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布局三國七地 奇瑞重工開啟全球化智造

2011-12-16 09:01 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國青年報 來源:中國青年報
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一家新興的重工企業(yè),如何在創(chuàng)業(yè)初期實現(xiàn)創(chuàng)新機制,打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品平臺?除了需要擁有強大的自主研發(fā)能力外,資源互補與產(chǎn)業(yè)融合也...

  一家新興的重工企業(yè),如何在創(chuàng)業(yè)初期實現(xiàn)創(chuàng)新機制,打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品平臺?除了需要擁有強大的自主研發(fā)能力外,資源互補與產(chǎn)業(yè)融合也必不可少。近日,奇瑞重工股份有限公司與中國科技大學、安徽農(nóng)業(yè)大學分別舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。這家創(chuàng)立伊始就立足于全球化的企業(yè),通過校企合作的方式打造出一個全新的平臺,在收獲重要人才資源的同時,也獲得了強有力的科技驅(qū)動力。
  今年10月底,奇瑞重工與國家農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術研究中心攜手組建“精準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和裝備技術戰(zhàn)略聯(lián)盟”,不到一個月的時間,又把科技合作的觸角伸到了潛力更為巨大的高校領域。中國科技大學是中國科學院下屬的重點院校,以前沿科學和高新技術研究為主,而安徽農(nóng)業(yè)大學則是安徽省重要的人才培養(yǎng)和科研基地,兩所高校的很多成果亟待通過企業(yè)實踐轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力。
  在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)僅僅依靠內(nèi)部的資源進行高成本的創(chuàng)新活動,已經(jīng)難以適應快速發(fā)展的市場需求以及日益激烈的企業(yè)競爭。企業(yè)應把外部創(chuàng)意和外部市場化渠道的作用,上升到和封閉式創(chuàng)新模式下的內(nèi)部創(chuàng)意及內(nèi)部市場化渠道同樣重要的地位。
  在奇瑞重工與中科大的合作內(nèi)容中,除共建開放式創(chuàng)新合作平臺,圍繞奇瑞重工發(fā)展過程中的重大技術攻關與管理創(chuàng)新,以項目形式協(xié)同開展工作外,雙方還將共建高素質(zhì)人才實踐與就業(yè)基地,中科大將充分發(fā)揮其公共事務學院與國際交流廣泛的優(yōu)勢,為奇瑞重工的全球化進程提供支持。
  這是一場雙贏的合作。中科大在國際學術交流上的“人脈”,可以幫助奇瑞重工順利推進海外事業(yè),同時,中科大培養(yǎng)出的高端技術人才,也有了用武之地。雙方將積極探索校企聯(lián)合培養(yǎng)應用型高端人才模式,根據(jù)奇瑞重工的生產(chǎn)經(jīng)營需要制定實踐課題和實踐計劃,加強人才開發(fā)和引智工作。
  事實上,校企合作在國際上是常態(tài)。歐美一些大型跨國公司,針對人才培養(yǎng)還專門設立了校企合作部。企業(yè)將一些先進的技術、營銷和管理理念提前教給學生,學生畢業(yè)后可以很快上崗,而校企合作研發(fā)的新產(chǎn)品,也可以迅速成型,并盡快進入市場。
  目前,國內(nèi)校企合作基本還停留在較低層次上,不少合作局限在簡單的企業(yè)實習培訓、招收畢業(yè)生、技術咨詢等。像奇瑞重工與中科大這樣,實現(xiàn)深度合作的例子并不多。有業(yè)內(nèi)專家表示,不少企業(yè)本身并不掌握核心技術,無法與科研院所形成緊密合作,產(chǎn)學研不能有效融合,校企合作自然維持在低水平上。因此,企業(yè)的技術研發(fā)實力和人才管理能力,決定了校企合作是否更具含金量。
  奇瑞重工總經(jīng)理王金富表示,奇瑞重工產(chǎn)業(yè)選擇的原則是,業(yè)務有足夠長的生命周期,有足夠大的價值空間,主要圍繞城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新能源做文章?!拔覀冩i定的業(yè)務符合國家‘十二五’產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,有利于奇瑞重工產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營能力的發(fā)揮,有利于整合全球資源和形成在中國的比較優(yōu)勢?!?BR>  目前,奇瑞重工在“三國七地”建立了研發(fā)中心和制造基地。其中,在中國北京、安徽蕪湖,以及意大利、日本設有研發(fā)中心,意大利研發(fā)中心主要進行電控液壓技術與動力系統(tǒng)技術研發(fā),而日本研發(fā)中心則專注于日韓裝備技術的跟蹤和搜索。
  王金富介紹,奇瑞重工按照戰(zhàn)略規(guī)劃將實施“三步走”戰(zhàn)略,即利用5年時間,成為國內(nèi)知名的裝備制造企業(yè);利用10年時間,成為國內(nèi)著名、國際知名的裝備制造企業(yè),銷售收入突破千億元;最終打造世界級的機械裝備主流品牌。在穩(wěn)扎穩(wěn)打國內(nèi)市場的同時,奇瑞重工也將同步走出國門,開拓全球市場。
  對于一家將技術和人才擺在首位的企業(yè)來說,依托校企合作和人才戰(zhàn)略,有助于其產(chǎn)業(yè)愿景的快速實現(xiàn)。事實上,強大的自主開發(fā)實力,正是提高企業(yè)競爭能力的重要力量。

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