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聚核鑄強(qiáng),唱響“東方紅”

2012-07-04 08:03 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:一拖 來源:一拖
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立足國際化大市場,中國一拖深化改革增活力、布局全球調(diào)戰(zhàn)略—— 聚核鑄強(qiáng),唱響“東方紅”核心提示在最近評選出的“洛...

  立足國際化大市場,中國一拖深化改革增活力、布局全球調(diào)戰(zhàn)略——
  聚核鑄強(qiáng),唱響“東方紅”
  核心提示
  在最近評選出的“洛陽十大文化符號”中,“東方紅”拖拉機(jī)榜上有名。從市民和各地讀者投票的情況來看,“東方紅”已經(jīng)成了洛陽人乃至眾多國人心中民族工業(yè)的代表之一。
  近年來,中國一拖積極搶抓機(jī)遇、深化改革,通過“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略,創(chuàng)造了“共和國長子”的新輝煌。
 
  “聚核鑄強(qiáng)”,國際背景下的新要求
  今年春節(jié)前,300臺東方紅LX1104拖拉機(jī)作為國務(wù)院發(fā)放的獎品,被送給全國20個省市的300個種糧大戶。這是我國首次以國務(wù)院名義給全國種糧大戶獎勵拖拉機(jī)。
  近年來,國家不斷加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,出臺了一系列扶持和優(yōu)惠政策,使農(nóng)機(jī)行業(yè)迎來新一輪發(fā)展期?!笆晃濉逼陂g,中國一拖的年營業(yè)收入由77億元躍至147.6億元,除了難得的歷史機(jī)遇,還得益于企業(yè)多年來在技術(shù)提升方面的不懈努力和在國內(nèi)外市場的精心布局。
  從20世紀(jì)50年代生產(chǎn)出中國第一臺履帶式拖拉機(jī)到20世紀(jì)80年代自主研制出中國第一臺八擋小四輪拖拉機(jī),再到擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的第一臺大輪拖問世,一拖依靠研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級一次又一次引領(lǐng)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的潮流。
  以大輪拖整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)為平臺,以柴油機(jī)、變速箱、車橋、曲軸、覆蓋件等為關(guān)鍵要素的大輪拖“黃金供應(yīng)鏈”,使一拖實現(xiàn)了從整機(jī)技術(shù)平臺到零部件的全面領(lǐng)先。
  2010年9月,被譽(yù)為“國產(chǎn)最先進(jìn)拖拉機(jī)”的東方紅動力換擋拖拉機(jī)在一拖投產(chǎn),不但打破了國外農(nóng)機(jī)企業(yè)在該領(lǐng)域的壟斷,還搭建起我國大功率輪式拖拉機(jī)升級換代的技術(shù)平臺,標(biāo)志著我國農(nóng)機(jī)工業(yè)的技術(shù)水平開始與世界同步。
  去年7月,一拖確立了“十二五”時期做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略思路。
  “聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略的內(nèi)涵,在于3個“聚”、4個“能力”、3個“做強(qiáng)”。3個“聚”是指聚集核心資源、聚力核心業(yè)務(wù)、聚焦核心市場;4個“能力”是指以提升自主創(chuàng)新能力、市場營銷能力、國際化經(jīng)營能力、人才強(qiáng)企能力為重點,不斷提升公司創(chuàng)新和運營能力;3個“做強(qiáng)”是指做強(qiáng)拖拉機(jī)、柴油機(jī)、農(nóng)機(jī)具核心業(yè)務(wù),做強(qiáng)零部件黃金供應(yīng)鏈體系,做強(qiáng)國內(nèi)國外兩個市場,把中國一拖建設(shè)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商。
  “這是在全球市場的背景下,一拖提升企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略思想?!币煌隙麻L趙剡水說,如今,國際農(nóng)機(jī)市場競爭激烈,歐美發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機(jī)巨頭往往從經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)品技術(shù)到管控模式等各方面全副武裝,如果一拖不靠“聚核鑄強(qiáng)”提升競爭力,就無法跟他們抗衡。
  “聚核鑄強(qiáng)”,布局全球步步為營
  圍繞“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略,一拖正在進(jìn)行產(chǎn)品升級、研發(fā)創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、人才興企、資本運作和精細(xì)化管理等六大戰(zhàn)役,并建設(shè)以市場為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系,構(gòu)建全球中高端產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
 
  “國際化是必須的,若不主動,必將被邊緣化?!壁w剡水說,現(xiàn)在全球一盤棋,若固守本土,陣地必將被蠶食,因此一拖必須強(qiáng)力進(jìn)軍國際市場,實現(xiàn)全球化的資源配置。
  一拖加快了全球市場的戰(zhàn)略性布局。
  去年3月,一拖收購了生產(chǎn)拖拉機(jī)動力換擋傳動系統(tǒng)的法國McCormick工廠,這是我國農(nóng)機(jī)企業(yè)跨國收購第一例。這次收購不但使一拖擴(kuò)大了國內(nèi)高端拖拉機(jī)的市場份額,還能快速進(jìn)入法國及歐洲市場,為全球客戶提供全系列動力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)品。
  6個月后,一拖(黑龍江)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備基地生產(chǎn)基地的兩個工廠正式投產(chǎn)。黑龍江基地以大功率、中高端技術(shù)水平的輪式拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具為核心業(yè)務(wù),是一拖為實現(xiàn)“全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商”目標(biāo)而實施的重要步驟。

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