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中國機械工程技術路線圖及對行業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)

2013-08-26 09:13 性質:轉載 作者:中國工程機械品牌網(wǎng) 來源:中國工程機械品牌網(wǎng)
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 ?。?)集成性。即通過技術集成達到服務功能集成。如:機械產(chǎn)品服務系統(tǒng)技術將實物產(chǎn)品和服務集成起來作為一個整體解決方案銷售給客戶,以滿足客戶特殊需求。又如:產(chǎn)品售后服務集成技術包括設備運行、維修、產(chǎn)品再循環(huán)使用等服務技術的集成。

 ?。?)戰(zhàn)略性。機械產(chǎn)品用戶的需求已擴大到戰(zhàn)略咨詢領域。如:機械設備系統(tǒng)資產(chǎn)與壽命評估技術,用戶企業(yè)往往將這項評估作為制定發(fā)展戰(zhàn)略或經(jīng)營策略的依據(jù),或者在資產(chǎn)重組等方面發(fā)揮重要的作用。服務由局域擴展到全球,由離線展轉向在線,由被動轉向主動。

  3、我國機械工業(yè)的存在問題

  3.1、問題的表象

  (1)自主創(chuàng)新能力薄弱,高端裝備制造呈現(xiàn)失守困局。擁有自主知識產(chǎn)權品牌的技術和產(chǎn)品少,大型民用飛機、深水海洋石油裝備、90%的高檔數(shù)控機床、95%的高檔數(shù)控系統(tǒng)、機器人和工廠自動控制系統(tǒng)、70%的儀器依賴進口。2009 年裝備制造業(yè)進口總額高達1800 億美元,絕大多數(shù)是高端產(chǎn)品與核心關鍵基礎件。海洋工程裝備,航空發(fā)動機和飛機機載設備、高檔數(shù)控機床等高端主機和成套設備所需的關鍵零部件、元器件、配套件乃至原材料大多依賴進口。大型工程機械高壓液壓件全部進口。核電機組設備投資1/4 的泵閥依賴進口。

 ?。?)現(xiàn)代制造服務業(yè)發(fā)展緩慢,價值鏈的高端缺位。提供系統(tǒng)設計、系統(tǒng)成套和工程承包的整體解決方案、遠程診斷維護、回收再制造、租賃等服務業(yè)未能培育,大多數(shù)企業(yè)服務收入所占比重低于10%,主要業(yè)務處于價值鏈低端的加工裝配環(huán)節(jié)。

  3.2、直接原因

  (1)政府倡導創(chuàng)新的策略有偏差、引進、消化、吸收、再創(chuàng)新、集成創(chuàng)新。追求短平快。

 ?。?)企業(yè)在引進、仿造、組裝、合資、收購上面做足了表面文章。對資本、樣機、裝備、表面技術實行的多層次引進;對各國、各公司實行的多頭引進;同行之間多對多、多對一重復引進;獨家多輪引進、不斷引進。精力都用在整機表面上,核心、基礎和關鍵零部件直接進口。不少“高新技術產(chǎn)業(yè)”是國外企業(yè)在國內的加工組裝業(yè),根本沒有自主核心技術。

  4、我國機械工業(yè)的發(fā)展展望

  十年左右變機械工業(yè)大國為強國:國際市場占有率處于世界第一位;超過一半的工業(yè)總產(chǎn)值國際競爭力處世界前三位;擁有一批進入世界500強的國際化大企業(yè)集團;擁有一批國際競爭力和市場占有率處世界前列的裝備制造基地。

  4.1、推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

 ?。?)服務型制造:全生命周期的現(xiàn)代制造服務。發(fā)展系統(tǒng)設計、系統(tǒng)成套和工程承包、設備租賃、遠程診斷服務、回收再制造等;

  (2)智能制造:信息技術與機械技術深度融合,提高裝備的功能和性能;

 ?。?)綠色制造:推行節(jié)能減排與綠色制造,提高材料利用率和生產(chǎn)效率。

  4.2、夯實產(chǎn)業(yè)基礎

  加強大型鑄鍛件和關鍵基礎零部件等共性技術攻關。專項研究產(chǎn)業(yè)化試制,提高高端產(chǎn)品成品率。

  針對鑄、鍛、焊、熱處理表面處理,高速超高速切削、磨削等基礎制造工藝,在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和中心城市建設區(qū)域性工藝中心,實現(xiàn)低排放、低能耗、專業(yè)化的集約發(fā)展。

  4.3 大力培育新興產(chǎn)業(yè)

  新興產(chǎn)業(yè)的特征為:技術先進性,國內已有相當?shù)募夹g基礎和人才;市場空間大,對裝備制造業(yè)和國民經(jīng)濟能起到支撐作用;處于產(chǎn)業(yè)成長初期,成長潛力大;能源、資源的供給有保障。重點圍繞新能源發(fā)電設備、智能電網(wǎng)及其設備、高速鐵路設備、海洋工程設備、儀器儀表及物聯(lián)網(wǎng)設備、節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用設備等方面,加快培育和發(fā)展的進程。

  4.4、做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

  加大創(chuàng)新投入、優(yōu)化產(chǎn)品結構,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和品牌影響力,重點圍繞清潔高效發(fā)電設備、輸變電設備、煤炭綜采設備、軌道交通裝備、工程施工機械、農業(yè)機械、起重機械等已具有產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

  4.5、提升自主創(chuàng)新能力

  加速清潔高效發(fā)電設備、超特高壓輸變電設備、大型冶金成套裝備、大型石化和石油鉆采裝備等成套裝備、高技術裝備和高技術產(chǎn)業(yè)所需裝備的自主研發(fā)。

  完善裝備自主創(chuàng)新體系,建立健全裝備制造領域國家實驗室、國家工程中心建設,支持大型裝備制造企業(yè)建立高水平的企業(yè)技術中心,并與研究院和高等學校建立持續(xù)的戰(zhàn)略合作關系,強化以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系。

  5、八點政策建議:

 ?。?)政府各部門按路線圖制定規(guī)劃;

 ?。?)八大科技問題進入國家各級各類科技計劃立項;

 ?。?)行業(yè)重大共性技術組織國家隊伍,以公益性機構的機制運行,以技術轉移為考核;

  (4)堅持落實企業(yè)發(fā)展研發(fā)投入150%抵扣稅政策;

 ?。?)設立三基(基礎零部件、基礎制造工藝、基礎材料)專項,突破瓶頸技術;

 ?。?)推進特色化集聚區(qū)域建設,構筑區(qū)域性科技服務平臺,研發(fā)、技術服務、人才培訓、質量檢測、會展營銷、金融服務;

 ?。?)加強風投,支持創(chuàng)新性中小企業(yè)融資發(fā)展;

 ?。?)技術人才、技能人才、行政人才的培養(yǎng)。

  主講人物介紹:馮培恩,1965年同濟大學機電系工程機械專業(yè)本科畢業(yè),1981-1986在聯(lián)邦德國柏林工業(yè)大學機械設計研究所做訪問學者,1985年獲柏林工業(yè)大學工學博士學位。1886年起擔任浙江大學副教授、教授,博士生導師。1996-2005任浙江大學副校長兼研究生院副院長,1999-2005創(chuàng)辦并兼任浙江大學遠程教育學院院長,2006年創(chuàng)辦并兼任浙江大學臺州研究院院長至今?,F(xiàn)還兼任聯(lián)邦德國工程師協(xié)會會員,中國機械工程學會榮譽理事,中國機械工程學會機械設計分會理事長,中國工程機械學會副理事長暨挖掘機械分會理事長,國際機器與機構理論學會中國委員會副主席,中德合作《工程設計學報》主編,《機械設計》編委會主任、《中國工程機械學報》和《起重運輸機械》編委會副主任等職。

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