智能競(jìng)逐 中小企業(yè)仍需加把勁

　　后金融危機(jī)時(shí)代，順德企業(yè)開(kāi)始籌謀轉(zhuǎn)型。不同行業(yè)的不同企業(yè)雖然轉(zhuǎn)型力度不同，但方向卻難得的一致，通過(guò)智能化手段讓企業(yè)具備更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在這一輪“智能”競(jìng)逐中，財(cái)力雄厚的大企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑，引入自動(dòng)化設(shè)備提高生產(chǎn)效率、引入工業(yè)設(shè)計(jì)完善產(chǎn)品功能、引入科研團(tuán)隊(duì)制造機(jī)器人，不斷推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造實(shí)力。

　　雖有大企業(yè)的“珠玉在前”，但對(duì)一眾中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這同樣是一次“彎道超車”的良機(jī)。誠(chéng)如嘉騰電子董事長(zhǎng)陳友所言，智能制造幫助中小企業(yè)打開(kāi)一片新天地，甚至成為細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者。嘉騰、鼎峰等一批中小企業(yè)的崛起，正印證了“智能”強(qiáng)而有力的推動(dòng)作用。

　　然而，在記者走訪中卻發(fā)現(xiàn)，和嘉騰、鼎峰、利迅達(dá)等機(jī)器人制造商合作的企業(yè)中，僅有很少比例應(yīng)用在佛山本土，他們的機(jī)器人產(chǎn)品更多地被發(fā)往長(zhǎng)三角、東莞、中山等地區(qū)。

　　陳友說(shuō)，順德制造業(yè)發(fā)達(dá)，是機(jī)器人制造行業(yè)的大市場(chǎng)。但由于不少老一輩的企業(yè)家固守傳統(tǒng)觀念，對(duì)“智能制造”認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致應(yīng)用率偏低。

　　在黎廣信看來(lái)，當(dāng)企業(yè)老板們開(kāi)口的第一句不再是“一年能否收回成本？”那才是順德“智能制造”真正的春天?！霸谕七M(jìn)智能制造過(guò)程中，成本雖要考量，但中小企業(yè)更應(yīng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/P>

　　面對(duì)中小企業(yè)“智能化”之慮，順德區(qū)委區(qū)政府也傾力幫扶，以政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅拋出扶持中小微企業(yè)的“星光工程”，還設(shè)立專門中小企業(yè)技改資金，鼓勵(lì)企業(yè)往“智能”方向努力。

　　企業(yè)案例：

　　格蘭仕集團(tuán)：

　　今年1月28日，格蘭仕空調(diào)壓縮機(jī)Ⅱ期工程擴(kuò)產(chǎn)投產(chǎn)，工程投資超過(guò)2億元，全線一步到位配置國(guó)際一流裝備。

　　這一工程是在原生產(chǎn)場(chǎng)地上，不增加土地和廠房的前提下，通過(guò)先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張。具體而言，即單班作業(yè)的工人減少30%，產(chǎn)量則提升近50%。

　　同時(shí)，格蘭仕在其他生產(chǎn)線也著力智能手段。如，洗碗機(jī)生產(chǎn)線擁有國(guó)內(nèi)家電行業(yè)里面最大的規(guī)格的500噸壓力機(jī)、全自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線等。再如，微波爐磁控管制造部主打機(jī)械手、自動(dòng)送料系統(tǒng)等智能設(shè)備。

　　格蘭仕還依據(jù)自身特色，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)自主研發(fā)創(chuàng)造的方式，制造出合乎企業(yè)需求的智能化設(shè)備和運(yùn)用體系。

　　愛(ài)斯達(dá)服飾有限公司：

　　今年6月底，愛(ài)斯達(dá)“服裝遠(yuǎn)程定制和快速制造平臺(tái)系統(tǒng)”將正式與消費(fèi)者見(jiàn)面。

　　這是一個(gè)虛擬試衣CAD、服裝生產(chǎn)線自動(dòng)加工成型款式系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從形體采集、版型預(yù)選、圖案配飾、色彩搭配等流程全通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)DIY，最后由自動(dòng)化設(shè)備將服裝加工成型。

　　這一理念，主要基于減少傳統(tǒng)服裝企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴。特別是該企業(yè)“雙軌道全自動(dòng)吊掛系統(tǒng)”，機(jī)械手按電腦指令加工，大幅提升生產(chǎn)效率。

　　另一方面，這種基于消費(fèi)者體驗(yàn)，融合電商的個(gè)性化營(yíng)銷方式，也被認(rèn)為是服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。