中國工程機(jī)械市場日益競爭激烈的今天，新技術(shù)新產(chǎn)品不斷推向市場、售后服務(wù)的進(jìn)一步加強(qiáng)、各類營銷手段層出不窮，但是中國工程機(jī)械市場變化實(shí)在是太快了，工程機(jī)械代理商雖在迅速發(fā)展中壯大，但伴隨著代理商速發(fā)展的同時(shí)，代理商也面臨著很多問題，在經(jīng)營管理中出現(xiàn)缺口，如果不能給予代理商在經(jīng)營管理中更加先進(jìn)的模式與理念參考，就不會進(jìn)一步贏得市場、甚至很快丟失市場，如何提高代理商的經(jīng)營管理能力已經(jīng)是工程機(jī)械市場戰(zhàn)略最重要的環(huán)節(jié)。

　　HYUNDAI為更好的開拓中國國內(nèi)挖掘機(jī)市場，自2010年7月份開始，將全中國HYUNDAI代理商分批次進(jìn)行“現(xiàn)代（中國）代理商經(jīng)營管理培訓(xùn)”。已經(jīng)于7月份進(jìn)行了3批、總共40人、為期5天的代理商總經(jīng)理經(jīng)營管理培訓(xùn)，8月份進(jìn)行了3批、總共305人、為期6天的代理商銷售部長及分公司經(jīng)理的經(jīng)營管理培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)是現(xiàn)代重工業(yè)本部-韓國蔚山的現(xiàn)代重工業(yè)人才教育院。

　　7月份代理商總經(jīng)理的經(jīng)營管理培訓(xùn)課程以如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、高效團(tuán)隊(duì)管理方法為主，加強(qiáng)HYUNDAI與代理商的戰(zhàn)略合作，達(dá)到雙贏共同成長，增強(qiáng)代理商的品牌忠誠度。將HYUNDAI對于中國挖掘機(jī)市場的發(fā)展趨勢分析、競爭對手狀況及現(xiàn)代未來的市場戰(zhàn)略傳達(dá)給代理商，協(xié)助代理商了解當(dāng)前的形勢，樹立正確有效的市場戰(zhàn)略，指導(dǎo)代理商如何進(jìn)行區(qū)域市場的分析研究，如何設(shè)計(jì)區(qū)域市場的戰(zhàn)略計(jì)劃，讓代理商感覺得與HYUNDAI合作就是看到了“錢”景無限。

　　8月份的代理商銷售部長及分公司經(jīng)理培訓(xùn)，了解現(xiàn)代重工的企業(yè)競爭力、現(xiàn)代重工的企業(yè)文化、現(xiàn)代重工如何能夠發(fā)展成為世界500強(qiáng)的重工業(yè)帝國，韓國能率協(xié)會的教授進(jìn)行了銷售運(yùn)營管理的核心內(nèi)容和方法培訓(xùn)、明確掌握大客戶營銷循環(huán)前、中、后的營銷技巧與全方位的客戶服務(wù)培訓(xùn)，以及自我管理的方法、指導(dǎo)銷售部長及分公司經(jīng)理如何進(jìn)行業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人潛能挖掘的培訓(xùn)。

　　自9月份開始，HYUNDAI將對全國代理商的一線銷售人員2000人左右展開HYUNDAI企業(yè)文化、形象禮儀、客戶服務(wù)及營銷技巧進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在江蘇常州-現(xiàn)代（江蘇）工程機(jī)械有限公司的培訓(xùn)中心。

　　通過對HYUNDAI（中國）代理商的培訓(xùn)，更加強(qiáng)化統(tǒng)一代理商認(rèn)識，貫徹HYUNDAI的意志；進(jìn)一步提高代理商經(jīng)營管理理論及實(shí)務(wù)水平；激發(fā)代理商合作熱情，提高品牌忠誠度，使HYUNDAI與代理商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟，有效的提升各自企業(yè)的管理水平，了解 “HYUNDAI”未來在中國的布局及發(fā)展戰(zhàn)略，為HYUNDAI工程機(jī)械在中國工程機(jī)械市場更進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！