經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢(shì)而上經(jīng)驗(yàn)談

    全球金融危機(jī)陰霾激化的2009年，在機(jī)械行業(yè)巨頭如卡特彼勒、小松、沃爾沃等銷售收入下降幅度均達(dá)30%的情況下，廣西柳工機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“柳工”)出口收入仍達(dá)1.67億美元，壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)和叉車三個(gè)產(chǎn)品線銷量同比增長(zhǎng)幅度分別達(dá)62%、60%和31%，總銷售收入首次突破了100億。

    談到金融危機(jī)中企業(yè)業(yè)績(jī)“逆勢(shì)而上”的經(jīng)驗(yàn)，柳工董事長(zhǎng)王曉華說(shuō)：“首先企業(yè)要有一個(gè)清晰明確的戰(zhàn)略，并堅(jiān)定不移的按戰(zhàn)略方向邁進(jìn)；其次是把為客戶提供質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品上升到企業(yè)文化的高度；最后就是柳工一貫注重的自主創(chuàng)新，不斷提高自身品牌的影響力?！蔽磥?lái)將會(huì)在社會(huì)上尋找雙方都愿意接受的，對(duì)主業(yè)不會(huì)造成沖擊的公司進(jìn)行兼并重組，利用企業(yè)的存量來(lái)增加增量。

    “走出去”提高產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵

    “走出去都是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們一定要慎重。”首先要搞清楚企業(yè)走出去的目的是什么，根據(jù)不同的地域采取不同的辦法，拿出去的產(chǎn)品一定要是“好產(chǎn)品”，產(chǎn)品不能有損中國(guó)制造的形象。在被問及中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中應(yīng)該注意些什么問題時(shí)，王曉華反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

    “中國(guó)要從制造大國(guó)要向制造強(qiáng)國(guó)過(guò)渡，應(yīng)該通過(guò)技改投入，向高端的制造業(yè)發(fā)展。通過(guò)自主研發(fā)，使企業(yè)品牌成為世界性品牌。自主創(chuàng)新的品牌，產(chǎn)品質(zhì)量最重要，提高產(chǎn)品質(zhì)量才有競(jìng)爭(zhēng)力，有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才能不被其它國(guó)家所制約?！蓖鯐匀A說(shuō)。

    企業(yè)眼中的“服務(wù)型政府”

    對(duì)于溫總理工作報(bào)告中提及的“建設(shè)服務(wù)型政府”，王曉華描述了企業(yè)眼中理想的服務(wù)型政府模式：政府給企業(yè)一個(gè)很寬松的環(huán)境，讓企業(yè)自主選擇“走出去”、兼并重組等擅長(zhǎng)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的如周邊治安、供電供水，人力資源需求等困難問題，政府給予支持和管理。

    作為機(jī)械行業(yè)的全國(guó)人大代表，由于國(guó)外進(jìn)口的二手機(jī)械對(duì)中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)沖擊較大，王曉華建議國(guó)家加強(qiáng)對(duì)二手機(jī)械貿(mào)易的控制。同時(shí)，希望通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)建議，對(duì)特種設(shè)備使用和制造的安全問題進(jìn)行立法?！斑@是對(duì)用戶的和制造商的雙向保護(hù)，有利于提升大家的安全意識(shí)。”他說(shuō)。

    王曉華簡(jiǎn)介

    王曉華，廣西柳工集團(tuán)有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)兼黨委書記，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，全國(guó)勞模等榮譽(yù)稱號(hào)，2007年當(dāng)選為中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì)代表，2008年當(dāng)選為十一屆全國(guó)人大代表。