今年1—6月，三一集團(tuán)產(chǎn)品頻繁出口至南非、東南亞、拉美等國家和地區(qū)，加上并購的普茨邁斯特，其業(yè)務(wù)增長也已超過10%，三一國際化進(jìn)程迅猛。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，三一在國際市場銷售同比翻番，海外市場拓展邁向新臺(tái)階。
 
■產(chǎn)品在國際市場“全面開花”

　　在混凝土機(jī)械方面，目前，普茨邁斯特已成為三一集團(tuán)的成員公司，其總部埃爾西塔被確定為三一除中國以外地區(qū)混凝土機(jī)械業(yè)務(wù)的全球總部。在完成交割后，三一迅速與普茨邁斯特進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合。
　　據(jù)三一駐普茨邁斯特首席聯(lián)絡(luò)官蔣向陽介紹，普茨邁斯特經(jīng)營狀況良好，今年上半年其業(yè)務(wù)增長超過10%，多個(gè)地區(qū)“大象”泵車銷售增長快速。
　　另外，三一挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)、履帶吊等產(chǎn)品也在國際市場持續(xù)熱銷。據(jù)了解，1-6月，三一挖掘機(jī)出口同比增長近102%；汽車起重機(jī)出口同比增長近60%；履帶起重機(jī)出口同比增長超過180%。
　　作為三一集團(tuán)“后起之秀”的港口機(jī)械也表現(xiàn)不俗，其王牌產(chǎn)品正面吊和堆高機(jī)，出口增長迅速。三一港機(jī)國際營銷公司總經(jīng)理孫斌告訴記者，港機(jī)產(chǎn)品之所以能在國際市場暢銷，其中很大一部分原因在于“三一把服務(wù)、營銷做到了客戶身邊”。
　　孫斌表示，經(jīng)營國際市場與國內(nèi)市場最大的不同在于，它需要改變國外客戶對(duì)中國制造的偏見。特別是在利用當(dāng)?shù)刭Y源，幫扶代理商成功方面。
　　在沙特阿拉伯，2011年6月，三一與當(dāng)?shù)匾患掖砩探⒘撕献麝P(guān)系，在三一的幫助下，該代理商截至今年2月已完成了三一20多臺(tái)港機(jī)設(shè)備的銷售，一舉坐上了當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的頭把交椅。“當(dāng)?shù)氐那酪淮蜷_，加上三一港機(jī)產(chǎn)品一流的品質(zhì)，可以迅速獲得口碑效應(yīng)，從而改變海外客戶的偏見，實(shí)現(xiàn)與代理商的雙贏?！?BR>　　三一重機(jī)國際營銷公司總經(jīng)理朱大成也認(rèn)為，要想在國際市場取得突破，必須加大對(duì)代理商的幫扶力度，加強(qiáng)代理商營銷和服務(wù)能力基礎(chǔ)建設(shè)，這樣才能為海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　“今年三一重機(jī)在對(duì)國際市場深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同地區(qū)采取不同策略，以現(xiàn)有產(chǎn)品為依托，很快提升了海外市場和客戶對(duì)三一挖機(jī)高品質(zhì)、高可靠性的認(rèn)知度?！睋?jù)朱大成介紹，三一重機(jī)還根據(jù)國際市場制定了未來5年發(fā)展策略，對(duì)不同市場提出5%、10%、15%的占有率目標(biāo)，分階段配置資源。