2011年8月9日，廣西國資委分別在廣西柳工集團有限公司、柳州五菱汽車有限責任公司召開國有獨資公司規(guī)范董事會試點座談會，調研了解董事會試點工作進展情況。廣西國資委黨委書記尹建國，黨委副書記、副主任段偉慶，巡視員張南，副主任潘世慶，國有企業(yè)監(jiān)事會主席秦武亮，廣西國資委有關處室負責人，柳工集團、五菱公司董事會成員和其他領導班子成員參加了座談會，座談會由潘世慶副主任主持。
　　座談會上，兩個公司的董事長、外部董事召集人和其他董事分別匯報了試點工作進展情況、履職工作情況和下一步工作思路，就推進董事會試點工作提出了建議。段偉慶副書記、副主任在發(fā)言中，對前期試點工作給予了充分肯定，并圍繞認真學習、積極探索、逐步完善等方面談了看法及建議。
　　尹建國在總結講話中指出，國資委對國有獨資公司規(guī)范董事會試點工作高度重視，試點企業(yè)思想準備充分、認識到位，對試點工作給予了大力支持，外部董事盡心盡力、盡職盡責。在試點企業(yè)和大家的共同努力下，試點工作有了一個好的開端，為下一步工作推進奠定了一個好的基礎。
　　對下一步試點工作，尹建國強調，要不斷深化對國有獨資公司董事會規(guī)范試點工作重要性和必要性的認識，齊心協(xié)力、扎實推進國有獨資公司董事會規(guī)范試點工作?？傮w上，試點工作要把握“四個有利于”：一是有利于促進企業(yè)改革和發(fā)展，促進企業(yè)加快股份制改革和重組步伐；二是有利于實現(xiàn)企業(yè)的決策權與執(zhí)行權分開，保障董事會真正實現(xiàn)集體決策和科學決策；三是有利于實現(xiàn)履行出資人職責機構對企業(yè)管理方式的轉變，實現(xiàn)出資人職責的層層到位；四是有利于推進公司法人治理結構的規(guī)范運作，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的權責明確、運轉協(xié)調、制衡有效、促進發(fā)展的公司法人治理結構。具體要抓緊推進四方面工作：一是要完善董事會議事規(guī)則，履行好董事會職責。根據(jù)公司《章程》，進一步規(guī)范董事會的投資決策、人事任免、財務預算決算、利潤分配、薪酬管理等方面的程序，做到有章可循，按章辦事。二是要建立健全辦事機構，提高董事會決策能力和治理績效。根據(jù)相關規(guī)定和企業(yè)自身實際，研究考慮董事會各專門委員會的設立，充分發(fā)揮外部董事作用，推進董事會集體決策、民主決策、科學決策。三是要加強學習和調研，不斷提高外部董事的履職能力和決策水平。外部董事要有高度的責任感事業(yè)心，不斷加強學習調研，加強對國家和廣西相關政策制度的研究，加強董事會內部和與經(jīng)營層、國資委之間的溝通協(xié)調交流，切實履行外部董事職責。四是要齊心協(xié)力做好試點工作，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。國資委要加強協(xié)調服務和指導幫助，試點企業(yè)要繼續(xù)為外部董事的工作創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件，董事會秘書要履行職責，做好服務工作，外部董事和外派監(jiān)事會要探討之間協(xié)調溝通聯(lián)系的途徑和方式。尹建國表示，對企業(yè)領導、外部董事提出的建議，國資委將認真研究、總結和分析，及時做好服務和支持。