他創(chuàng)造利潤,也就導(dǎo)致二手車的運(yùn)營變成了經(jīng)銷商心頭的不可承受之痛。

    對于這樣的情況,怎么來解決這個問題?上午的發(fā)言當(dāng)中有很多嘉賓也提到,需要的一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來規(guī)范行業(yè)的行為。但是我也發(fā)現(xiàn)一個問題,就是大家都希望別人來做這件事情。資本希望行業(yè)做出一個標(biāo)準(zhǔn),幫助他們控制風(fēng)險,行業(yè)又希望資本定義一個標(biāo)準(zhǔn),或者是經(jīng)銷商希望廠商進(jìn)行指導(dǎo),廠商又希望經(jīng)銷商進(jìn)行相應(yīng)的市場風(fēng)險的控制。所以這塊的工作誰來做,我覺得首先是需要一個行業(yè)的自律,行業(yè)自身來凈化這個市場,通過每一個經(jīng)銷商、每一個廠商,大家的努力,規(guī)范市場行為,使這個市場的環(huán)境發(fā)生根本的變化。第二,通過協(xié)會向國家做出相應(yīng)的一些要求,提出相應(yīng)的意見,來完善相關(guān)的法律,這樣使得廠商能夠更好的介入到市場當(dāng)中。還有一個就是交易平臺的搭建,上午也提到二手車評估體系的建立,包括后期的資本介入,這塊都是非常重要的。因為時間關(guān)系,我就不多說了。

    二手設(shè)備這個問題是全行業(yè)的問題,我希望大家不要把這個問題當(dāng)成是別人的問題,希望別人來幫助解決自己的問題,而是通過自己的努力,來一起解決這個問題。

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