12月12日清晨，剛剛做完早操的三一人，抖擻了精神，舒活了筋骨，開始迎接新的一天。冬日的暖陽(yáng)里，三一路面機(jī)械有限公司總經(jīng)理蔣向陽(yáng)的一番講話，給了我們很大的啟示。相信，聽完這番話的三一人，會(huì)更明白，我們?cè)撊绾胃玫亻_啟一天的工作。
　　“品質(zhì)改變世界”是我們的使命?！耙磺袨榱丝蛻簟笔俏覀兊男袆?dòng)指南。2015年要完成3000億銷售額，進(jìn)入世界500強(qiáng)。我們的目標(biāo)很宏偉，面臨的任務(wù)也非常艱巨，要圓滿實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，最重要的是要提升工作的質(zhì)量和效率。公司從上到下，每一位員工都需要更重視貢獻(xiàn)和成果。
　　所有的成果是由客戶定義的。分工合作是現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)的基本組織及活動(dòng)規(guī)律。我們的一些員工，他們的工作非常勤奮和忙碌，加班時(shí)間也非常多，但最后的成果卻達(dá)不到要求。經(jīng)過溝通，發(fā)現(xiàn)他們都非常重視勤奮，但是卻往往忽略了成果。一個(gè)人如果只知道埋頭苦干，而不注意工作的方向和效率，雖然付出大量的時(shí)間和精力，但實(shí)際的工作結(jié)果卻與公司的績(jī)效不一致，也就是工作沒有成果。
　　重視勤奮固然很好，但我們更應(yīng)該重視貢獻(xiàn)。
　　重視貢獻(xiàn)，就是將日常工作與整體的績(jī)效目標(biāo)密切結(jié)合，使得我們的注意力不為本身的崗位所限，不為本身所屬的部門所限，而是積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作。我們必須學(xué)會(huì)跨部門的團(tuán)隊(duì)工作方法，每一位員工，尤其是管理人員應(yīng)該經(jīng)常自問：我可以做出什么貢獻(xiàn)？我所在的部門怎樣工作才能為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)？只有這樣才能實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)最優(yōu)，效率最高。
　　作為一名生產(chǎn)工人，我的貢獻(xiàn)目標(biāo)是為公司制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品以交付給客戶使用；作為一名工程師，我的貢獻(xiàn)目標(biāo)是及時(shí)滿足市場(chǎng)需要，開發(fā)出有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值；做為一名管理人員，我的貢獻(xiàn)目標(biāo)是優(yōu)化工作流程，提高組織運(yùn)營(yíng)效率。
　　每一個(gè)崗位，只有將日常的工作與貢獻(xiàn)目標(biāo)密切相結(jié)合，才能做出有效的成果。
　　為成果而工作，就是說(shuō)“不能為工作而工作，也不能為結(jié)果而工作”。為成果而工作，要求我們?cè)诠ぷ髦袠淞⒑芨叩臉?biāo)準(zhǔn)并且不斷努力達(dá)成，不能做一天和尚撞一天鐘；也要求我們盡量減少不必要的加班時(shí)間，取消不必要的會(huì)議安排，改進(jìn)工作方法，不斷提升工作效率，盡量在第一次就將事情做對(duì)。
　　我們?cè)诿恳惶煨燎诠ぷ鹘Y(jié)束的時(shí)候，都需要問一句：今天我貢獻(xiàn)了什么？我今天貢獻(xiàn)了100件合格的零部件！我今天貢獻(xiàn)了一個(gè)改善工人工作環(huán)境的方法！我優(yōu)化了一個(gè)流程，它將大大減少費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)間！我為公司招聘了一位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員！
　　如果每天都有所貢獻(xiàn)，那么你的工作一定是卓有成效的。當(dāng)你為公司持續(xù)做出貢獻(xiàn)時(shí)，公司也才會(huì)幫助你實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
　　請(qǐng)每一位員工日常工作中重視貢獻(xiàn)，并請(qǐng)每天都為成果而工作。（蔣向陽(yáng)）