多缸機(jī)：提高市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)能力。在拖用市場(chǎng)50馬力以下以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，重點(diǎn)研究行業(yè)前五位客戶(hù)份額，50馬力以上以TY4100、4102長(zhǎng)形程爭(zhēng)取55ps、50ps市場(chǎng)，JDR系列機(jī)同東方紅競(jìng)爭(zhēng)。工程機(jī)械在農(nóng)用工程機(jī)械領(lǐng)域上規(guī)模，同時(shí)進(jìn)入中大功率工程機(jī)械，擴(kuò)大大馬力的配套量。低速貨車(chē)市場(chǎng)在傳統(tǒng)兩缸機(jī)市場(chǎng)主要維持目前銷(xiāo)量。以JDC系列尋求戰(zhàn)略合作伙伴，主要在云南、山東兩個(gè)地區(qū)各一戰(zhàn)略合作伙伴。重建服務(wù)服務(wù)體系，改變以目前派人上門(mén)服務(wù)為以社會(huì)服務(wù)資源為主力，內(nèi)部管理為支撐的服務(wù)模式，規(guī)劃在2013年初步建成。建立配件銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配件結(jié)算平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)配件、市場(chǎng)維修配件網(wǎng)絡(luò)化。建立先進(jìn)的服務(wù)呼叫中心，形成股份公司層面指揮中心。提升產(chǎn)品支撐能力，開(kāi)發(fā)2缸JD2110T國(guó)II長(zhǎng)行成30-35PS、3缸JDM385/390國(guó)II25-35PS、4缸中馬力JDM485/490、4缸大馬力國(guó)II-國(guó)III等農(nóng)業(yè)裝備。開(kāi)發(fā)車(chē)用4100ZQ國(guó)III/IV排放、開(kāi)發(fā)車(chē)用4102ZQ國(guó)III/IV排放。開(kāi)發(fā)工程機(jī)械：液力叉車(chē)機(jī)型/裝載機(jī)機(jī)型/小型挖掘機(jī)機(jī)型。開(kāi)發(fā)JDK系列輕型多缸機(jī)。提高裝配生產(chǎn)及主大件加工能力：新建2條適度先進(jìn)部總裝配線，提高裝配生產(chǎn)能力。新建一條試車(chē)及涂裝線。新建2+1條主大件機(jī)體、缸蓋生產(chǎn)線（機(jī)體單班年產(chǎn)能達(dá)8-10萬(wàn)只，2班年產(chǎn)能達(dá)15萬(wàn)只，缸蓋通過(guò)外購(gòu)補(bǔ)差）。提高配套體系供應(yīng)和質(zhì)量保證能力：建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。引進(jìn)車(chē)用配套體系。建立與供方雙贏的制度。建立與供方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
　　單缸機(jī)：以市場(chǎng)為龍頭，產(chǎn)品為核心，以單缸機(jī)和進(jìn)出口銷(xiāo)售資源整合為推動(dòng)，整合國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)體系，提升市場(chǎng)能力、差異化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。以效益為指針、品質(zhì)為生命、客戶(hù)管理為核心，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)占有率。以環(huán)保節(jié)能為研發(fā)方向和重點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)大馬力長(zhǎng)行程升級(jí)換代產(chǎn)品，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品面，在保證效益的前提下實(shí)現(xiàn)單缸機(jī)規(guī)模的穩(wěn)步增長(zhǎng)。以上岡產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為契機(jī)，提高現(xiàn)有單缸機(jī)工藝水平，以一流的質(zhì)量支撐一流的產(chǎn)品和銷(xiāo)售。加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，降低制造成本。
　　農(nóng)裝：2011年-2013年起步階段，借助與東洋公司的合作，以東洋公司優(yōu)勢(shì)的水田作業(yè)機(jī)械（拖拉機(jī)、插秧機(jī)、半喂入收割機(jī)）為基礎(chǔ)，進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域，培養(yǎng)產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等隊(duì)伍和人才，以及運(yùn)營(yíng)體系。2013-2015年成長(zhǎng)階段以合資產(chǎn)品為延伸，借助共性技術(shù)，開(kāi)發(fā)甘蔗、牧草、植保等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備。2015-2018年騰飛階段全面進(jìn)入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域，形成系列化產(chǎn)品，成為“經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備專(zhuān)業(yè)制造商”，領(lǐng)先同行。