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龍工召開2008年第三次高管會議

2008-12-22 10:26 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:龍工 來源:龍工
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12月7~8日,中國龍工控股有限公司在福建龍巖,召開2008年第三次高管會議,進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。中國龍工控股有限公司董事局主...

  12月7~8日,中國龍工控股有限公司在福建龍巖,召開2008年第三次高管會議,進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
  中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生,執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生,執(zhí)行董事、副總裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生,董事局戰(zhàn)略與發(fā)展委員會副主任房德欽女士,控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士,以及控股公司各子公司的董事長、總經(jīng)理和控股公司直屬部(室)的負(fù)責(zé)人參加了會議??毓晒驹趲r各子公司的財務(wù)和供應(yīng)部長也列席了會議。
  李新炎主席會議一開始就發(fā)表了重要講話。李主席在講話中,充分肯定了一年來——特別是“全球金融風(fēng)暴”嚴(yán)重影響的這幾個月來——控股公司管理團(tuán)隊(duì)的工作。他說,董事局對控股公司管理團(tuán)隊(duì)的工作,是滿意的、放心的;董事局將整個控股公司經(jīng)營運(yùn)作的權(quán)責(zé)全部委托給以邱德波先生為總裁的控股公司管理團(tuán)隊(duì),控股公司管理團(tuán)隊(duì)又將各子公司的經(jīng)營管理權(quán)責(zé)委托給各個子公司的總經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì),這種“大集團(tuán)小合作”的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和龍工長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,也是控股公司進(jìn)一步深化改革、全面落實(shí)委托經(jīng)營機(jī)制的一大創(chuàng)新舉措。為了使總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的運(yùn)轉(zhuǎn)更為規(guī)范有序、務(wù)實(shí)高效,就必須制訂和完善一整套具有專業(yè)性、嚴(yán)密性、可操作性的規(guī)章制度,并矢志不移地貫徹落實(shí)。希望大家敞開心扉暢所欲言,為建立健全總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)規(guī)章制度、為龍工的新一輪大發(fā)展建言獻(xiàn)策。
  在一天半的會議中,與會領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)內(nèi)容,從“授權(quán)責(zé)任、年度考核指標(biāo)”,到“安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量保障、投資與利潤回報、資產(chǎn)保值增值、工藝紀(jì)律、財務(wù)與供應(yīng)權(quán)限下放”等公司管理“人、財、物、供、產(chǎn)、銷”的各個方面,及其在執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié),都進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,進(jìn)一步明確了工作的職責(zé),理清了管理的范圍,規(guī)范了運(yùn)作的程序。這次會議,對于進(jìn)一步增強(qiáng)搞好總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的主觀能動性和工作有效性,必將產(chǎn)生積極的影響。
  邱德波總裁主持會議,并作了總結(jié)講話。邱總裁在會議總結(jié)中說,這次會議務(wù)實(shí)高效,一天半的時間,與會領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,及其執(zhí)行過程中“全面下放財務(wù)與供應(yīng)管理權(quán)限,明確質(zhì)量管理職責(zé),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理”等具體問題,進(jìn)行了廣泛深入的研討,收效極大。邱德波總裁說,自2006年云南麗江會議提出總經(jīng)理負(fù)責(zé)制以來,控股公司積極為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)行創(chuàng)造良好的條件,這次又組織大家專門就總經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)行過程中所遇到的問題進(jìn)行商討;對接下來財務(wù)、供應(yīng)放權(quán)之后需要完善的規(guī)章制度進(jìn)行疏理。我們之所以下這么大的決心、花如此大的力氣,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,就是要把各位總經(jīng)理逼上梁山、讓各子公司的管理團(tuán)隊(duì)騎上虎背,充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),同心同德、共度時艱,在困境中求生存、在逆境中謀發(fā)展,不斷開創(chuàng)龍工發(fā)展的新局面,以良好的精神風(fēng)貌和高效的運(yùn)營狀態(tài),迎接新一輪的大發(fā)展的到來。

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