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人民網(wǎng)專訪日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、株式會(huì)社小松制作所會(huì)長(zhǎng)坂根正弘

2012-01-30 08:43 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:小松 來源:小松
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能夠讓企業(yè)從赤字變成黑字的企業(yè)家,能夠讓企業(yè)起死回生的企業(yè)家,通常是不僅有著非同尋常的經(jīng)營(yíng)才能,還有著不同尋常的觀察與判斷的...

  能夠讓企業(yè)從赤字變成黑字的企業(yè)家,能夠讓企業(yè)起死回生的企業(yè)家,通常是不僅有著非同尋常的經(jīng)營(yíng)才能,還有著不同尋常的觀察與判斷的眼光。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、株式會(huì)社小松制作所會(huì)長(zhǎng)坂根正弘,可以說就是這樣一位企業(yè)家。

  當(dāng)年,坂根正弘臨危受命出任小松制作所社長(zhǎng),在其就任的2001年,小松制作所的當(dāng)年度決算出現(xiàn)了800億日元的最終赤字(純損益)。他果斷實(shí)施經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)改革,到2002會(huì)計(jì)年度決算時(shí)即實(shí)現(xiàn)了約330億日元的營(yíng)業(yè)黑字。他開眼向洋看世界,積極推進(jìn)在中國(guó)、東南亞以及非洲開展全球化事業(yè),帶領(lǐng)小松制作所在2007會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)銷售額2萬億2430億日元,創(chuàng)下小松制作所歷史上的最高業(yè)績(jī)。坂根正弘于2007年就任小松制作所會(huì)長(zhǎng),2010年就任日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

  日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),簡(jiǎn)稱“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”,其首腦有“日本財(cái)界首相”之譽(yù)。近日,小松制作所的坂根正弘會(huì)長(zhǎng)(經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng))在東京小松大廈的辦公室里接受了人民網(wǎng)的專訪。下面是訪談?wù)?/P>

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)控直接影響世界

  人民網(wǎng):中國(guó)在GDP上已經(jīng)超過日本,成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。同時(shí),中國(guó)現(xiàn)在又是日本最大的貿(mào)易伙伴。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展,現(xiàn)在有各種各樣不同的見解和預(yù)測(cè)。您作為日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),對(duì)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣看的呢?

  坂根正弘:我注意到,自上個(gè)世紀(jì)90年代后期起,中國(guó)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段。2004年4月中國(guó)政府實(shí)施了緊縮型宏觀調(diào)控政策,自去年起又進(jìn)一步加大了調(diào)控力度。當(dāng)然,這些調(diào)控措施自有其必要性。然而,中國(guó)的緊縮調(diào)控會(huì)直接對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成影響。因此,中國(guó)如何能夠減少這種調(diào)控的次數(shù),保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)世界來講也是非常重要的。在我看來,中國(guó)具有很大的發(fā)展?jié)摿?,如果按現(xiàn)在每年9%左右的GDP增長(zhǎng)速度,盡管其間可能會(huì)經(jīng)歷數(shù)次短期調(diào)整,高速增長(zhǎng)持續(xù)到2020年是沒有問題的。自那以后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度可能會(huì)稍有降低,即使那樣,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在世界上也是了不起的。

  日本企業(yè)不應(yīng)再指望廉價(jià)的人工費(fèi)

  人民網(wǎng):我注意到日本媒體的一份問卷調(diào)查,其結(jié)果是65%的受訪者認(rèn)為應(yīng)該縮小在中國(guó)的事業(yè),轉(zhuǎn)向投資到中國(guó)以外的其他國(guó)家。當(dāng)然,也有不少受訪者認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)尚不穩(wěn)定的時(shí)候,正好是日本企業(yè)以質(zhì)取勝的機(jī)會(huì)。今后,日本企業(yè)的中國(guó)戰(zhàn)略到底是什么呢?

  坂根正弘:應(yīng)該說,即使是同為日本企業(yè),不同的企業(yè)也會(huì)有不同的戰(zhàn)略。我們小松制作所主要生產(chǎn)建筑機(jī)械,在世界上14個(gè)國(guó)家擁有自己的工廠。這些工廠都是根據(jù)所在國(guó)的市場(chǎng)需求建設(shè)起來的。我們不搞那種在人工費(fèi)低廉的國(guó)家建造工廠,然后再將產(chǎn)品出口到其他國(guó)家的做法,不靠這種方法來獲得利益。我們?cè)谥袊?guó)也建有工廠,其產(chǎn)品的98%左右都在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售。因此,我們不存在因?yàn)楣と斯べY水平提高就要把工廠遷移到其他國(guó)家去的問題。

  應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,日本企業(yè)如果僅僅是因?yàn)槿斯べM(fèi)低廉而進(jìn)入中國(guó),事業(yè)是維持不了多長(zhǎng)時(shí)間的?,F(xiàn)在,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人工成本費(fèi)的上漲速度與當(dāng)年我剛進(jìn)入小松制作所上班的時(shí)候一樣,每年的工資上漲幅度要達(dá)到10%左右。這是很自然的事情。所以,如果日本企業(yè)只是希望把中國(guó)作為生產(chǎn)基地,把產(chǎn)品出口到其他國(guó)家,這種做法,肯定是會(huì)因?yàn)楣べY成本的上漲而維持不下去的。因此,日本企業(yè)有必要對(duì)迄今為止的戰(zhàn)略作一調(diào)整。

  穩(wěn)定的政治是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提

  人民網(wǎng):大量日本企業(yè)在海外辦廠,帶來了日本國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)“空洞化”。您也在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),日本目前最大的問題是經(jīng)濟(jì)沒有呈現(xiàn)出成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。您認(rèn)為日本政府應(yīng)該做些什么呢?

  坂根正弘:我們先來看東盟國(guó)家,這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非??臁@碛墒鞘裁??我認(rèn)為最大的理由就在于他們有著一個(gè)穩(wěn)定的政治。過去,印尼、菲律賓等國(guó),由于在這方面出現(xiàn)了混亂,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就很慢?,F(xiàn)在,他們的政治穩(wěn)定了,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)速度也加快了。

  我們來看中國(guó)。對(duì)于中國(guó)的政治體制,世界上有各種各樣的說法。然而在我看來,中國(guó)的政治處于一種穩(wěn)定狀態(tài),所以中國(guó)才能保持穩(wěn)定的高速發(fā)展。沒有一個(gè)穩(wěn)定的政治,就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  再回過頭來看日本,近年來日本政治一直處于一種混亂狀態(tài),可以說經(jīng)濟(jì)的低迷是造成這種政治混亂的原因之一。正如“經(jīng)國(guó)濟(jì)民”一詞所言,政治與經(jīng)濟(jì)本是密不可分的。自從上個(gè)世紀(jì)90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以后,20多年來名義GDP完全處于停滯不前的狀態(tài)。好像誰來當(dāng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,都無法解決這個(gè)通貨緊縮國(guó)家的經(jīng)濟(jì)問題,也都無法在國(guó)民中贏得“人氣”。因此,讓日本經(jīng)濟(jì)重新回到成長(zhǎng)的軌道上來才是當(dāng)今日本政府的當(dāng)務(wù)之急。而現(xiàn)在日本正面臨著一個(gè)重振經(jīng)濟(jì)的大好機(jī)遇,就是日本鄰近那些目前處于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)階段的亞洲國(guó)家,日本所擁有的技術(shù)實(shí)力能夠?yàn)閬喼薜慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的地方還非常多。

  災(zāi)后重建有利于日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  人民網(wǎng):日本經(jīng)濟(jì)景氣持續(xù)低迷,其原因除了您剛才提到的政治不穩(wěn)定之外,還有沒有其他原因呢?

  坂根正弘:當(dāng)然有!比如說,日本的GDP已經(jīng)讓中國(guó)給超越了,不少日本國(guó)民就認(rèn)為,日本這么一個(gè)小小的島國(guó),能夠成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó),并且維持了這么長(zhǎng)的時(shí)間,已經(jīng)算可以了。在他們看來,日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了極限。這其實(shí)是一種錯(cuò)誤的想法。

  實(shí)際上,盡管匯率變動(dòng)使得國(guó)家之間的比較結(jié)果會(huì)有所不同,但現(xiàn)在日本的人均GDP在世界發(fā)達(dá)國(guó)家中處于低位卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。盡管有各種原因,我認(rèn)為其中最大的原因就在于中央集權(quán)以及東京一極集中到現(xiàn)在已經(jīng)走到了盡頭,全國(guó)一刀切的做法已經(jīng)不再起作用,包括第一產(chǎn)業(yè)在內(nèi),地方產(chǎn)業(yè)陷入了衰退的境地。

  這次日本的“3·11大地震”,給日本經(jīng)濟(jì)帶來了沉重的打擊,但這同時(shí)也提供了一個(gè)機(jī)會(huì),就是從日本東部地區(qū)開始,讓地方主權(quán)得以確立,并讓第一產(chǎn)業(yè)重新得到振興。以此為契機(jī),我相信日本一定能夠再次振興起來。


日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、株式會(huì)社小松制作所會(huì)長(zhǎng)坂根正弘(左)接受人民網(wǎng)專訪

 

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