12月5日下午、6日上午，龍工裝載機重點供應(yīng)商和代理商工作會議，分別在龍工的發(fā)祥地——福建省龍巖市召開。
　　中國龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生，執(zhí)行董事、副總裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生，董事局戰(zhàn)略與發(fā)展委員會副主任房德欽女士、控股公司人力資源總監(jiān)萬英群女士和龍工各子公司的總經(jīng)理、直屬各部（室）負(fù)責(zé)人，參加了這兩個會議。來自全國各地的龍工重點供應(yīng)商、代理商1000多人，分別參加了相應(yīng)的會議。
　　邱德波總裁在會上，發(fā)表了題為“樹立信心·共度難關(guān)·在逆境中謀求發(fā)展”的主旨講話。邱總裁在講話中，分析了當(dāng)前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢和工程機械行業(yè)的局勢，剖析了龍工目前的狀況，闡述了龍工應(yīng)對這場全球性經(jīng)濟危機的重大舉措和具體步驟。
　　羅健如副總裁主持了這兩個會議，并代表控股公司向與會人員通報了2008年龍工的幾項大事、喜事。
　　陳超副總裁在重點供應(yīng)商工作會議上，作了供應(yīng)工作報告。他在報告中全面總結(jié)了2008年的供應(yīng)工作，通報了龍工供應(yīng)系統(tǒng)機構(gòu)改革的情況，部署了2009年的供應(yīng)工作重點。
　　龍工（中國）機械銷售有限公司總經(jīng)理盧祥城先生，在代理商工作會議上作了營銷工作報告。他在報告中詳細(xì)分析了龍工產(chǎn)品，特別是龍工裝載機市場的運營情況，簡要回顧了2008年龍工營銷工作的十項大事，提出了2009年營銷工作的總體思路。
　　龍工（上海）融資租賃有限公司總經(jīng)理肖順明先生，在會上通報了2008年融資租賃的風(fēng)險狀況，提出了2009年融資租賃業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制的工作思路。
　　會議指出，龍工供應(yīng)鏈管理，在廣大供應(yīng)商的支持下，持續(xù)健康發(fā)展。為了應(yīng)對“金融風(fēng)暴”和不斷變幻的市場，本著“減少中間環(huán)節(jié)、加快決策速度、提高工作效率”和“管供、管用、管效益”的原則，中國龍工控股有限公司對供應(yīng)系統(tǒng)的管理模式進行調(diào)整，撤銷供應(yīng)總公司，成立控股公司采購管理部，實行以“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”為核心的“三級采購管理制度”，進一步加大戰(zhàn)略合作聯(lián)盟、質(zhì)量管理向供方上游延伸和廉政執(zhí)業(yè)教育與監(jiān)督等工作的力度，攜手供方單位堅持以顧客為中心，更加關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注服務(wù)，為全面提升龍工產(chǎn)品的品質(zhì)提供有力的保障。
　　會議指出，龍工的營銷管理，特別是裝載機的銷售，在廣大代理商的共同努力下，成績卓著，國內(nèi)市場占有率連續(xù)多年保持第一；售后服務(wù)繼2006年初率先實行“雙變總成保修一年”、年底開始實行“整機保修一年”之后，今年下半年又陸續(xù)推出了“24小時服務(wù)賠償制度”，始終引領(lǐng)行業(yè)新潮。2009年，龍工將繼續(xù)以推動工程機械行業(yè)的進步與發(fā)展為己任，確實維護行業(yè)的根本利益，率先“不降價、不分銷、不擔(dān)保”，全面實行全款銷售與融資租賃銷售。
　　會議強調(diào)，面對當(dāng)前的銷售市場，龍工將堅定不移地推進“二輪創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，重抓產(chǎn)品戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加強大客戶和集團客戶采購管理體系的建設(shè)；優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)和細(xì)分市場建設(shè)，保持區(qū)域市場的均衡發(fā)展；關(guān)注代理商的良性持續(xù)發(fā)展；全面提升用戶和代理商的滿意度；加強配件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌管理；調(diào)整銷售管理模式和政策導(dǎo)向，不斷拓展市場，全面提升營銷管理水平。
　　會議認(rèn)為，這次“金融風(fēng)暴”來勢兇猛，影響極大，始料未及。中國經(jīng)濟增長下滑的壓力前所未有；工程機械行業(yè)這個“重災(zāi)區(qū)”受到了極大的沖擊；裝載機行業(yè)更是首當(dāng)其沖、深受其害。在這一嚴(yán)峻的形勢面前，龍工與其他工程機械企業(yè)一樣，也正經(jīng)受著空前的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的考驗。但龍工人堅信，中國經(jīng)濟一定會率先走出困境；中國的工程機械行業(yè)一定是一個朝陽的產(chǎn)業(yè)。龍工人信心百倍，一方面完善環(huán)節(jié)管理，加強產(chǎn)品研發(fā)，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低各類成本，增強市場競爭的活力；另一方面，積極調(diào)整發(fā)展步幅，理順管理體制，加強人員素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，夯實基礎(chǔ)、蓄勢以待。龍工人正以高昂的士氣、飽滿的熱情，精誠團結(jié)、同舟共濟、百折不撓、共度時艱，積極在逆境中謀求新的、更大的發(fā)展，以良好的心態(tài)、扎實的工作，迎接更加春光明媚的美好明天！