2012年6月12日，德國經(jīng)濟部長菲利普勒斯勒爾曾表示，希望更多中國企業(yè)投資德國。

　　最近幾年，德國成為中國在海外投資的重鎮(zhèn)，不少中國企業(yè)通過收購德國公司開拓國際市場，隨著數(shù)量的增多，德國境內(nèi)也開始出現(xiàn)擔憂情緒，擔心把德國企業(yè)技術(shù)吸收完之后就放棄這些平臺，造成德國當?shù)鼐蜆I(yè)崗位下降。但包括三一、上工申貝在內(nèi)的中資企業(yè)都表示不會撈一票就走。

　　2012年是中國投資德國的大年，幾乎每個月都會有跨國收購消息傳出。今年3月，凌云集團收購了全球最大的車鎖制造商德國凱毅德公司100%股權(quán)；7月，徐工集團收購了德國混凝土巨頭施維英公司；8月，三一重工花了3.6億歐元買下德國工程機械巨頭普茨邁斯特，導(dǎo)演了一場"蛇吞象"的好戲。9月，山東濰柴動力花費7.38億歐元收購凱傲25%的股份，以及凱傲下屬林德液壓業(yè)務(wù)70%的股份，成功牽手世界工業(yè)用叉車和液壓技術(shù)巨頭。

　　從2011年開始，中國企業(yè)在德投資迅速增加。"25年前，我們在中國南京開設(shè)第一個(北威州)辦事處，當時是為了幫助德國在華企業(yè)，我們當時不可能預(yù)料到我們兩個國家的合作會達到今天的高度。"北威州投資促進署署長華佩告訴記者。她負責全球推廣北威州投資地，并吸引外國投資項目到北威州落戶。此外，華佩還是德國聯(lián)邦州投資委員會工作小組(AGWFB)的發(fā)言人。

　　中國工程機械海外投資緣何情定德國

　　在德國，散落在各個細分領(lǐng)域中的中小型企業(yè)被稱為"隱形冠軍",他們大多是家族企業(yè)，規(guī)模不大，但卻長期占據(jù)全球市場份額、或至少是歐洲市場榜首的地位。

　　然而金融危機和德國經(jīng)濟下滑使這些"珍珠"逐漸光芒黯淡。德國經(jīng)濟部周一公布的數(shù)據(jù)顯示，德國8月工業(yè)產(chǎn)出月率下降0.5%,工業(yè)產(chǎn)出年率下降1.4%;同時，工廠訂單月率下降1.3%,年率下降4.8%.

　　相比經(jīng)濟蕭條，更令這些"隱形冠軍"處境艱難的還有來自新興國家對手的競爭壓力。前混凝土泵車王者普茨邁斯特，曾經(jīng)在全球銷售冠軍寶座上寂寞了20多年，占據(jù)著全球市場40%和中國市場60%以上的份額。但隨著三一和中聯(lián)重科等本土工程機械巨頭崛起，普茨邁斯特在中國的市場份額只剩下不到5%.2009年金融危機之后，普茨邁斯特銷售額縮水近50%,而三一的銷售額卻飆升了約50%.這不僅僅是兩個企業(yè)此消彼長，背后還有強勢崛起的中國經(jīng)濟對老牌制造強國的趕超。這也許正應(yīng)了那句話--時也，勢也。

　　經(jīng)營的艱難和家族繼承者不愿子承父業(yè)的尷尬，使眾多"隱形冠軍"在咨詢顧問后得到一個答案，那就是把企業(yè)賣給曾經(jīng)的中國對手，讓這些野心勃勃的后來者繼續(xù)將這份事業(yè)發(fā)揚光大。

　　另一方面，由于德國是聯(lián)邦制國家，聯(lián)邦政府下面共有16個聯(lián)邦州，州與州之間相對獨立，有自己的政府和議會，擁有自主招商權(quán)，很多地區(qū)的投資項目還可以得到歐盟地區(qū)發(fā)展基金補貼。而德國社會階層普遍看好中國經(jīng)濟的長期良好發(fā)展，對中國的投資抱有極大的熱情和希望，如巴伐利亞北威州、漢堡、石荷州等大城市都在中國設(shè)立了招商引資辦事處。

　　德國普遍認為，中國海外投資在2015年前后可達到每年600-700億美元，只要德國能夠吸引其中的2%,就相當于每年有十幾億美元直接投資流入。因此，當中國的企業(yè)家們懷揣支票和計劃書踏上德國土地時，他們會在機場各處的標識上看到熟悉的中文字"歡迎".這表明了德國公司對中國投資者的態(tài)度。

　　中國工程機械投資大規(guī)模進德國市場引擔憂

　　中國企業(yè)到德國投資規(guī)模越來越大，投資領(lǐng)域在不斷拓寬，目前在汽車、工業(yè)制造、可再生能源等領(lǐng)域都有涉及，這些領(lǐng)域占到中國對德國總投資的四分之一強。目前，德國政界和經(jīng)濟界對中國投資者基本持歡迎態(tài)度。但是，由于中國投資一股腦兒地大規(guī)模進入德國市場，也引起了德國公眾的一些擔憂。

　　截至2012年9月，中資企業(yè)累計在德國非金融類投資總額已經(jīng)達到24.2億美元，僅去年1-8月份，對德國的非金融類投資額就達4.4億美元，同比增長了91%.另外，中國對德國投資的項目規(guī)模在不斷增大。根據(jù)掌握的情況，目前中資企業(yè)在德國投資超過3000萬歐元的項目將近20個，其中2011-2012年有7個大的項目，如去年7月徐工集團收購德國的一家混凝土巨頭--施維英，徐工集團擁有其52%的股權(quán)；三一集團在德投資1億歐元建立自己生產(chǎn)企業(yè)之后，去年又斥資3.6億歐元收購了德國工程機械巨頭普茨邁斯特；還有濰柴動力耗資7億多歐元，收購了凱傲集團25%的股份。

　　德國公眾，包括德國媒體的憂慮主要集中在以下方面：一是擔心掏空技術(shù)，害怕中國企業(yè)來了以后，把德國的核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)等轉(zhuǎn)移到中國進行生產(chǎn)，德國既流失了技術(shù)，又流失了工作崗位；二是擔心造成壟斷，憂慮中國企業(yè)通過并購德國的"領(lǐng)頭羊"形成壟斷，對其經(jīng)濟造成沖擊；最后，他們也擔心中國企業(yè)威脅到當?shù)氐膰野踩蚪?jīng)濟安全，比如在電信行業(yè)，當?shù)厝司陀羞@樣的顧慮。類似的情形以前也有，不同的是隨著收購的增多和投資規(guī)模的擴大，現(xiàn)在這些擔憂越來越嚴重了。