為進一步建立健全公司質量管理監(jiān)督機制，強化質量責任制，促使公司各單位認真履行質量管理職責，質保部按照部門年度工作計劃，今年5月份著手擬定公司中干質量責任追溯制度的初稿。在內部充分研討、修改的基礎上，組織公司相關單位主管進行了兩輪研討和修改后，近期《江淮重工中干質量問責制》將正式出臺。

　　江淮重工中干質量責任追溯制度，明確了質量責任追溯體系的構成、考核具體依據(jù)標準及考核結果的運用。特別是在質量責任追溯結果的運用方面，從體系標準、實物質量、質量改進三方面，具體規(guī)定了各單位中層干部不同的質量責任追溯標準，在備料車間、結構車間、總裝車間分管中干中還設立了風險基金，考核結果與年度績效掛鉤。

　　中干質量責任追溯制度出臺的目的和意義：是公司品牌建設、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，是不斷提升公司效益的保證；是事關干部的品格培訓和能力提升，有利于不斷加強干部的責任意識，培養(yǎng)干部強烈的管理意識和職能履行，強調了干部的紀律性和執(zhí)行力，真正做到權、責、利統(tǒng)一；實施中干質量責任的追溯不僅僅是為了考核干部，而是希望能更加激勵每一位中干用更積極、陽光、負責的心態(tài)努力工作，進一步提升工作能力，切實保證不斷提升產(chǎn)品質量。