楊勝 男，多缸機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品研究所產(chǎn)品研發(fā)工程師。該同志先后參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了JD490、JD495、4J34Q等十多個(gè)柴油機(jī)，產(chǎn)品配套函蓋拖拉機(jī)、變型運(yùn)輸機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)、固定動(dòng)力、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、船用機(jī)組、農(nóng)排機(jī)械動(dòng)力等八大方面。

　　該同志先后參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了JD490、JD495、4J34Q等十多個(gè)柴油機(jī)，產(chǎn)品配套函蓋拖拉機(jī)、變型運(yùn)輸機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)、固定動(dòng)力、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、船用機(jī)組、農(nóng)排機(jī)械動(dòng)力等八大方面。
　　工作中，還積極參與多缸機(jī)事業(yè)部的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)配套和市場(chǎng)服務(wù)管理。組織實(shí)施了包裝箱改進(jìn)、沖壓件氣缸蓋罩、油底殼等11項(xiàng)設(shè)計(jì)降本工作，產(chǎn)品優(yōu)化降本累計(jì)達(dá)152.5多萬(wàn)元。先后設(shè)計(jì)了外置冷卻系統(tǒng)、高端風(fēng)扇、外置發(fā)電機(jī)等結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)13項(xiàng)，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。累計(jì)主持了100多項(xiàng)配套開(kāi)發(fā)工作，為事業(yè)部新進(jìn)員工與銷售服務(wù)人員培訓(xùn)柴油機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)累計(jì)達(dá)20余次。

　　常遠(yuǎn) 男，技術(shù)中心產(chǎn)品研究所助理工程師。該同志積極投身于公司的產(chǎn)品研發(fā)，參與了風(fēng)力發(fā)電、單缸機(jī)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并取得了一定的成績(jī)。在風(fēng)力發(fā)電研究所工作期間，設(shè)計(jì)出了外觀新穎、性能穩(wěn)定的400W、1.2KW、3.5KW小型風(fēng)機(jī)，得到國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可，在歐洲展覽期間由于外觀的新穎和品質(zhì)的卓越得到了大家的認(rèn)同從而獲得了部分訂單。在公司三維制作小組成立以來(lái)，他完成了ZH1110、ZH1105、ZH1120、JD33、JD108等氣缸蓋、S195、JD33、JD2110、JD2115、JD2118等機(jī)體、以及多款曲軸、平衡軸、齒輪室蓋三維的繪制，從而計(jì)算出理論的重量，為成本核算提供了有力的參考依據(jù)，在以后生產(chǎn)制造中適量的降低產(chǎn)品的實(shí)際重量，節(jié)省了原材料。
 
　　李懷榮   男，單缸機(jī)事業(yè)部裝配二廠備料組組長(zhǎng)。該同志在做好備料組組長(zhǎng)的同時(shí)，還擔(dān)任了公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)員，積極協(xié)助產(chǎn)研所的新產(chǎn)品研發(fā)工作。目前參與的項(xiàng)目有ZH1125省油王開(kāi)發(fā)、JD33柴油機(jī)開(kāi)發(fā)、JD35柴油機(jī)開(kāi)發(fā)以及1130長(zhǎng)行程項(xiàng)目等等，現(xiàn)在這些機(jī)型已經(jīng)大批量在市場(chǎng)銷售，為公司贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在這項(xiàng)工作當(dāng)中，由于對(duì)新樣品機(jī)型的組裝進(jìn)行全程跟蹤協(xié)助，因?yàn)槭煜じ鞣N零件，為項(xiàng)目組最快速度找到替代零件，減少了新零件的生產(chǎn)周期；同時(shí)又因?yàn)槭煜げ裼蜋C(jī)的一些性能狀況，在性能試驗(yàn)中提出了一些非常好的建議
 
　　祁金江 男，汽油機(jī)事業(yè)部質(zhì)量管理部副經(jīng)理。該同志每次針對(duì)客戶反饋的問(wèn)題，積極與客戶溝通，全面了解問(wèn)題后，組織職能部門(mén)排查、分析，先確認(rèn)臨時(shí)圍堵措施，并制定糾正預(yù)防措施，并與客戶保持聯(lián)系，跟蹤措施實(shí)施效果是否達(dá)到預(yù)期要求。

　　做好質(zhì)量索賠，努力減少公司因質(zhì)量問(wèn)題造成的損失；做好供方質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按供方質(zhì)量管理制度對(duì)新供方開(kāi)戶和原供方的復(fù)評(píng)等工作；做好新供貨廠家的選擇；做好現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施相關(guān)工作；做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
 
　　周軍 男，零部件事業(yè)部機(jī)體廠副廠長(zhǎng)。該同志 2010年主要負(fù)責(zé)了JD35機(jī)體線的布置和設(shè)備安裝、調(diào)試，恢復(fù)興動(dòng)小機(jī)體線的金加工生產(chǎn)，改進(jìn)設(shè)備適應(yīng)內(nèi)銷不同機(jī)型的生產(chǎn)。對(duì)機(jī)體生產(chǎn)線各工序能力進(jìn)行測(cè)試，對(duì)存在節(jié)拍、質(zhì)量瓶頸提出解決方案并逐步實(shí)施；同時(shí)提出機(jī)體金工單元的搬遷和改造方案；負(fù)責(zé)了JD36、ZH1130C新品機(jī)體開(kāi)發(fā)。對(duì)精鏜工裝進(jìn)行改進(jìn)，使不同尺寸分別控制，既利于精度控制，也縮短品種更換調(diào)整時(shí)間等大量的工作。
 
　　姚建國(guó) 男，單缸機(jī)市場(chǎng)服務(wù)部計(jì)劃主管。該同志自1999年進(jìn)入江動(dòng)工作以來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，取得了一定的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。他充分發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他深刻認(rèn)識(shí)自己的不足，抓住一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，努力以最好的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
 
　　趙廣萬(wàn) 男，單缸機(jī)事業(yè)部裝配三廠總裝組裝配工。 該同志一向有著勤勞好學(xué)，他主動(dòng)要求從原總裝組搖臂線調(diào)到缸頭線，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，從點(diǎn)滴學(xué)起，兩周后就進(jìn)入了正常狀態(tài)，并一舉成為日產(chǎn)單缸小柴800臺(tái)缸頭加工速度、質(zhì)量的第一人。沒(méi)有沾沾自喜，他有了更高的目標(biāo)--產(chǎn)、質(zhì)、耗力爭(zhēng)第一。為了提高產(chǎn)量，他堅(jiān)持每天提前二十分鐘到崗，了解設(shè)備狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)候，在基礎(chǔ)保養(yǎng)完成的情況下，重點(diǎn)檢查前一班次故障率較高的部分，避免重蹈覆轍。他積極與跟班維修工進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)處理一些簡(jiǎn)單機(jī)械故障，減少設(shè)備因維修所耗用的時(shí)間，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，他反復(fù)觀察，主動(dòng)提合理化建議將R175系列氣門(mén)調(diào)節(jié)螺釘更改為細(xì)牙，保證氣門(mén)間隙調(diào)整的準(zhǔn)確性。
 
　　 陳亮   男，零部件事業(yè)部曲軸公司磨工。 該同志所從事的工作是精磨曲軸主軸頸。磨主軸頸最難的是既要保證粗糙度，又要盡量減少修整砂輪的次數(shù)，從而提高生產(chǎn)效率。他支持干中學(xué)，學(xué)中干，終于摸索出一套修整砂輪的好方法。由于過(guò)去修整砂輪一次只能磨20支曲軸，現(xiàn)在提高到修整一次就能磨30支，這樣一來(lái)不但提高了工作效率，也節(jié)約了成本。他先后自學(xué)了《磨工基礎(chǔ)知識(shí)》、《機(jī)械制造》等專業(yè)技能書(shū)籍，為自己的工作奠定了良好基礎(chǔ)，讓自己絕不能在技術(shù)上落后。

　　丁暉 男，零部件事業(yè)部凸輪軸廠汽油機(jī)組組長(zhǎng)。作為生產(chǎn)單元的一名組長(zhǎng)，該同志每天根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，再根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理安排和控制生產(chǎn)節(jié)奏，從未在汽油機(jī)生產(chǎn)指揮中出過(guò)差錯(cuò)。安全、質(zhì)量管理工作毫不松懈，在現(xiàn)場(chǎng)每天巡查，發(fā)現(xiàn)不良工作習(xí)慣立刻指出，及時(shí)糾正。在工作中時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力爭(zhēng)為大家辦好事、辦實(shí)事。

　　該同志在員工面前有著良好表率作用。對(duì)工作滿腔熱情，敬業(yè)愛(ài)崗，表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真分解，嚴(yán)格執(zhí)行，千方百計(jì)保證了每日裝機(jī)需求。2010年全年未因凸輪軸缺件而影響一次裝機(jī)，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)提出解決方案和補(bǔ)救措施，為凸輪軸廠的發(fā)展作出了顯著貢獻(xiàn)。
 
　　趙寧 女，單缸機(jī)事業(yè)部裝配一廠備料組點(diǎn)料員。該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績(jī)顯著，多次獲得“優(yōu)秀團(tuán)員”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。

　　該同志努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。訂單生產(chǎn)模式和“24小時(shí)”下線對(duì)裝配的準(zhǔn)備性和時(shí)效性提出了高要求，趙琳同志認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件，對(duì)400多個(gè)品種的零件強(qiáng)記于心，對(duì)各個(gè)品種零件的識(shí)別一目了然。有力控制了品種錯(cuò)裝混裝的情況。對(duì)上線機(jī)型零件的數(shù)目更是點(diǎn)得一清二楚，為節(jié)約成本，按時(shí)下線打下了基礎(chǔ)。由于檢查控制得當(dāng)，及時(shí)通知，品種準(zhǔn)確率和下線及時(shí)率達(dá)99.9%以上。作為班組骨干，她在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，時(shí)刻發(fā)揮榜樣作用，以實(shí)際行動(dòng)傳、幫、帶了小組員工的工作熱情。她所在班組多次獲得“青年文明號(hào)”“工作先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。她給自己定下的最大目標(biāo)就是加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，用完美的人格魅力去感染人、帶動(dòng)人。