以“和”文化為靈魂凝聚人才

    “合力”堅(jiān)持以“和”文化凝聚人心，以人為本，用發(fā)展留住人，用文化凝聚人，用事業(yè)成就人，用實(shí)踐造就人，用機(jī)制激勵(lì)人，用感情凝聚人，用待遇滿足人。

    “合力”制定并實(shí)施了公司《人才工程發(fā)展規(guī)劃》，明確人才工作目標(biāo)，提出了培養(yǎng)一批高級(jí)管理人員、高級(jí)科技人員和高級(jí)技術(shù)工人的“三高”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。 “合力”以“自培自用”、“企校聯(lián)教”、“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”等多種方法，采取技術(shù)交流、學(xué)歷培訓(xùn)、技能鑒定、崗位培訓(xùn)、技能競賽、導(dǎo)師帶徒、QC活動(dòng)等行之有效的手段，取得顯著成效。

    “合力”建立了完善的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人才使用、評(píng)價(jià)和激約束機(jī)制。建立了崗位評(píng)聘、成果獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津貼和特殊補(bǔ)貼等制度。實(shí)行“向銷售骨干傾斜、向技術(shù)骨干傾斜和向管理骨干傾斜”的“三傾斜”政策，極大地調(diào)動(dòng)了員工工作積極性；同時(shí)，為每位員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，建立了技術(shù)、生產(chǎn)、管理、營銷“四條”員工成長路徑，滿足員工不同層次不同發(fā)展空間的需求。每條成長路徑分為初級(jí)、二級(jí)、一級(jí)、副主管、主管五個(gè)層次，設(shè)置相應(yīng)的任職條件和標(biāo)準(zhǔn)，以便于個(gè)人選擇和組織培養(yǎng)，努力做到“位得其才、才盡其用”。

    強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

    自主創(chuàng)新的成果如果得不到有效保護(hù)，企業(yè)很快就會(huì)失去持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力?！昂狭Α笔种匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制訂了專利、標(biāo)準(zhǔn)、品牌相結(jié)合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以保護(hù)自身的核心利益。

    首先把擁有的國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)、自主開發(fā)的產(chǎn)品和核心技術(shù)申請(qǐng)專利保護(hù)?！昂狭Α弊?000年申請(qǐng)專利保護(hù)以來，已獲授權(quán)專利95多項(xiàng)，其中發(fā)明專利7項(xiàng)，為國內(nèi)行業(yè)專利授權(quán)最多的企業(yè)；其次把專利技術(shù)、專有技術(shù)逐步形成內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)，使之成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)者。目前，“合力”已主持和參與制定的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)，制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90多項(xiàng)。另外，堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路，把自主品牌作為企業(yè)重要的資產(chǎn)來經(jīng)營?！?a href="http://www.htyl001.com/shop/6/index/" title="HELI" target="_blank">HELI”商標(biāo)已成為中國馳名商標(biāo)，并在美英法德等全球60多個(gè)國家和地區(qū)完成注冊(cè)。

    為了更好地實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，公司采取了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理措施。成立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)專利的申請(qǐng)、維持、維權(quán)工作；建立了包括《專利工作管理制度》等在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系；建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部相關(guān)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行搜集和分析，保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)性；實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。

    此外，“合力”特別注重專有技術(shù)的保護(hù)工作，把一些不便公開的專有技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部保護(hù)起來，形成“合力”特有的知識(shí)庫。知識(shí)庫內(nèi)容是所有公司高級(jí)技術(shù)人員知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，只對(duì)極少數(shù)人員開放，并且是有選擇地開放，這樣既保證了公司多年的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫接行鞒?，又最大限度地防止技術(shù)泄密，有效地保護(hù)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。

    堅(jiān)持自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略

    “合力”的品牌觀是：“以精品塑造名牌，以創(chuàng)新發(fā)展品牌”。合力品牌定位于以高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的品牌形象占領(lǐng)國際、國內(nèi)市場。公司通過增加對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)投入，開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)，提升高端品牌的附加值，提高對(duì)國際市場的把握能力和整體競爭能力，努力把合力產(chǎn)品打造成世界一流的名牌產(chǎn)品。“HELI”品牌榮獲商務(wù)部“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國叉車自主創(chuàng)新第一品牌”等稱號(hào)。

    為了塑造好品牌形象，“合力”堅(jiān)持以自主品牌“HELI”銷售高質(zhì)量的高端技術(shù)產(chǎn)品,從質(zhì)量角度維護(hù)合力品牌聲譽(yù)；堅(jiān)持以“HELI”品牌進(jìn)行宣傳和銷售，不做OEM，擴(kuò)大合力品牌在國內(nèi)外市場的知名度和影響；堅(jiān)持與代理商和客戶誠信合作，實(shí)現(xiàn)共贏，時(shí)刻維護(hù)品牌信譽(yù)；堅(jiān)持承擔(dān)品牌回報(bào)社會(huì)的責(zé)任，提升品牌的社會(huì)價(jià)值。

    “合力”按照“統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)”的要求進(jìn)行了銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和4S店建設(shè)。目前“合力”已在國內(nèi)建立200多個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)，并在海外設(shè)立了70多個(gè)代理商，為客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的售前、售中和售后服務(wù)。

    合力的自主創(chuàng)新體系和創(chuàng)新文化建設(shè)，不僅形成了企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)了自身跨越式發(fā)展，同時(shí)也全面提升了叉車工業(yè)技術(shù)水平，填補(bǔ)了國內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白，促進(jìn)了民族叉車工業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為我國工業(yè)車輛行業(yè)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。

    據(jù)悉，“十二五”期間， “合力”將繼續(xù)把“自主創(chuàng)新”作為企業(yè)競爭力的核心，加快技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)，完善研發(fā)支撐體系，創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)自主創(chuàng)新，爭取在未來3～5年內(nèi)，使“合力”的研發(fā)能力達(dá)到國際一流工業(yè)車輛企業(yè)水平。到2015年合力將實(shí)現(xiàn)整機(jī)12萬臺(tái)產(chǎn)銷能力，實(shí)現(xiàn)匯總營業(yè)收入150億元，爭取在“十二五”期間進(jìn)入世界工業(yè)車輛行業(yè)前六名。到2020年，爭取進(jìn)入全球工業(yè)車輛前五。