5月17～19日，中國龍工控股有限公司在龍巖召開（福建）鑄鍛項目啟動運營聽證會暨總經(jīng)理會議。 
　　會議認真聽取了鑄鍛公司關(guān)于啟動運營準(zhǔn)備情況的匯報。大家認為，一年多來，（福建）鑄鍛公司的管理團隊為了打造“裝備一流、環(huán)保一流、品質(zhì)一流的世界級鑄件生產(chǎn)基地”，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高要求管理，做了大量具體細致的工作，目前前期準(zhǔn)備工程基本就緒，已經(jīng)進入啟動運營的“倒計時”階段?？毓晒緦⑴e集團之力，全力支持鑄鍛項目如期啟動、順利運營。鑄鍛公司管理團隊一定要精心組織、周密安排，堅決按照這次聽證會議的精神，進一步完善各個崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范每一道工序的操作流程，確保啟動運營“一次成功、一炮打響”。 
　　董事局主席李新炎先生出席會議，并發(fā)表了重要講話。李新炎主席在講話中，簡要分析了當(dāng)前“既不樂觀、也不悲觀”的經(jīng)濟形勢，勉勵大家迎難而上、危中尋機，搶抓機遇、共度時艱。李主席說，當(dāng)前，“全球金融危機”、“中國實體經(jīng)濟總體下滑”的趨勢是否見底尚無定論；國內(nèi)工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩、利潤大幅下降，再加上一大批外資企業(yè)進入中國市場，產(chǎn)品競爭更加激烈、企業(yè)的壓力前所未有；中國龍工未能獨善其身，其主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機的銷量持續(xù)受到影響，整體局勢不容樂觀。但在困難面前，我們也不悲觀。我們看到了國家在應(yīng)對危機、刺激消費、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面所采取的一系列強有力的措施；看到了龍工挖掘機、壓路機、平地機、叉車等新興產(chǎn)品在市場上的美好前景。龍工人堅信，只要我們堅定信心、知難而上，就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻，順利度過這場經(jīng)濟危機。 
　　控股公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生主持了這次會議。邱德波總裁在會議的總結(jié)講話中強調(diào)，各子公司和直屬各部（室）一定要認真學(xué)習(xí)貫徹這次會議的精神，深刻認識當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和企業(yè)所面臨的困難，強化質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、市場意識和服務(wù)意識，千方百計鞏固裝載機產(chǎn)品的主導(dǎo)地位，努力提升挖掘機、叉車和路面機械等新興產(chǎn)品在市場中的地位，全力拓展整機和零部件產(chǎn)品在公司以外、包括國際市場的業(yè)務(wù)，以應(yīng)對眼前的這場危機，實現(xiàn)龍工事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 
　　控股公司副總裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生在會議上，分別就安全生產(chǎn)、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與執(zhí)行和總經(jīng)理工作考核、產(chǎn)品外銷、建章立制及產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)編碼、采購供應(yīng)等方面的工作，進行部署，并提出了具體明確的要求。董事局戰(zhàn)略與發(fā)展委員會副主任房德欽女士、控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士，也分別就公司治理、盡職調(diào)查、辦公室（綜合部）系統(tǒng)的作業(yè)書管理和人力資源管理的幾項具體工作，進行了說明和布置。
　　各子公司董事長、總經(jīng)理和直屬各部（室）的負責(zé)人也參加了會議，并在會上就鑄鍛項目聽證和當(dāng)前的生產(chǎn)與銷售，充分發(fā)表了意見。 
　　會議期間，還套開融資銷售、產(chǎn)品定價、人才引進等五場專題協(xié)調(diào)會議，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了一些具體的問題。