坂根會長是在接受《中國新聞周刊(日文版)》總編輯張一帆采訪時作出上述表示的。

    作為世界最大的工程機械制造商之一，小松制作所近年來不斷擴大在中國的生產能力。該所在中國每年的銷售額也以每年百分之四十以上的速度增長。身為小松制作所的掌門人，坂根正弘先生對中國經濟的每一點變化有著敏銳的反應。他認為，去年十一、十二月是中國建筑機械銷售情況最為惡劣的時候。但是新年之后，需求開始回升。就今年二月單月的銷售量而言，小松制作所在中國銷售的總臺數(shù)，超過了在日本、北美、歐洲銷售量的總和，切身感受到了中國經濟回暖的跡象。

    對于中國政府提出的擴大內需的經濟復蘇政策，坂根深表贊賞。為了說明問題，他將二00四年中國的緊縮政策和現(xiàn)行政策進行比較分析。他說，在二00三年中國經濟出現(xiàn)泡沫時，中國政府迅速做出調整。當時，美國經濟還很景氣，所以中國緊縮內需、擴大出口是非常明智的選擇。但今天的情況正好相反，外部的經濟環(huán)境非常惡劣。中國政府采取擴大內需拉動經濟的政策則是非常必要的。

    坂根說，現(xiàn)在有一部分人喜歡拿中國經濟與日本的泡沫經濟進行比較，但中國經濟根本沒有出現(xiàn)泡沫。他以高爾夫球場為例分析說，日本現(xiàn)在有三千個左右高爾夫球場，美國大概有一萬家以上，中國卻僅有五百余家，并主要集中在北京、上海。如果中國從現(xiàn)在開始大力開展高爾夫運動，那么僅高爾夫球場建設就會有一萬到兩萬家的工程量。但在中國，高爾夫依然是奢侈生活的標志，所以政府并沒有為追求一時的效益而掀起大規(guī)模的高爾夫球場建設潮。由此就可看出，中國政府對經濟管理的謹慎以及中國經濟制度的健全。