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落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 杭叉搬出發(fā)展新天地

2009-07-07 11:53 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:杭叉 來源:杭叉
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青山環(huán)抱,綠水環(huán)繞,在臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),高高聳立的杭叉工業(yè)園總部大樓格外顯眼,7月1日,杭叉工業(yè)園投入運(yùn)行。短短20個月的時間,一...

  青山環(huán)抱,綠水環(huán)繞,在臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),高高聳立的杭叉工業(yè)園總部大樓格外顯眼,7月1日,杭叉工業(yè)園投入運(yùn)行。短短20個月的時間,一個世界一流的現(xiàn)代叉車制造基地拔地而起,杭叉速度再次令人感嘆。

  6月15日,杭州市市長蔡奇及市政府秘書長許小富等一行參觀了杭叉工業(yè)園,詳細(xì)詢問了工業(yè)園投產(chǎn)后的產(chǎn)能情況、杭叉目前在行業(yè)中的地位、在金融危機(jī)下公司經(jīng)營情況以及有關(guān)技術(shù)、市場方面的問題,對杭叉的快速發(fā)展給予了充分肯定,隨行其他領(lǐng)導(dǎo)也感嘆,杭叉真的是做大了,杭叉的搬遷將是一次脫胎換骨的變化,將是中國叉車制造水平的一次提升。

  2009年是杭叉有史以來壓力最大的一年,企業(yè)一方面面臨搬遷,另一方面又面臨內(nèi)需不足,出口大幅下滑的嚴(yán)峻形勢,但杭叉沒有被困難壓倒,上下齊心,群策群力,保持了良好的發(fā)展勢頭,在加快工業(yè)園建設(shè)的同時,公司經(jīng)營也取得了可喜成績,做到了搬遷與正常經(jīng)營兩不誤。1-5月,公司實(shí)現(xiàn)銷售叉車12723臺,產(chǎn)銷率達(dá)到106.16,市場占有率上升了1個百分點(diǎn),利稅達(dá)到9925.5萬元,同比增長了15.15%,總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到了26%,資產(chǎn)負(fù)債率則下降到了47.98%,達(dá)到歷史最低水平,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到268.44,同比提高了10個百分點(diǎn)。

  面對這次杭叉歷史上規(guī)模最大,路程最遠(yuǎn),情況最為復(fù)雜的搬遷,杭叉以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極穩(wěn)妥地做好員工的思想穩(wěn)定工作,在具體操作過程中充分體現(xiàn)杭叉“家文化”的和諧精神和以民為本、以人為本的民本思想和人本思想,給員工以安全感,由于思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)有力、措施到位,員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,整個過程中做到0投訴,0上訪,體現(xiàn)了杭叉較強(qiáng)的決策力、執(zhí)行力和凝聚力,也體現(xiàn)了杭叉全體員工顧全大局的良好素質(zhì)。

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  實(shí)施企業(yè)搬遷,是杭州市政府實(shí)施“工業(yè)興市”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大決策,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,是杭叉實(shí)施“專業(yè)化生產(chǎn),品牌化經(jīng)營,集團(tuán)化運(yùn)作,全球化整合”戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)躋身大企業(yè)、大集團(tuán)、躋身世界物料搬運(yùn)設(shè)備制造企業(yè)前10強(qiáng)目標(biāo)的必由之路,是拓寬杭叉發(fā)展空間、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的一次良好契機(jī)。搬遷是大勢所趨,也是人心所向。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  這次搬遷是公司整體搬遷,包括集團(tuán)9個生產(chǎn)性子公司,量大面廣,必須保持全局一盤棋,上下一條心,為確保搬遷工作的順利實(shí)施,公司成立了集團(tuán)公司搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)主管理委員會,對實(shí)施中的有關(guān)問題進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。經(jīng)公司職工代表組長聯(lián)席會議審議出臺了《關(guān)于企業(yè)搬遷時鼓勵職工去臨安工作及相關(guān)政策的意見》,進(jìn)行及時的指導(dǎo)和溝通。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,集中決策,分散執(zhí)行,周密部署、精心組織,確保搬遷的穩(wěn)定。

  三、政策體現(xiàn)人性化

  搬遷對公司來說是一件大事,對每一位員工來說也是一件大事,關(guān)系到方方面面,能否想員工所想,維護(hù)員工的切身利益是穩(wěn)定思想的關(guān)鍵,公司在資金并不寬裕的情況下,盡量創(chuàng)造條件,想員工所想,急員工所急,真正體現(xiàn)杭叉“家”的溫暖,出臺了一系列政策措施。

  通過一系列措施,較好地解決了員工的吃、住、行、子女入學(xué)、社會保障等問題,解決了員工的后顧之憂。員工在參觀了新廠區(qū)之后,看到漂亮的廠房和完備的設(shè)施,反而有了一種搬遷的期待,研究所科技人員率先進(jìn)行了搬遷。

  在企業(yè)搬遷到臨安新廠區(qū)工作的過程中,對確有困難、不去臨安工作的在崗職工,公司充分尊重員工意愿,根據(jù)企業(yè)和職工的實(shí)際情況也出臺了政策,充分體現(xiàn)人性化。

  落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搬出發(fā)展新天地,通過這次搬遷,對杭叉來說是一次脫胎換骨的變化,必將迎來又一次新的發(fā)展機(jī)遇,在杭叉工業(yè)園這個嶄新的產(chǎn)業(yè)平臺上杭叉必將再顯身手,實(shí)現(xiàn)躋身世界物料搬運(yùn)設(shè)備制造企業(yè)前10強(qiáng)的目標(biāo)。

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