以精益生產(chǎn)為代表的深度挖掘，帶來了企業(yè)對IT服務的需求，相對以往，這種服務對縱深的要求更高。比如，合力技術中心的項目組眼下正忙著對叉車散熱系統(tǒng)的散熱效果進行分析，這也是精益生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，合力對此課題采用外包的方式，將從軟件分析到咨詢報告的一攬子服務交給業(yè)內(nèi)一家專注叉車散熱領域的公司，價格不菲。

　　王興山也看到今年央企對IT服務的新要求: “隨著集團管理的深度應用，客戶對IT服務的要求越來越系統(tǒng)，從IT咨詢到信息集成，再到運營維護，通用軟件廠商和軟件外包廠商的界限已經(jīng)越來越淡了?！?

　　軟件服務的比例已經(jīng)成為衡量通用軟件廠商運營是否健康的一個重要指標，今年，浪潮ERP的軟件服務比例已經(jīng)占到整體營收的35%，但王興山覺得這還不夠，45%才是浪潮的最終目標。為了完成向服務的轉型，不少通用軟件廠商都積極醞釀并購，向IT服務轉型，浪潮也是如此。

　　此外，作為軟件外包的龍頭老大，東軟則已經(jīng)將外包業(yè)務擴展到跨國公司研發(fā)中心這樣的核心業(yè)務。東軟集團董事長劉積仁曾表示，未來，東軟的海外收購將會是一個常態(tài)，并且不分國家和地區(qū)，而是按照業(yè)務進行。

　　作為推動產(chǎn)業(yè)轉型與升級的有效途徑，早在2007年，國務院就曾下發(fā)加快發(fā)展服務業(yè)的7號文。今年，產(chǎn)業(yè)轉型與升級變得更為迫切，而由此引發(fā)的信息技術深度應用，也將IT服務推向前所未有的廣度與深度。也許，正如王興山所預言，甲骨文并購Sun改寫IT產(chǎn)業(yè)格局的傳奇，在中國也會上演。

　　精益生產(chǎn)能相對緩解制造業(yè)產(chǎn)能過剩的難題。而對中小企業(yè)而言，出口轉內(nèi)銷還面臨的另一難題，是從單純的供貨商向具備美譽度的品牌廠商的轉型。在激烈的競爭和沉重的經(jīng)營壓力下，這種轉型還必須是快速的。快速實現(xiàn)品牌推廣和加大國內(nèi)營銷力度的渠道在哪里?——在電子商務中。

　　其實，早在幾年前，當同行追求“多元化”生產(chǎn)時，李棠華就瞄準“一指禪”，一心一意經(jīng)營K.O褲鉤品牌。他選擇了一條獨特路徑: 先通過電子商務包裝自己，再打品牌。

　　李棠華是互聯(lián)網(wǎng)上的“50”后，他開博客，建網(wǎng)站，擁有一大批粉絲。甚至在展銷會上，李棠華也沒有大擺展品，而是把自己和阿里巴巴掌門人馬云的照片放在最顯眼的地方?！把濄^太小，沒人能注意，馬云是全球互聯(lián)網(wǎng)風云人物，通過照片也能樹立我個人的品牌形象。”

　　通過這樣的“另類”方式，K.O漸漸打出品牌。李棠華告訴記者，他的企業(yè)已經(jīng)“止跌”，前不久，他剛剛在網(wǎng)上做成了外貿(mào)的第一筆單，終于向海外走出了第一步。

　　李棠華獨特的品牌法，顛覆了電子商務只能做生意的常規(guī)，互聯(lián)網(wǎng)成為中小企業(yè)品牌突破的一條捷徑。

　　“隨著電子商務的深入，知識和網(wǎng)絡復合型中小企業(yè)主群體也已逐步形成，中國的產(chǎn)業(yè)升級在新一代的中小企業(yè)群體中看到了曙光。”中小企業(yè)電子商務資深專家鄭敏這樣評價。

　　隨著中小企業(yè)向電子商務大“移民”，IT廠商的思路也日漸清晰。9月22日，戴爾公司攜手VANCL創(chuàng)始人陳年等互聯(lián)網(wǎng)英雄，啟動中小企業(yè)營銷活動。向耐克經(jīng)營模式靠攏的VANCL，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)“輕公司”的典型代表。同樣是在9月，已經(jīng)著力電子商務深耕中小企業(yè)多年的聯(lián)想揚天，僅用三個季度就完成了全年30萬臺的銷售目標。

　　謀劃新布局 區(qū)域分工日趨明晰

　　轉型服務，其實也是IT企業(yè)以至整個信息產(chǎn)業(yè)變“軟”的過程。在這樣的結構新布局下，信息產(chǎn)業(yè)也開始了在中國版圖上的整體遷移，區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工日漸明晰。

　　近日，臺灣企業(yè)鴻海(富士康)放出新的投資計劃，將在兩三年內(nèi)斥資百億元新臺幣(約合人民幣20億元)，在中國內(nèi)地打造3C家電渠道，鴻海當家人郭臺銘還透露，集團在電子商務領域也將有所發(fā)力。此外，郭臺銘的名字還頻頻出現(xiàn)在李開復創(chuàng)新工場的投資者名單里。看來，這個全球代工之王已無心戀戰(zhàn)制造業(yè)，鴻海由“硬”變“軟”的趨勢日漸明顯。

　　信息產(chǎn)業(yè)結構變“軟”，不只體現(xiàn)在硬件廠商的領域多元化。軟件行業(yè)20%的高增速，更加顯示出其信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎的地位。正如前文所提到，軟件產(chǎn)業(yè)正在整體向服務“縱深”轉型——通用軟件廠商擴大IT服務的營收比例，軟件外包廠商向核心業(yè)務外包滲透，細分的服務需求更是催生出一批批行業(yè)隱形冠軍。

　　在這樣的結構新布局下，信息產(chǎn)業(yè)也開始了在中國版圖上的整體遷移，區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工日漸明晰: 西部將更多地扮演制造基地角色，東部則向產(chǎn)業(yè)鏈前端邁進，向市場和服務升級。

　　2009年9月，思科與重慶市人民政府正式簽署合作備忘錄，而在此前的8月，惠普和富士康已經(jīng)為重慶帶去了新中國成立以來規(guī)模最大的IT產(chǎn)業(yè)項目。10月，英特爾向成都追加投資7500萬美元，使英特爾在成都的總投資增加到6億美元。

　　工業(yè)和信息化部發(fā)布的數(shù)據(jù)也表明，2009年1～8月，在東部電子信息制造業(yè)增速出現(xiàn)負增長之際，西部的增長率卻達到了19.2%，成為全國之首。

　　IT西進無疑吹響了產(chǎn)業(yè)遷移最嘹亮的號角。中西部地區(qū)正以全面“優(yōu)于”東部的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，催生出產(chǎn)業(yè)的梯度轉移和快速升級。

　　相對于西部上馬制造基地的火熱，東部則將更多的精力投入到了產(chǎn)業(yè)鏈前端。

　　9月16日，2009年中國(廣東)國際電子商務大會召開，此次大會著一個特殊的背景——《珠江三角洲改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008-2020年)》?！毒V要》在“優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)”一節(jié)中提出，“進一步確立珠江三角洲地區(qū)的國際電子商務中心”。如何更好地將珠三角打造成國際電子商務中心，成為本次大會的核心議題。

　　與此形成強烈對應的是，9月12日，在杭州召開的“國家電子商務發(fā)展政策論壇”內(nèi)部會議上，國家發(fā)改委正式批準深圳創(chuàng)建“首個國家電子商務示范城市”。

　　被譽為“電子商務之都”的杭州則早在電子商務方面先行一步，6月27日，中國電子商務協(xié)會授牌杭州市文三路電子信息街區(qū)成為“中國移動電子商務試點基地”。而金蝶在深圳成立試點會議上高調亮相，以及用友攜杭州打造移動商務，也折射出軟件廠商之間的暗暗角力。

　　以加工制造聞名的東部為何紛紛搶灘登陸電子商務?顯而易見的是，隨著勞動力、土地等要素成本明顯上升，長三角、珠三角的制造優(yōu)勢正逐漸消失。曾創(chuàng)下“中國制造”奇跡的東部不會坐以待斃，它們正在發(fā)展外向型服務，向產(chǎn)業(yè)鏈上游求生存。

　　這就是浩浩蕩蕩的產(chǎn)業(yè)遷移，西部制造基地日益鞏固，東部市場前端悄然轉移，值得注意的是，西部并沒有重走東部以密集勞動力取勝的老路，發(fā)展高附加值、外向型濟經(jīng)已經(jīng)成為區(qū)域升級的關鍵，“服務”成為大家共同的話題，“中國制造”再次呈現(xiàn)“軟”化趨勢。

　　生產(chǎn) 10月份，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長16.1%，比上年同月加快7.9個百分點，創(chuàng)下了近19個月的新高。

　　消費 10月份，我國社會消費品零售總額11718億元，同比增長16.2%，比上月加快0.7個百分點。

　　投資 1～10月份，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資150710億元，同比增長33.1%。

　　招工 7月份，IT人才招聘回暖勢頭明顯。與6月份相比，企業(yè)發(fā)布招聘的IT人才需求職位增加了5%。