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三一集團暢想“千億藍圖” 向變革要效益

2012-01-09 08:49 性質(zhì):轉(zhuǎn)載
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  24歲班長有雄心

  12月6日,在重慶召開的2011年全國現(xiàn)場管理星級評價暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流大會上,三一電氣齒輪班、三一重工轉(zhuǎn)塔臺鏜工班獲中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會、中國科學技術協(xié)會、中國質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合授予的“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。

  “榮譽的獲得,是大家共同努力的結(jié)果?!比浑姎恺X輪班班長李亮說道,“這不僅是對我們工作的肯定,也是對三一高品質(zhì)產(chǎn)品的肯定?!?/P>

  2009年畢業(yè)于保定科技職業(yè)學院的李亮,參加了三一集團的校園招聘會并順利進入公司,惹得同班同學羨慕不已。今年還不到24歲的李亮,是多能工,對銑齒、滾齒、插齒等工種都了然于心,“這樣工作起來不僅順手,而且更能保證產(chǎn)品質(zhì)量?!彼挲g不大,卻有著顆“雄心”:“經(jīng)過自己班組制造的產(chǎn)品必須是高品質(zhì)產(chǎn)品,還希望將班組的16名員工都打造成多能工?!?/P>

  齒輪班除了擁有8臺德國利勃海爾數(shù)控齒輪加工機床等先進設備,還有一群重視質(zhì)量的員工。這得益于齒輪班開展的新員工培訓:第一步,崗前意識和專業(yè)知識培訓。包括加工的基本知識,質(zhì)量的重要性等。第二步,規(guī)范的操作培訓,采取師傅帶徒弟的培訓方式。第三步,反復進行班前班后質(zhì)量意識灌輸,把質(zhì)量意識注入每位員工的血脈。

  齒輪班全員積極參與質(zhì)量管理,QC改善活動開展得有聲有色。今年,由齒輪班提出的兩項QC成果《銑齒工裝裝夾提效項目》、《等高塊改進項目》均已落實完成。其中,《銑齒工裝裝夾提效項目》提高了加工效率,在試運行期間改善效果非常突出,降低了操作者的勞動強度,節(jié)約了零件裝夾時間。

  “求品質(zhì),員工是關鍵?!崩盍帘硎荆聠T工培訓結(jié)束后,還應抓好質(zhì)量考核,積極采用新工藝和新技術,嚴格按照“標準作業(yè)書”規(guī)范作業(yè),使所加工的產(chǎn)品滿足公司與客戶的質(zhì)量要求。

  2011年4月,齒輪班通過了三一集團精益質(zhì)量總部的審核,被評為“星級班組”?!霸诎嘟M剛成立時,我們就給它取好了名字:‘團結(jié)奮進班’。團結(jié)一心可以讓我們獲得更多成果。而集團的千億目標,就是由這些小的成果匯集而成?!崩盍列χ嬖V記者,他們家在2009年時就買了一臺三一挖掘機,“我爸爸對這臺挖掘機的品質(zhì)贊不絕口”。


 

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