作為啤酒行業(yè)的知名品牌，英博雙鹿有著極富傳奇的歷史與驕人的戰(zhàn)績，而在其迅速發(fā)展的過程中，也得益于相關(guān)行業(yè)的推助，林德（中國）就是其中之一，在與英博雙鹿合作的十一個年頭中，林德叉車的產(chǎn)品性能、售后服務(wù)等都得到了一致認可。

　　英博雙鹿，一個在浙江乃至全國啤酒行業(yè)響徹云霄的名字，一個扎根于“中國民營經(jīng)濟搖籃”——浙江溫州市的知名外企，有著極富傳奇的歷史與驕人的戰(zhàn)績。 

　　英博雙鹿的輝煌

　　英博雙鹿啤酒集團，始創(chuàng)于1972年的溫州啤酒廠，設(shè)立之初，便開創(chuàng)了溫州市釀造啤酒的歷史——年產(chǎn)量達1033噸。至1995年，溫州啤酒廠由中國金可達集團與馬來西亞金獅集團共同投資組建成一家大型中外合資企業(yè)，并更名為“金獅啤酒集團”。合資后的金獅啤酒，因技術(shù)改造，產(chǎn)能迅速提升，至2003年，完成了從3萬噸到42萬噸的跨越。2004年，全球啤酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者——比利時英博集團收購馬來西亞金獅集團在華啤酒事業(yè)全部股份；2006年，金獅啤酒集團正式更名為“英博雙鹿啤酒集團”，從此邁開了從最大到最強的步伐。至2007年，英博雙鹿啤酒連續(xù)8年在銷售總量、利稅總額、人均創(chuàng)利稅、純酒利稅，資本運行能力等主要經(jīng)濟指標(biāo)上居浙江省第一位，并被中國啤酒工業(yè)協(xié)會授予“中國啤酒行業(yè)十強企業(yè)”稱號。 

　　英博雙鹿發(fā)展的助推者

　　英博雙鹿走到今天，它的輝煌成就令業(yè)界人士甚為驚嘆，在英博雙鹿的迅速發(fā)展過程中，不少合作企業(yè)都起到了重要的推動作用，那么是哪些強大的體系扮演了英博雙鹿的成功助推者呢？讓我們來一探究竟。

　　在包括飲料行業(yè)在內(nèi)的很多食品相關(guān)行業(yè)中，叉車在生產(chǎn)、倉儲和物流各環(huán)節(jié)都有著極為重要的作用，英博雙鹿與林德的合作至今已有十一個年頭。早在1998年，金獅啤酒集團的決策層就以敢為天下先的勇氣，購買了2臺林德H18D柴油車。使用后，林德叉車以穩(wěn)定、高效、靈活、省油等優(yōu)點讓金獅啤酒的決策層感到物有所值。每臺林德叉車均經(jīng)特殊設(shè)計，其能源消耗及污染排放遠遠低于目前市場上其他叉車，也低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而且，在林德產(chǎn)品的制造過程中，林德(中國)執(zhí)行嚴(yán)格的安全與環(huán)保政策以避免未經(jīng)適當(dāng)、安全循環(huán)處理的污水、廢油等污染物排放。林德叉車的良好性能極好的完成了生產(chǎn)和物流中的各項任務(wù)，得到各使用部門的一致好評。2001年，金獅啤酒啟動了俗稱“鳥槍換炮”的叉車升級換代計劃，陸續(xù)淘汰了全部15臺國產(chǎn)叉車，換成了清一色的林德叉車。到2008年末，已有數(shù)十臺林德叉車每天奔跑在英博雙鹿的生產(chǎn)物流一線。 

　　先進的技術(shù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品

　　至今，英博雙鹿與林德合作已有十一個年頭了，那么為何英博雙鹿如此鐘情于林德？英博雙鹿領(lǐng)導(dǎo)層給出的答案是：技術(shù)領(lǐng)先、操作簡便、質(zhì)量一流是他們選擇林德的關(guān)鍵。由于飲料這種產(chǎn)品會受到季節(jié)等因素的制約與影響，因此在旺季的時候，供求量會明顯提高，對叉車的使用量也會更加頻繁，旺季日叉車的平均工作小時在23小時左右，在這樣特殊工況繁忙的狀態(tài)，對叉車的各項性能就提出了更高的要求，林德叉車相較于其他品牌叉車的優(yōu)勢就有所體現(xiàn)了。

　　舉個例子來說明，我們把貨物從卡車上叉取下運送至指定地點放好作為一個叉車操作的循環(huán)。經(jīng)過統(tǒng)計計算，林德叉車完成這一系列動作的操作次數(shù)要比其他品牌的少了近30%左右，這就意味著林德叉車的操作更具有方便性、高效性；同樣的，在單位時間里，即意味著能完成更多的工作量。而僅這一點，就可以為英博雙鹿節(jié)省人工，降低大量的能耗和維護成本，使操作成本得到有效的降低，尤其在旺季，操作時間的節(jié)省，更為英博雙鹿?jié)M足客戶需要，加快產(chǎn)品進入市場速度等方面提高了競爭力。