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美科斯,叉車行業(yè)黑馬的締造者

2010-11-26 09:52 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來(lái)源:中叉網(wǎng)
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  中叉網(wǎng)®: 據(jù)我們所知,美科斯今年在出口方面,直線上升,經(jīng)過(guò)去年的金融危機(jī)后,很多企業(yè)都將市場(chǎng)放在國(guó)內(nèi),美科斯在市場(chǎng)布局方面是如何來(lái)規(guī)劃的?

  陸董:以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,單一的依靠某個(gè)市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)企業(yè)的發(fā)展很不利。所以,在經(jīng)歷了這次金融危機(jī)后,美科斯已全面的調(diào)整了我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略。

我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略主要是擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面和調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)解決發(fā)展的平衡問(wèn)題。主要的操作有以下兩個(gè)方面:1、注重內(nèi)銷,擴(kuò)大內(nèi)銷占比。我們加大了對(duì)直銷點(diǎn)的投入,用直銷點(diǎn)和代理商兩條腿來(lái)跑國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這提高了企業(yè)產(chǎn)品銷售量的穩(wěn)定性。2、全球市場(chǎng)的調(diào)整,我們加大了對(duì)東歐、北歐、南美、中東、東南亞市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和推廣力度。2008年美科斯歐西市場(chǎng)銷售量占全球市場(chǎng)銷售的65%,至2010年,我們?cè)谏鲜鲂率袌?chǎng)的銷售占出口銷售總量的75%。這極大地?cái)U(kuò)大、優(yōu)化了美科斯產(chǎn)品市場(chǎng)的覆蓋面和結(jié)構(gòu)。

 

  中叉網(wǎng)®: 陸董,前段時(shí)間在新聞里看到,您是滑翔傘愛(ài)好者,在做企業(yè)的同時(shí),您的業(yè)務(wù)愛(ài)好也相當(dāng)豐富,您是如何平衡業(yè)余愛(ài)好和經(jīng)營(yíng)企業(yè)?

  陸董:現(xiàn)在是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,每個(gè)人都承受著巨大的壓力。特別是做企業(yè)的人,他們所承受的壓力要比一般人大得多,而每個(gè)人承受壓力的能力都是有限的,所以,人必須要釋放壓力。

我感覺(jué)駕馭著滑翔傘在空中飛行是一種很好的釋放壓力的方法,也是一種健康的休閑運(yùn)動(dòng),很有益于身心健康。這不但不會(huì)影響工作,反而會(huì)讓你有一種更好的狀態(tài)投入工作,會(huì)很好的提高生活質(zhì)量。借此機(jī)會(huì)也呼吁所有企業(yè)家們,一定要有釋放壓力的方法和途徑,祝愿大家保持健康態(tài),活的更精彩!

 

  中叉網(wǎng)®: 您覺(jué)得兩者之間有什么關(guān)系?您對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)的外部環(huán)境有什么評(píng)價(jià)?

  陸董:外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長(zhǎng)很重要,我們杭州地區(qū)無(wú)論是地理環(huán)境、人文環(huán)境、政治環(huán)境和商業(yè)氛圍在全國(guó)都是一流的。我每年都會(huì)有很多機(jī)會(huì)參加政府和企業(yè)自發(fā)組織的一些學(xué)習(xí)交流活動(dòng),這對(duì)我的成長(zhǎng)有很大的幫助。

我很幸運(yùn)能在這么好的一個(gè)外部環(huán)境中創(chuàng)業(yè)。我們不僅僅要利用和享受這良好的外部環(huán)境來(lái)發(fā)展企業(yè),我們還應(yīng)成為優(yōu)秀環(huán)境的創(chuàng)造者。

 

  中叉網(wǎng)®: 現(xiàn)在國(guó)家和會(huì)社會(huì)都在提倡綠色環(huán)保,美科斯在這方面有什么舉措呢?

  陸董:我認(rèn)為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)拼的就是環(huán)保,基于這一點(diǎn),大家可以發(fā)現(xiàn)美科斯在蓄電池叉車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特別快。我們還計(jì)劃加大在混合動(dòng)力車輛方面的投入,希望美科斯在綠色環(huán)保車輛領(lǐng)域能搶得先機(jī)。這不僅僅是為了企業(yè)更好的發(fā)展,響應(yīng)政府的號(hào)召,更是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

 

  編者話:美科斯自成立到現(xiàn)今,一共四年時(shí)間,短短幾年已迅速發(fā)展成為叉車行業(yè)的黑馬,快速的發(fā)展形成了“美科斯速度”,讓用戶、同行、媒體等眾多人員都對(duì)“美科斯速度”高度關(guān)注和印象深刻,甚至一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)“美科斯”進(jìn)行研究。一個(gè)企業(yè)的成功與否,主要取決于企業(yè)戰(zhàn)略的正確與否和員工的忠誠(chéng)度,一個(gè)成功的企業(yè),取決于他的雄才大略和開(kāi)拓精神。從陸董的身上,我們看到身為一個(gè)企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神,勇于攀登,富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。美科斯的管理團(tuán)隊(duì)非常之年輕,從他們身上所散發(fā)出的青春活潑朝氣,無(wú)時(shí)不在洋溢著這個(gè)企業(yè)的文化和活力,加上陸董的超前意識(shí),營(yíng)造出了一種新的氛圍,是為獨(dú)有的“美科斯文化”。這種文化,也勢(shì)必引領(lǐng)美科斯帶給我們更多的驚喜和傳奇!

專題鏈接:http://www.htyl001.com/special/detail/336/index.html

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