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非公企業(yè)黨建的吉鑫祥樣本

2013-10-23 08:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:吉鑫祥 來源:吉鑫祥
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  讓黨對年輕人有吸引力

  由于企業(yè)中聚集著大量年輕人,如何增強黨對這一群體的吸引力,關(guān)系著非公企業(yè)黨建的成敗。

  “吉鑫祥”模式的解決辦法是:用年輕人喜歡的方式,吸引他們向黨靠近。

  2012年6月,公司黨支部開通了“紅色在線”,創(chuàng)建了“紅色e家”,利用“虛擬社區(qū)”的形式,搭建起黨組織與黨員、群眾溝通交流新平臺。

  去年8月份,公司作出調(diào)低工價的決定,許多員工不理解,萌發(fā)了辭職念頭,幾天內(nèi)就有十幾個工人提出了辭職申請。

  “紅色e家”第一時間掌握情況,及時發(fā)布當時由于全球經(jīng)濟下行影響、國際國內(nèi)大企業(yè)紛紛裁員的信息,與員工用心溝通,引導他們感恩企業(yè)、與企業(yè)共渡難關(guān),理順了情緒、穩(wěn)定了隊伍。

  時下,在這個以“80后”為主力軍、平均年齡才26歲的叉車制造企業(yè)里,黨組織的凝聚力和號召力令人欣喜。

  “去年,僅我們結(jié)構(gòu)件車間就有4人寫了入黨申請書?!眮碜园不盏摹?0后”青年劉燦說,他自己也是入黨積極分子。

  這些“80后”的黨員們,還用他們的身體力行,向其他員工詮釋了什么叫“黨員”。

  槽鋼流水線員工張占庭,聽說企業(yè)有黨支部,一來公司就寫了一份入黨申請書?!艾F(xiàn)在,他的工作積極性非常高,工作責任心也很強?!眲N說。

  如今,公司每月一次的黨員大會,黨員到會率均達到90%以上。

  讓企業(yè)文化融入黨建

  “10多年前,企業(yè)只要管飯就行了?,F(xiàn)在,員工要求日趨多樣化,留人難,有了企業(yè)黨建,公司留人就有了保障。”陳云福說。

  “吉鑫祥”模式中,企業(yè)文化建設(shè)成了黨建工作的重要組成部分,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

  去年8月份,黨支部創(chuàng)辦了《吉鑫祥》刊物,服務(wù)發(fā)展,服務(wù)員工,也為黨員群眾交流思想、展示才華提供了平臺;針對企業(yè)地處濱海工業(yè)區(qū)、文化生活枯燥的實際,在結(jié)對單位支持下,購置了成套“數(shù)字影院”系統(tǒng),每周二夜放映大片、每周六夜開放卡拉OK,滿足員工多樣化的精神需求;黨支部還先后組織了職工籃球賽、拔河比賽、中秋和  春節(jié)晚會,因勢利導組建吉鑫祥籃球、乒乓球等興趣小組。

  “文化是企業(yè)之‘魂’,新生代員工選擇企業(yè),不僅要看工資高低,也在乎企業(yè)文化。某種意義上看,個人價值能得到尊重和體現(xiàn)等精神層面的需求表現(xiàn)得更為迫切。”傅定軍說。

  “像拔河比賽、中秋晚會,員工們都自告奮勇參與,而且很有激情?!眲N說。

“這在以前是難以想像的,黨建調(diào)動了所有人的積極性。”王桂生說。一年多時間的黨建工作,公司不但有了政治和經(jīng)濟的雙重效益,流出去的員工也陸續(xù)回來了。

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