2011年3月，柳工參加美國(guó)CONEXPO展時(shí)，除了系列高端產(chǎn)品與卡特、小松等跨國(guó)巨頭同臺(tái)競(jìng)技、獲得行業(yè)媒體高度關(guān)注外，《福布斯雜志》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)CNBC電視臺(tái)等世界級(jí)財(cái)經(jīng)媒體先后報(bào)道公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。除此之外，在其他國(guó)際或區(qū)域展會(huì)中，柳工的每一次亮相，都成為了各界媒體報(bào)道的主角。世界在關(guān)注中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在全球崛起的同時(shí)，也開(kāi)始了解源自中國(guó)的"LiuGong"這個(gè)品牌。柳工的品牌形象廣泛延伸至行業(yè)外的公眾視野當(dāng)中，知名度在海外也得到了更高層面的提升。

　　布局全球市場(chǎng)
　　在柳工國(guó)際化發(fā)展的關(guān)鍵步驟上，柳工股份公司曾光安總裁提出了“三個(gè)階段”的國(guó)際化發(fā)展思路，即初步國(guó)際化、中級(jí)國(guó)際化和深度國(guó)際化。初步國(guó)際化以出口貿(mào)易和國(guó)際制造探索為重點(diǎn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)是國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；中級(jí)國(guó)際化以國(guó)際制造的深入、國(guó)際收購(gòu)的探索為重點(diǎn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)是戰(zhàn)略市場(chǎng)的品牌影響力；深度國(guó)際化以國(guó)際收購(gòu)與整合為重點(diǎn)，關(guān)鍵控制點(diǎn)為全球資源整合與控制能力。
　　2004年3月，柳工在澳大利亞成立了第一家海外營(yíng)銷(xiāo)公司，首次聘請(qǐng)外籍經(jīng)理人員擔(dān)任總經(jīng)理。澳洲公司成為進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家工程機(jī)械市場(chǎng)的"橋頭堡"。2006年，面對(duì)潛力巨大、增長(zhǎng)迅速的印度市場(chǎng)，為加快在這一區(qū)域的開(kāi)拓步伐，柳工在印度首都新德里成立了海外第二家營(yíng)銷(xiāo)公司———柳工印度有限公司，著手進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力當(dāng)?shù)鼗ㄔO(shè)。2007年，柳工開(kāi)始探索海外制造和跨國(guó)運(yùn)營(yíng)，并于2008年決定在印度印多爾市投資建設(shè)公司第一個(gè)海外制造基地，邁開(kāi)國(guó)際制造的第一步。2008年初，柳工在美國(guó)休斯敦注冊(cè)設(shè)立了"柳工機(jī)械北美有限公司"，在北美這一規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的發(fā)達(dá)國(guó)家核心市場(chǎng)進(jìn)行當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)渠道的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；同年末，柳工在巴西投資設(shè)立"柳工機(jī)械拉美有限公司"，覆蓋拉美和中美洲市場(chǎng)。2009年末至今，歐洲公司、俄羅斯公司、亞太公司、中東公司、南非公司也相繼成立。至此，柳工在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)行區(qū)域化治理的模式已基本成型。
　　與此同時(shí)，柳工海外營(yíng)銷(xiāo)體系相匹配的8家海外配件中心也于今年全部實(shí)現(xiàn)配件鋪貨，在柳州的配件運(yùn)營(yíng)本部與海外配件支持單元一道，形成了基于總部-子公司-經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)海外最終用戶(hù)的三級(jí)配件支持體系，使柳工與遍布全球的海外代理商的關(guān)系更加貼近，溝通更加順暢，也利于與海外代理商們?nèi)?、緊密地合作，深入拓展更大的市場(chǎng)。
　　2012年1月31日，經(jīng)過(guò)多輪談判，柳工成功收購(gòu)波蘭HSW公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)單元。該項(xiàng)目是柳工國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)新里程碑，也是迄今為止中國(guó)在波蘭最大的投資項(xiàng)目，標(biāo)志著柳工在國(guó)際并購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作中取得了重大階段性成功。柳工在HSW項(xiàng)目中，獲得了大型推土機(jī)、大型傳動(dòng)部件的先進(jìn)研發(fā)技術(shù)，為建設(shè)輻射歐洲和俄語(yǔ)區(qū)的高端制造基地，以高效的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)，加快推進(jìn)東歐第二本土市場(chǎng)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
　　十年來(lái)，在柳工主要高層清晰的國(guó)際化發(fā)展策略、思路和方向的指引下，柳工的國(guó)際化發(fā)展道路不步人后塵、不急于求成、不追求短期利益，始終按照既定的方針?lè)€(wěn)步推進(jìn)。柳工在出口營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國(guó)際市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)鋪墊、海外制造工廠建設(shè)和國(guó)際并購(gòu)項(xiàng)目探索等方面，不斷取得了令中國(guó)業(yè)界贊嘆的成就。柳工的旗幟和品牌標(biāo)識(shí)，已經(jīng)在遍布全球的海外營(yíng)銷(xiāo)公司、制造基地，以及各海外經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，迎風(fēng)飄揚(yáng)、屹立！