通過對問卷以及案例的認(rèn)真評估、部分企業(yè)實地調(diào)研核實，并經(jīng)過“金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任專家委員會”的最終審核，近日，“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·中國榜” 榜單最終確認(rèn)，玉柴從來自全國22個省市、自治區(qū)的352個參選企業(yè)中脫穎而出，榮獲“金蜜蜂·責(zé)任采購獎”。

　　6月5日，由《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》主辦的“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·中國榜”在北京隆重發(fā)布。玉柴集團公司與歐萊雅（中國）公司獲得了“金蜜蜂·責(zé)任采購獎”?！敖鹈鄯淦髽I(yè)社會責(zé)任·中國榜”每年發(fā)布一次，今年是第二屆。該活動由 “金蜜蜂”創(chuàng)意人、創(chuàng)始伙伴巴斯夫（中國）有限公司，“金蜜蜂”創(chuàng)始伙伴中遠(yuǎn)集團共同發(fā)起、《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》主辦，并得到“金蜜蜂”合作伙伴芬歐匯川的支持。

　　玉柴股份公司黨委書記梁萍在接受頒獎時表示，此次玉柴能獲得“金蜜蜂·責(zé)任采購獎”說明玉柴的“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念和企業(yè)責(zé)任實踐活動得到了社會的肯定，玉柴將繼續(xù)秉承蜜蜂與自然和諧共生的理念，與供應(yīng)鏈體系和諧共贏。

　　玉柴堅持“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念，將社會責(zé)任實施向上下游產(chǎn)業(yè)鏈推進，通過建立YC戰(zhàn)略聯(lián)盟體的方式，創(chuàng)立了上下游企業(yè)共同發(fā)展進步的共贏模式。針對勞動法出臺、原材料價格不斷上漲，供應(yīng)商制造成本更高的實際情況，玉柴持續(xù)實施雙方聯(lián)合技術(shù)降成本工程，對供應(yīng)商投入的新產(chǎn)品給予特殊政策保護等有效手段，與合作伙伴共同承擔(dān)履行社會責(zé)任成本；實施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、組織玉柴技術(shù)和人力資源駐廠等技術(shù)幫扶，提高供應(yīng)商履責(zé)能力；從2006年起，玉柴就與供應(yīng)商簽訂社會責(zé)任協(xié)議；在2009年玉柴機器營銷服務(wù)大會上，玉柴與上游供應(yīng)商、下游主機廠、經(jīng)銷商、服務(wù)商一起，共同簽署了企業(yè)社會責(zé)任承諾書，影響和帶動了一批上下游企業(yè)積極實施社會責(zé)任。

　　在發(fā)布《2008中國企業(yè)社會責(zé)任實踐基準(zhǔn)報告》、“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·中國榜”的同時，大會還舉行了第四屆企業(yè)社會責(zé)任國際論壇。論壇就經(jīng)濟危機與企業(yè)社會責(zé)任、歐美日企業(yè)社會責(zé)任最新進展、企業(yè)社會責(zé)任中的政府角色與作用、“金蜜蜂”企業(yè)的責(zé)任實踐與傳播、經(jīng)濟危機下的人力資源戰(zhàn)略、全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任管理等6個主要議題進行了探討交流。人力資源與社會勞動保障部國際勞工與信息研究所所長張峻峰，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副理事長劉鵬，德勤中國人力資本咨詢主管合伙人王大威，玉柴股份公司黨委書記梁萍參加了“經(jīng)濟危機下的人力資源戰(zhàn)略”論壇討論。梁萍就“企業(yè)如何與員工共度時艱，并以此為契機，進一步發(fā)揮員工能動性，增強員工的歸屬感與忠誠度”作了交流發(fā)言。

　　論壇期間，供應(yīng)鏈社會責(zé)任全球管理網(wǎng)絡(luò)中文版開通，金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例展、最佳可持續(xù)發(fā)展廣告展和“金蜜蜂公益匯”NGO項目展也同期舉行。玉柴入選“2008金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·中國榜”優(yōu)秀案例集，并參加了蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例展。

發(fā)布典禮會現(xiàn)場

 梁萍（左一）領(lǐng)取獎杯和證書

梁萍（左二）在論壇上做主題發(fā)言