江淮重工中干質(zhì)量責任追溯制度，明確了質(zhì)量責任追溯體系的構(gòu)成、考核具體依據(jù)標準及考核結(jié)果的運用。特別是在質(zhì)量責任追溯結(jié)果的運用方面，從體系標準、實物質(zhì)量、質(zhì)量改進三方面，具體規(guī)定了各單位中層干部不同的質(zhì)量責任追溯標準，在備料車間、結(jié)構(gòu)車間、總裝車間分管中干中還設立了風險基金，考核結(jié)果與年度績效掛鉤。

　　中干質(zhì)量責任追溯制度出臺的目的和意義：是公司品牌建設、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要，是不斷提升公司效益的保證；是事關(guān)干部的品格培訓和能力提升，有利于不斷加強干部的責任意識，培養(yǎng)干部強烈的管理意識和職能履行，強調(diào)了干部的紀律性和執(zhí)行力，真正做到權(quán)、責、利統(tǒng)一；實施中干質(zhì)量責任的追溯不僅僅是為了考核干部，而是希望能更加激勵每一位中干用更積極、陽光、負責的心態(tài)努力工作，進一步提升工作能力，切實保證不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。