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中國工業(yè)車輛行業(yè)和西方的差距

2013-02-17 11:47 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:楊斌 來源:中叉網(wǎng)
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  4)市場競爭的差距
  國內(nèi)銷售在產(chǎn)品的同質(zhì)化的前提下,銷售模式相互被模仿,大打價(jià)格戰(zhàn)成了成了市場競爭的主要模式,與西方國家提供具有核心競爭的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和解決方案相比,還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。

  5)對知識產(chǎn)權(quán)的尊重和創(chuàng)新上的差距
  中國一直以來還是崇尚創(chuàng)新的,在歷史發(fā)展中也不乏創(chuàng)新,也不乏對創(chuàng)新的崇拜和鼓勵,但是客觀的講,我們現(xiàn)代的知識產(chǎn)權(quán)制度建立的時(shí)間不長,社會公眾知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識還不強(qiáng),導(dǎo)致了叉車行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的尊重和創(chuàng)新的誤導(dǎo),許多制造商只重視有形資產(chǎn)的積累與保護(hù),而忽視了對企業(yè)發(fā)展最重要的知識產(chǎn)權(quán)的積累與保護(hù),也由于知識產(chǎn)權(quán)工作投資大、回報(bào)周期長,導(dǎo)致許多制造商不愿在知識產(chǎn)權(quán)上搞投入,一些中小企業(yè)原創(chuàng)性、自主性產(chǎn)品較少,多數(shù)企業(yè)處在有“制造”無“創(chuàng)造”、有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”狀態(tài),甚至靠仿造過日子,有言道是:抄襲可能會死,但不抄襲一定死,所以我們在展會上竟然都可以看到有些產(chǎn)品,生產(chǎn)的廠家雖不同,但能感覺是模仿其它知名品牌的設(shè)計(jì),但隨著種種知識產(chǎn)權(quán)糾紛后,企業(yè)吃一塹,長一智,在知識產(chǎn)權(quán)爭端中開始學(xué)會對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。而國外的自主創(chuàng)新精神和知識產(chǎn)權(quán)意識值得我們欽佩,形成的氛圍是可揣摩,但不抄襲,從林德叉車的外觀設(shè)計(jì)就與保時(shí)捷合作三十年以保證其卓越的設(shè)計(jì)感可以看出,另外在2013年芝加哥物流展上,讓我們最為驚奇不是那些先進(jìn)的AGV無人駕駛叉車以及叉車車隊(duì)解決方案等創(chuàng)新型的公司,而是在整個(gè)展會上很少看到有人使用照相機(jī)或者手機(jī)進(jìn)行拍攝。這是中國的物流展覽上看不到的情景。美國人對知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的尊重,其實(shí)可以從這個(gè)展覽上可見一斑的。
  6)物料搬運(yùn)整體解決方案上的差距
  叉車是物料搬運(yùn)設(shè)備,也是物料搬運(yùn)整體解決方案的一部分,物料搬運(yùn)簡單的說是物料空間位置、存放狀態(tài)發(fā)生改變的過程,如移動、提升、翻轉(zhuǎn)、分類、堆碼、理貨、存貨、取貨、裝卸等這些工作都屬于搬運(yùn)活動,涉及到水平或傾斜搬運(yùn)、垂直搬運(yùn)、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、提升或下降作業(yè)。被借助的、快速高效的實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)的工具就是物料搬運(yùn)設(shè)備,目前在國內(nèi)能提供解決物料搬運(yùn)整體方案所需設(shè)備的公司并不多,幾乎比較少談到物料搬運(yùn)整體解決方案這一營銷理念,而在西方發(fā)達(dá)國家,早已可以提供輸送機(jī)類、搬運(yùn)車輛類、垂直提升類、堆垛機(jī)類和機(jī)器人類的產(chǎn)品而完成物料搬運(yùn)的全部過程而解決物料搬運(yùn)作業(yè)問題,把各種搬運(yùn)活動視作一個(gè)整體。且在信息化技術(shù)的快速推廣方面,各種新的信息識別技術(shù)得到廣泛的應(yīng)用,在搬運(yùn)設(shè)備上采用紅外、激光、無線、編碼、認(rèn)址、識別、調(diào)速、定位、光纖、數(shù)據(jù)庫等光、機(jī)、電、信息技術(shù),提高設(shè)備的運(yùn)行速度和停位精度,通過高效的作業(yè)能力而減少設(shè)備數(shù)量。
  工業(yè)車輛整體解決方案事實(shí)上是為客戶提供一個(gè)全方位的服務(wù),核心是為客戶提升品牌和效率及節(jié)省費(fèi)用。最直接而簡單的說就是為客戶節(jié)省其在倉儲、安全、人員等方面的支出。比如現(xiàn)在在西方發(fā)達(dá)國家流行的叉車車隊(duì)管理系統(tǒng),其核心服務(wù)就是減少支出,可時(shí)時(shí)對資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理和監(jiān)控。中國的工業(yè)車輛服務(wù)商大多數(shù)還在為賣叉車而賣叉車,只提供簡單的單一產(chǎn)品的買賣關(guān)系。這就是差距!
  7)工業(yè)車輛“安全”、“健康”、“環(huán)?!保矗篍HS)上的差距
  由國內(nèi)內(nèi)燃叉車所占比重達(dá)80%左右對環(huán)境造成的污染、頻頻出現(xiàn)叉車事故不注重安全、有的發(fā)動機(jī)噪音大,在操作上不夠便捷,視野不夠廣而滯后于西方國家,但近年來的國家在綠色環(huán)保上的重視,制造廠家也開發(fā)一些新的能源,比如比亞迪的鐵電池,內(nèi)燃叉車中的天然氣叉車、液化石油氣叉車逐步推廣,電動叉車所占比重逐步上升,相信以后的差距將不斷縮小。

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