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中力:中國(guó)電動(dòng)叉車先鋒

2011-12-06 08:57 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 來源:中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)
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  眾所周知,內(nèi)燃叉車能耗很大,環(huán)境污染問題嚴(yán)重,不符合國(guó)家能源發(fā)展趨勢(shì),但其初期成本投入?yún)s大大低于電動(dòng)叉車,因此內(nèi)燃叉車成為很多倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的首選。目前,內(nèi)燃叉車和電動(dòng)叉車使用率配比為8:2,這和中國(guó)整體發(fā)展水平相比帶來的落差是很驚人的。國(guó)家在不斷宣傳綠色、環(huán)保理念,倡導(dǎo)創(chuàng)造清潔、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,電動(dòng)叉車無疑具有廣闊的市場(chǎng)。然而從當(dāng)下看來,觀念和資金的局限又使得電動(dòng)叉車的普及舉步維艱。中力在此時(shí)義無反顧地扛起這面大旗,實(shí)在無愧于“電動(dòng)叉車先鋒”的稱號(hào)。田總告訴記者,為了讓更多的人用得起電動(dòng)叉車,中力推出了低、中、高檔各種類型和價(jià)位的產(chǎn)品。出于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的重視,即便在售價(jià)較低的產(chǎn)品上投入的研發(fā)資金和精力也是相當(dāng)可觀的。然而產(chǎn)品一旦問世,必然會(huì)面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)或被侵犯的問題。田總笑言,在電動(dòng)叉車普及階段,中力甘愿作為一個(gè)模板被不斷復(fù)制,這可能不失為電動(dòng)叉車得以被廣泛接受的一個(gè)手段。但是中力也有信心不斷研發(fā)出更加先進(jìn)、優(yōu)良的產(chǎn)品,不斷超越自己。據(jù)了解,中力計(jì)劃于明年推出一項(xiàng)新的銷售模式,即電動(dòng)叉車和電池剝離銷售的創(chuàng)新舉措。去掉了電池,電動(dòng)叉車的售價(jià)和內(nèi)燃叉車的差距大大縮小,這讓很多使用者在心理上更加容易接受。誠(chéng)然,按照電池的使用成本付款會(huì)給中力帶來很多操作上的難度,但是,中力愿意承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,為倡導(dǎo)綠色倉(cāng)儲(chǔ)物流多做一些貢獻(xiàn)。
  在這次采訪中,陳列在辦公樓大廳里的一臺(tái)電動(dòng)搬運(yùn)車也深深吸引了記者的注意力。田總告訴我們,這就是中力人傾注5年心血研制出的全新一代產(chǎn)品——“鐵臂小金剛”。它身上集中了目前最先進(jìn)的電控技術(shù)、創(chuàng)新的防側(cè)翻體系、領(lǐng)先的人機(jī)手柄以及高效的動(dòng)力系統(tǒng)。更為突出的是,它的市場(chǎng)售價(jià)僅為1.5萬元,成為目前全球售價(jià)最低、最具性價(jià)比的電動(dòng)搬運(yùn)車。這款產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)甫一問世即備受關(guān)注,訂單源源不斷,而中力也希望通過這款產(chǎn)品來改變國(guó)內(nèi)物流搬運(yùn)的落后局面。目前手動(dòng)搬運(yùn)車在中國(guó)市場(chǎng)上還占據(jù)著大半江山,其費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、效率較低的缺陷一直困擾著很多倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。通常情況下,一臺(tái)手動(dòng)搬運(yùn)車很難搬動(dòng)1噸以上的貨物,面對(duì)小斜坡更加顯得束手無策,往往需要2人以上協(xié)同操作。在如今80、90后成為社會(huì)主要?jiǎng)趧?dòng)力,同時(shí)人工成本不斷上漲的現(xiàn)狀下,貨物搬運(yùn)已經(jīng)成為企業(yè)最棘手的問題之一。而全電動(dòng)搬運(yùn)車具有高效省時(shí)、操作輕松的顯著優(yōu)勢(shì),根據(jù)測(cè)算,一個(gè)操作工配備一臺(tái)電動(dòng)搬運(yùn)車的工作效率,等同于過去6個(gè)工人加3臺(tái)手動(dòng)搬運(yùn)車。但是一臺(tái)手動(dòng)搬運(yùn)車的市場(chǎng)售價(jià)為1、2千元左右,而以往一臺(tái)電動(dòng)搬運(yùn)車的售價(jià)卻達(dá)到3萬元,這使得很多具有設(shè)備升級(jí)要求的企業(yè)望而卻步,苦于一次性投入過高而不得不作罷。中力研發(fā)出的“鐵臂小金剛”解決了物流企業(yè)的兩難境地,根據(jù)工作效率和成本投入的測(cè)算,田總幫我們算了這樣一筆賬:按照每個(gè)工人月薪2300元計(jì)算,每個(gè)月6名工人是13800元,一年下來就是16.5萬元,加上三臺(tái)手動(dòng)搬運(yùn)車的價(jià)格4500元,共需要投入成本約17萬元。而升級(jí)為電動(dòng)搬運(yùn)車后,每年僅需投入成本4.3萬元,節(jié)省下來的成本對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字?!拌F臂小金剛”既展現(xiàn)了中力不斷發(fā)展的創(chuàng)新勢(shì)頭,也寄托了中力人幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)走出困境、提升競(jìng)爭(zhēng)力的愿望和期待。
  “電動(dòng)提升未來”,一直是中力堅(jiān)持的信念。從這寥寥數(shù)字,我們也不難看出中力崇尚技術(shù)、追求卓越、致力于引導(dǎo)綠色倉(cāng)儲(chǔ)潮流的企業(yè)品質(zhì)。我們相信,中力不僅堪稱中國(guó)電動(dòng)叉車先鋒,在不久的將來也一定能夠成為物流設(shè)備制造業(yè)的中堅(jiān)力量。


中力物流搬運(yùn)設(shè)備

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