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江淮動(dòng)力2015年發(fā)動(dòng)機(jī)及終端產(chǎn)品產(chǎn)銷244萬(wàn)臺(tái)

2012-10-15 09:09 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:鋼聯(lián)資訊 來(lái)源:鋼聯(lián)資訊
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9日,江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司發(fā)布公告,公司擬發(fā)行2012年度第一期短期融資券,計(jì)劃發(fā)行額為1億元。其募集說(shuō)明書對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略...

  9日,江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司發(fā)布公告,公司擬發(fā)行2012年度第一期短期融資券,計(jì)劃發(fā)行額為1億元。其募集說(shuō)明書對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)進(jìn)行了披露。
  據(jù)介紹,江淮動(dòng)力公司目前的主要產(chǎn)品單缸柴油機(jī)、多缸柴油機(jī)、通用小型汽油機(jī)等,到2011年,公司單缸柴油機(jī)年產(chǎn)能為60萬(wàn)臺(tái),多缸柴油機(jī)產(chǎn)能6.2萬(wàn)臺(tái),通用小型汽油機(jī)產(chǎn)能70萬(wàn)臺(tái)。
  企業(yè)2011-2015的戰(zhàn)略性規(guī)劃為:戰(zhàn)略性發(fā)展小型通用汽油機(jī)、輕型多缸機(jī),鞏固、提升單缸機(jī)的市場(chǎng)地位,積極開拓終端產(chǎn)品,大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、全面發(fā)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。涉足煤炭、有色金屬礦產(chǎn)勘探采選業(yè)務(wù)。
  在發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)方面,募集說(shuō)明書披露,公司將以“國(guó)外做園林、國(guó)內(nèi)做農(nóng)裝”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,戰(zhàn)略性發(fā)展輕型多缸機(jī)、小型通用汽油機(jī)及配套園林機(jī)械;鞏固、提升單缸機(jī)的市場(chǎng)地位;積極開拓農(nóng)業(yè)裝備,大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),保持內(nèi)外銷業(yè)務(wù)的均衡、持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
  目標(biāo)到2015年產(chǎn)銷各類發(fā)動(dòng)機(jī)及終端產(chǎn)品244萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入53億元、利潤(rùn)總額2.5億元。
  單缸機(jī):以6~35馬力臥式水冷單缸機(jī)為主業(yè),適度向立式風(fēng)冷型單缸機(jī)市場(chǎng)拓展。以恢復(fù)至80萬(wàn)—90萬(wàn)為目標(biāo),利潤(rùn)超5,000萬(wàn),為股份公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供支撐。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷82萬(wàn)臺(tái)、銷售收入15億元,利潤(rùn)5,500萬(wàn)元。
  多缸機(jī):立足拖用,向低速貨車、工程機(jī)械延伸。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷10萬(wàn)臺(tái)、銷售收入6億元,利潤(rùn)5,800萬(wàn)元。
  汽油機(jī):以動(dòng)力為核心,做強(qiáng)現(xiàn)有發(fā)電機(jī)組,向園林機(jī)械延伸。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷150萬(wàn)臺(tái)、銷售收入12億元,利潤(rùn)6,500萬(wàn)元。
  農(nóng)業(yè)裝備:借助合資合作,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)彎道超越,以專業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化客戶為目標(biāo),定位于中高端市場(chǎng),打造成為“經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)裝備專業(yè)制造商”,致力于成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷2萬(wàn)臺(tái),銷售收入15億元,利潤(rùn)1.5億元。
  募集說(shuō)明書還披露了具體發(fā)展舉措。
  汽油機(jī):以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)和B&S合作,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。在北美、亞州、非州、南美等傳統(tǒng)市場(chǎng)取得穩(wěn)步增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得快速增長(zhǎng)。開拓歐洲市場(chǎng)。以產(chǎn)品為紐帶,開發(fā)高技術(shù)含量,高附加值產(chǎn)品。打造動(dòng)力產(chǎn)品核心,重點(diǎn)在水平軸、雙缸機(jī)、立軸機(jī)形成新的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。提高產(chǎn)品性價(jià)比,做強(qiáng)現(xiàn)有發(fā)電、水泵機(jī)組。擴(kuò)展新的終端產(chǎn)品,進(jìn)軍園林機(jī)械。重點(diǎn)為掃雪機(jī)、割草機(jī)、微耕機(jī)。以能力提升為重點(diǎn)。優(yōu)化完善現(xiàn)有配套體系,尋找、培育戰(zhàn)略合作伙伴。深入貫徹執(zhí)行GB/T19001:2008版質(zhì)量管理體系文件。深入解讀、總結(jié)B&S公司產(chǎn)品質(zhì)量管理模式并應(yīng)用到其他產(chǎn)品。提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保交期滿足客戶需求。以“既快又好”的發(fā)展為目標(biāo)。加強(qiáng)預(yù)算管理,細(xì)化內(nèi)部核算,杜絕浪費(fèi),低成本運(yùn)營(yíng)。提升信息化水平,滿足公司管理提升需要。以“以人為本”的核心價(jià)值觀,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造人才團(tuán)隊(duì),提升員工素質(zhì)。處理好企業(yè)發(fā)展不同階段“銷量”和“效益”的關(guān)系,防止經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

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