儲吉旺，1942年12月生，男，中共黨員，寧波如意股份有限公司董事長。曾在南京軍區(qū)服役，1985年他毅然拋棄鐵飯碗開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過23年的發(fā)展，寧波如意股份有限公司已成為國際上最大的搬運(yùn)車制造商，去年實(shí)現(xiàn)銷售6.2億元。他曾獲得過全國優(yōu)秀退伍軍人、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中華慈善獎、寧波市十大風(fēng)云甬商等榮譽(yù)稱號。

　　上榜理由

　　他以退伍軍人特有的拼搏和創(chuàng)新精神，憑3萬元借款起家，打造出世界最大的搬運(yùn)車制造企業(yè)，被稱為“市場將軍”；他還積極投身慈善事業(yè)，先后捐款7000萬元幫助困難群眾和資助公益事業(yè)；有儒商之稱，出版過《我與外商打交道》等7本著作。以儲吉旺為人物原型的長篇電視連續(xù)劇《戰(zhàn)友》，今年5月在央視8套播出。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事

　　日前，已經(jīng)66歲的寧波如意股份有限公司董事長儲吉旺做出了一個讓人意外的決定：把公司里2008年以前的所有榮譽(yù)和獎杯全部拿掉。他向記者解釋，是改革開放的政策，加上自己的一股沖勁和廣大員工的共同努力，才讓他有機(jī)會取得如今的所謂成功，但成功只能代表過去，而明天的道路還很漫長。

　　43歲下海創(chuàng)業(yè)

　　1985年新春，儲吉旺所做的另一個決定，同樣讓人感到意外。這一年，已43歲的他辭去蒸蒸日上的寧?？h客運(yùn)站負(fù)責(zé)人的鐵飯碗，開始了創(chuàng)業(yè)之路。由于是白手起家，他到城關(guān)工商所申請辦理營業(yè)執(zhí)照時，當(dāng)時的經(jīng)辦人員實(shí)事求是地在申請書上寫了“無資金、無廠房、無設(shè)備，請局領(lǐng)導(dǎo)考慮”15個字，人稱“三無”企業(yè)。

　　孰料，一下海的儲吉旺就被嗆著了。企業(yè)創(chuàng)辦不到一年，便山窮水盡，職工紛紛自謀生路，請來的5位老同事也一走了之。困難時期，儲吉旺出差住的是一兩元一夜的地下室，有時還擔(dān)心沒錢買回程票。那年的臘月，街頭響起爆竹聲，儲吉旺還在街頭奔波。

　　1987年，在浙江省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司的扶持下，儲吉旺終于迎來了好運(yùn)，開發(fā)出了國內(nèi)第一套拉緊器。第一批拉緊器訂單出口美國時，儲吉旺一家4口和全廠工人，一連忙了幾個通宵，雇不起小工，從車間到港口，幾十噸的鐵家伙全靠自己打包裝運(yùn)，累得全身散了架。

　　隨后，儲吉旺又很快開發(fā)出了手動液壓搬運(yùn)車。從此，手握兩種外貿(mào)產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)逐漸趨于正常，工人也慢慢多了起來。儲吉旺認(rèn)為，市場永遠(yuǎn)是一只喂不飽的鳥，喜新厭舊是它的本性，繼拉緊器后，如意公司全面開發(fā)和提高產(chǎn)品的種類、質(zhì)量、檔次，使產(chǎn)品從拉緊器擴(kuò)展到了搬運(yùn)車、電動堆高車、電動叉車等系列共100多個品種。企業(yè)于1991年通過了世界機(jī)電產(chǎn)品安全檢測中心——德國TUV的安全檢測，1993年獲得了TUV在中國大陸頒發(fā)的第一份產(chǎn)品質(zhì)量安全證書。2002年10月11日又在全國同行中率先通過ISO9000(2000版)、ISO14000和OHSAS18000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項(xiàng)管理體系認(rèn)證。

　　2002年10月，在日本舉辦的國際物流博覽會上，當(dāng)國際同行了解到如意公司當(dāng)年出口量突破15萬臺時，紛紛表示，這一銷量已經(jīng)超過日本和瑞典兩家大型同類企業(yè)，如意成為世界搬運(yùn)車之王。到2007年，如意公司完成銷售6.2億元，西林牌搬運(yùn)車也先后被認(rèn)定為中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)和國家免檢產(chǎn)品！

　　堅持行善和寫作

　　1995年12月，儲吉旺被評為全國優(yōu)秀退伍軍人，在北京人民大會堂受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。但如意公司的年銷售額只有5000多萬元，在全國眾多優(yōu)秀退伍軍人企業(yè)家隊(duì)伍中，根本就排不上名次，選中他的主要考慮因素之一，就是儲吉旺不但是個企業(yè)家，同時還是個難得的慈善家和作家。

　　20多年來，儲吉旺把行善作為他人生的最大快樂。公司新廠房落成，按風(fēng)俗要舉行隆重的儀式，儲吉旺卻節(jié)儉辦事，把省下的30萬元捐給了一所山區(qū)學(xué)校。為解決群眾看病難，他向?qū)幒？h第一醫(yī)院捐資30萬元，設(shè)立了如意醫(yī)學(xué)獎基金會；千里之外的張家口地震，他親自趕赴災(zāi)區(qū)，送去一個老軍人的愛心；2004年，印度洋海嘯，他資助20萬元鼓勵兩個外商重建家園……

　　善有善報。2005年，寧波如意股份有限公司生產(chǎn)的手動液壓搬運(yùn)車遭遇歐盟反傾銷，推崇慈善事業(yè)的歐洲企業(yè)在關(guān)鍵時候選擇了如意公司和儲吉旺。理由是：在手動液壓搬運(yùn)車這個行業(yè)里，至少還沒發(fā)現(xiàn)比你捐得更多的，你做了一個非常好的事業(yè)；盡管稅高了，我們承擔(dān)損失，但還是愿意同你這樣的人做生意。

　　除了熱心公益慈善事業(yè)，業(yè)余時間，儲吉旺不打麻將、不跳舞，即使出差、出國期間，最大的樂趣是擠出時間讀書、寫作。他寫作幾乎到了癡迷程度，除每天記日記外，有所感悟時，便靜下心來伏案寫作。每次出國回來，他都要帶回二三萬字的文稿?！段遗c外商打交道》的大部分書稿都是在長途航班上寫出的，因此，他將此書稱為“飛機(jī)上寫成的書”。目前，儲吉旺已先后出版7本書，總計100多萬字。

　　而今邁步從頭越

　　“如今，我們企業(yè)已經(jīng)到了‘而今邁步從頭越’的關(guān)鍵時期?！眱嬖V記者，之所以會選擇現(xiàn)在把公司以前的所有榮譽(yù)和獎杯全部拿掉，還有一個很重要的原因，那就是金融危機(jī)的影響。

　　今年以來，作為一家實(shí)體企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)，如意公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難。為了讓公司走出困境，今年上半年，公司1300多位員工提出了1000多條合理化建議，顯著降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。讓辦了20多年企業(yè)的儲吉旺萬萬沒有想到的是，今年下半年，公司90多名管理人員還向董事會提交了一份特殊的建議，主動要求減少工資待遇。

　　“盡管如此，我們公司今年還是實(shí)現(xiàn)銷售6.5億元，利潤600多萬元?！眱f，從金融危機(jī)的影響來看，現(xiàn)在還只是秋天，他預(yù)計明年才是許多企業(yè)真正難熬的冬天。據(jù)初步測算，其中如意公司2009年的銷售額將下降到5億元左右，“我們將百倍努力，努力克服困難，爭取度過‘嚴(yán)冬’?！?/P>

　　“畢竟歲月不饒人，預(yù)計最快到明年第一季度，一位外面新聘的總經(jīng)理將會馬上到位?！币?6歲的儲吉旺最后透露。退休以后，他主要想三件事：第一是繼續(xù)在背后密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展；第二是好好到全國各地去旅游：第三是有空靜下來看書、寫文章。