王合緒說(shuō)，“從臂架高度來(lái)比，三一重工的產(chǎn)品最高，可達(dá)80多米，普茨邁斯特最高只有70多米，它的主力產(chǎn)品是五六十米高的臂架。但是比產(chǎn)品還要看可靠度，普茨邁斯特的產(chǎn)品可連續(xù)使用100小時(shí)無(wú)故障，但是中國(guó)的產(chǎn)品達(dá)不到這個(gè)技術(shù)水平。因此，綜合來(lái)說(shuō)還是普茨邁斯特實(shí)力更強(qiáng)?！?

    據(jù)報(bào)道，梁穩(wěn)根在收購(gòu)協(xié)議簽訂后表示，合并完成后，普茨邁斯特仍將獨(dú)立運(yùn)作。普茨邁斯特總部斯圖加特將成為三一重工在中國(guó)以外的新全球總部，三一重工仍將專注于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)，普茨邁斯特則繼續(xù)保持其在高端市場(chǎng)的地位，原公司總裁NorbertScheuch仍將留任，并將進(jìn)入三一重工管理層。

    打入“技術(shù)心臟地帶”

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，三一重工位于德國(guó)科隆附近的混凝土泵廠已于2011年投產(chǎn)，三一重工成為中國(guó)首家在德國(guó)投產(chǎn)的工程公司。

    商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員、北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所所長(zhǎng)王志樂(lè)昨天在博客中表示，三一重工將收購(gòu)普茨邁斯特，標(biāo)志著三一重工海外戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)折。過(guò)去該公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為海外并購(gòu)面臨多重陷阱，因此，其海外投資方式主要是建新廠。而據(jù)調(diào)查，在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往產(chǎn)能過(guò)剩，如果中國(guó)企業(yè)還去建新廠，容易與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)生沖突，因此，中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資應(yīng)該多用并購(gòu)方式。

    王志樂(lè)說(shuō)，中聯(lián)重科收購(gòu)意大利CIFA，上工申貝收購(gòu)德國(guó)縫制設(shè)備企業(yè)DA公司，北京第一機(jī)床廠收購(gòu)德國(guó)科堡，都是成功案例。

    去年，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾指出，對(duì)于通常處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的德國(guó)工程集團(tuán)而言，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已開(kāi)始成為其強(qiáng)勁對(duì)手——直擊德國(guó)出口成功的核心。在技術(shù)方面，一些中國(guó)企業(yè)，例如三一集團(tuán)，可以與德國(guó)對(duì)手一爭(zhēng)高下。

    在中國(guó)企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)之時(shí)，德國(guó)許多規(guī)模較小的家族工程公司卻缺乏進(jìn)軍亞洲所需的資源。西門(mén)子或博世等工業(yè)巨頭早就為進(jìn)軍新興市場(chǎng)制定了低成本策略，包括在亞洲建立大型生產(chǎn)廠和研發(fā)中心等，但中小企業(yè)很難效仿它們的做法。

    “普茨邁斯特是一個(gè)家族企業(yè)，所以這是一樁德國(guó)著名中小型專業(yè)制造企業(yè)與中國(guó)企業(yè)的合并案例。”王合緒說(shuō)。

    王合緒表示，普茨邁斯特的價(jià)值還是很大的，在業(yè)務(wù)上與三一重工互補(bǔ)，一旦發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，對(duì)三一重工意義重大。

    據(jù)悉，目前中國(guó)企業(yè)早已取代德國(guó)，成為全球機(jī)械制造業(yè)的領(lǐng)頭羊。2010年，中國(guó)機(jī)械銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)12%，達(dá)到3000億歐元(約合3930億美元)，而德國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)收入下降了23%，至1780億歐元。

    AlixPartners董事總經(jīng)理RomanZeller則表示，即便在中國(guó)的推動(dòng)下，德國(guó)工程產(chǎn)品訂單今年上半年激增了32%，也不能掩蓋這樣一個(gè)事實(shí)：德國(guó)工程企業(yè)不僅在本國(guó)市場(chǎng)輸給了中國(guó)企業(yè)，在印度和巴西等國(guó)也是如此。

    “我的體會(huì)是，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正在從低成本的廉價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更加精密的產(chǎn)品，”德國(guó)咨詢公司SKP董事長(zhǎng)赫爾曼·西蒙表示，“他們通常把德國(guó)人視為標(biāo)桿，我們必須嚴(yán)肅對(duì)待這種新型的競(jìng)爭(zhēng)?！?

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從一位國(guó)際投行人士處了解到，中國(guó)其他一些工程機(jī)械領(lǐng)域的巨頭紛紛效仿三一重工，正四處撒網(wǎng)調(diào)查并購(gòu)目標(biāo)。

    三一重工還于昨日晚間發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)告，表示由于主營(yíng)產(chǎn)品需求穩(wěn)健增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率提升，公司2011年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)50%至60%。2010年公司凈利潤(rùn)為56.15億元，基本每股收益1.11元。 （責(zé)任編輯：王慧綿）