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安叉不斷創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展 大力增強(qiáng)企業(yè)后勁

2009-09-04 09:42 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 來源:中國工業(yè)報(bào)
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近日,安徽叉車集團(tuán)公司(以下簡稱安叉公司)獲得國家級創(chuàng)新企業(yè)稱號(全省僅7家)。公司生產(chǎn)的G系列1~3.5噸內(nèi)燃平衡重式叉車、4~4.5...

  近日,安徽叉車集團(tuán)公司(以下簡稱安叉公司)獲得國家級創(chuàng)新企業(yè)稱號(全省僅7家)。公司生產(chǎn)的G系列1~3.5噸內(nèi)燃平衡重式叉車、4~4.5噸交流平衡重式蓄電池叉車、CPCD250—V0型內(nèi)燃平衡重式叉車通過省科技廳組織的專家評審會評審,被認(rèn)定為2008年安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品。根據(jù)政策規(guī)定:這些產(chǎn)品生產(chǎn)所繳納增值稅新增部分的省、市留成部分,三年內(nèi)全部獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè),這對企業(yè)十分利好。安叉集團(tuán)董事長張德進(jìn)高興地說,這是公司在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新的結(jié)果。安叉公司是怎樣創(chuàng)新的呢?

  以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)

  安叉公司的叉車最早引進(jìn)日本TCM公司技術(shù),經(jīng)過消化吸收以后,他們并沒有停留在原有的水平,而是結(jié)合我國實(shí)際并跟蹤世界叉車先進(jìn)水平,對叉車的關(guān)鍵部件、裝配、外觀不斷改進(jìn)創(chuàng)新。尤其是近幾年來,公司通過單獨(dú)開發(fā)和合作研發(fā),自行設(shè)計(jì)、制造叉車和叉車的鑄件、變速箱、油缸、變矩器、驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向橋等關(guān)鍵零部件,共創(chuàng)新365項(xiàng),其中列入國家級、省級科技研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目47項(xiàng),共獲國家專利54項(xiàng)。公司生產(chǎn)的重裝系列叉車、新一代環(huán)保型叉車以及交流系列電動(dòng)叉車填補(bǔ)了省內(nèi)或國家空白。現(xiàn)在,安叉公司已經(jīng)形成了0.5~45噸、500多個(gè)機(jī)型、1700多個(gè)品種的系列叉車及關(guān)鍵部件生產(chǎn)線,并且全部具有自主產(chǎn)權(quán)。安叉公司生產(chǎn)的叉車不僅達(dá)到世界先進(jìn)水平,而且與國際接軌,許多關(guān)鍵部件可以與日本、德國的叉車實(shí)行部件互換,并且價(jià)格比國外低了許多,因而安叉公司的叉車具有廣闊的市場前景。

  以管理創(chuàng)新打基礎(chǔ)

  安叉公司的企業(yè)管理有較好的基礎(chǔ),公司創(chuàng)造的“實(shí)時(shí)有效管理法”被譽(yù)為“安徽省十大企業(yè)管理法”之一;前年公司又被中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會評為現(xiàn)代化管理企業(yè)。但是,公司不滿足已取得的成績,正在不斷創(chuàng)新提高。例如,公司進(jìn)一步推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),不僅保持了計(jì)算機(jī)管理示范企業(yè)的稱號,并且加快計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及與提高,現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部ERP系統(tǒng)與海關(guān)電子口岸信息平臺對接。最近,合肥海關(guān)認(rèn)定安叉公司為安徽省第一家海關(guān)電子帳冊網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)。公司還強(qiáng)化質(zhì)量管理和成本管理,努力實(shí)現(xiàn)資源最大化。由于堅(jiān)持管理創(chuàng)新,安叉公司生產(chǎn)的合力叉車一直保持很高的質(zhì)量,“合力”叉車被評為中國馳名商標(biāo)、用戶滿意產(chǎn)品。公司的各項(xiàng)工作也保持著很高的效率,“十一五”時(shí)期的技改項(xiàng)目今年基本可以完成,從而增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  以營銷創(chuàng)新為手段

  安叉公司不斷創(chuàng)新營銷模式,按照“集團(tuán)控股,骨干控股”的模式,率先對銷售公司進(jìn)行改革,對部分銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“民營化”;積極擴(kuò)建銷售網(wǎng)點(diǎn),并在叉車行業(yè)第一個(gè)建立集銷售、修理、租賃、培訓(xùn)為一體的“4S”店?,F(xiàn)在,安叉公司在全國已建立起100多家銷售網(wǎng)點(diǎn),在國外建立72個(gè)銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過創(chuàng)新營銷模式,有力促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。經(jīng)過不懈努力,安叉公司的產(chǎn)品已占領(lǐng)國內(nèi)30%以上的市場;產(chǎn)品出口127個(gè)國家和地區(qū),國外進(jìn)出口業(yè)務(wù)達(dá)2億美元,其中80%出口到歐美發(fā)達(dá)國家?!昂狭Α辈孳囈呀?jīng)成為中國叉車行業(yè)抗衡世界發(fā)達(dá)國家的重要產(chǎn)品。

    以技能創(chuàng)新為根本

    安叉公司一直重視職工培訓(xùn),積極提高職工素質(zhì)。
近年來,公司更新培訓(xùn)觀念,整體提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。一方面,公司不僅抓好技術(shù)人員的知識更新,而且擴(kuò)大技術(shù)人員、管理人員、技能人員、一線員工、黨政干部五支隊(duì)伍的培訓(xùn),全面提高全體員工素質(zhì)。另一方面,安叉公司實(shí)行生產(chǎn)骨干、技能人員上崗培訓(xùn)。為了提高持有本崗位高級工證和骨干人員的理論水平,增強(qiáng)他們分析、解決問題的能力,公司從今年4~9月,對此類人員進(jìn)行分期分批培訓(xùn),采用“5+2”(5天工作日加雙休日)、“白加黑”(白天工作加晚上學(xué)習(xí))的方式進(jìn)行。7月份,第一批培訓(xùn)的機(jī)加工100人、鉗工130人已順利通過考試,成績良好。同時(shí),公司還堅(jiān)持每兩年舉辦一屆全員技術(shù)大比武。由各公司、分廠選拔選手參加集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武“運(yùn)動(dòng)會”,經(jīng)過各個(gè)工種、各項(xiàng)技術(shù)為期一個(gè)多月的技術(shù)比武,選拔出尖子、能手,集團(tuán)公司召開大會進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng),創(chuàng)新了培訓(xùn)形式,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性,取得了非常好的效果。

    安叉公司的不斷創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)后勁。2008年在金融危機(jī)影響下,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營收入比上年增長6.35%;今年7月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比增長5.4%。通過創(chuàng)新,新產(chǎn)品開發(fā)加快,今年上半年,安叉公司的新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)40.69%,比去年同期提高9個(gè)百分點(diǎn),為企業(yè)的又好又快發(fā)展增添了后勁。

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