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上?;欤恨D(zhuǎn)換發(fā)展方式 差異化策略謀突圍

2013-01-07 09:48 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)
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(此文由中國叉車網(wǎng)(www.htyl001.com)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載,請務(wù)必與我網(wǎng)聯(lián)系)上海基澎機械科技有限公司劉杰仁總經(jīng)理專訪提綱采訪...


(此文由中國叉車網(wǎng)(www.htyl001.com)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載,請務(wù)必與我網(wǎng)聯(lián)系)

上海基澎機械科技有限公司劉杰仁總經(jīng)理專訪提綱

  采訪背景:上?;鞕C械科技有限公司是一家股份制公司,是物流裝備產(chǎn)品的專業(yè)制造商。公司旗下?lián)碛凶约旱闹圃旃S(上?;欤┖蛧H貿(mào)易公司(上海千力實業(yè)有限公司),以及兩家國內(nèi)營銷服務(wù)分公司。
  公司主要專業(yè)研發(fā)和制造兩大系列產(chǎn)品:移動式集裝箱吊機、集裝箱吊車、集裝箱吊具、集裝箱吊運設(shè)備、集裝箱反轉(zhuǎn)機、集裝箱龍門吊、集裝箱升降機、移動式液壓升降機、游艇吊機等系列吊機產(chǎn)品和電動前移式叉車、電動三支點叉車、全電動堆高車、半電動堆高車、電動托盤車、電動搬運車等系列倉儲物流設(shè)備產(chǎn)品。
  前不久,上?;?/A>對外宣布正式進(jìn)軍叉車制造行業(yè),對此,中叉網(wǎng)記者采訪了上海基澎機械科技有限公司總經(jīng)理劉杰仁先生。


上?;鞕C械科技有限公司總經(jīng)理劉杰仁

  市場就是市場,機會就是機會,二者成功對接才能成功的銷售產(chǎn)品,才能鑄就成功的品牌。代理商做的再好,主動權(quán)始終掌握不了,企業(yè)管理企業(yè)要更好更快地發(fā)展,需要完成華麗的轉(zhuǎn)身

  中國叉車網(wǎng)現(xiàn)今已不是進(jìn)入叉車制造行業(yè)的好時機,劉總,您當(dāng)初是基于什么由出口貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃焐痰哪兀?BR>  劉總:我們在叉車堆高車出口業(yè)務(wù)方面,已經(jīng)有6年的時間,連續(xù)幾年,我們的出口量都翻番,現(xiàn)在我們的出口業(yè)務(wù)已遍及全球80多個國家和地區(qū),代理商的數(shù)量也已有達(dá)到50家之多。隨著全球外貿(mào)需求的轉(zhuǎn)暖,我們的出口業(yè)務(wù)也日趨成熟,為了更進(jìn)一步的提高產(chǎn)品的競爭力,進(jìn)一步擴展市場,提高銷量,作為一家以外貿(mào)為主的貿(mào)易公司都很難做到甚至是做好以上這幾點。
  為此,我們認(rèn)為由貿(mào)易轉(zhuǎn)向制造,更能發(fā)揮我們公司的優(yōu)勢,而且我個人認(rèn)為,未來的電動叉車將有更多的機會。因此,經(jīng)過兩年的籌備,我們正式投身電動叉車的制造業(yè)。
  像我們代理商要想不被市場所淘汰及同行所超越,唯一的一個方式,就是主動出擊,快速制勝,時刻繃緊危機的弦,讓自己跑的更快些,讓自己與后面的對手距離拉的更大些,差距越大,就越安全。因為未來的市場競爭,不僅是大魚吃小魚,還是快魚吃慢魚,讓自己跑的更快些,才會抓住更多的市場機會,從而讓自己進(jìn)入安全地帶。角色的轉(zhuǎn)換也是主動出擊的方向,成為主機廠商后,主動權(quán)都掌握在自己身上,產(chǎn)品質(zhì)量控制及技術(shù)革新,更能彰顯一個公司的實力。

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